加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析

史正

摘要：隨著社會(huì)不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平日益提高，企業(yè)高速發(fā)展背后隱藏了一些發(fā)展隱患，為克服困境、謀求發(fā)展，國(guó)有企業(yè)需要提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。尤其是在黨建系列工作中，需要從基層做起，循序漸進(jìn)，真正發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為中心工作起到助力功效。從目前形勢(shì)可知，很多國(guó)有企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)漸緩，也暴露了一些內(nèi)部管控的問(wèn)題。為加快推進(jìn)國(guó)企發(fā)展，突出做好黨建政工建設(shè)工作，本文結(jié)合實(shí)際，分析推進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的新思路，并結(jié)合現(xiàn)有重點(diǎn)難點(diǎn)提出相關(guān)解決措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層;黨建政工工作;新思路

隨著現(xiàn)代化建設(shè)工程逐步開展，企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，必須加強(qiáng)基層建設(shè)，以黨建政工工作為核心，通過(guò)一系列的管理措施去刺激內(nèi)部發(fā)展、提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以期能滿足新時(shí)代發(fā)展的需求。思想建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，只有良好的思想建設(shè)引導(dǎo)，企業(yè)各部門、各子公司員工都能夠凝聚在一塊，圍繞中心工作做好自己的本職工作。

一、部分國(guó)有企業(yè)缺乏有效管理機(jī)制，解決定位不清現(xiàn)狀刻不容緩

為應(yīng)變多變的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)有企業(yè)應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變思路，擬定適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的有效管理制度，順應(yīng)目前市場(chǎng)化的需求，把握發(fā)展的好時(shí)機(jī)，學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，不要盲目地故步自封，應(yīng)盡快走出去。國(guó)企的管理模式不同于政府機(jī)關(guān)，但與政府機(jī)關(guān)有著密切的聯(lián)系，很多管理層并沒有轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)和思路，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展很太大進(jìn)展。為了讓國(guó)企能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)重視基層政工工作，給員工做好正確的引導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心內(nèi)容，配合績(jī)效考核、晉升機(jī)制等方式，有效提升員工們的工作積極性、主動(dòng)性。尤其是很多施工類國(guó)企，需要很多技術(shù)人員的參與，必須要塑造科學(xué)合理的管理措施，才能夠留住人才、謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在市場(chǎng)上獲得更多的主動(dòng)性，為區(qū)域建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

二、專業(yè)管理人才匱乏，增加交流培訓(xùn)勢(shì)在必行

國(guó)有企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)與企業(yè)的形象有不可分割的關(guān)系，管理層應(yīng)重視這方面的工作。黨建政工工作對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)特殊并至關(guān)重要的工作，需要辦事人員有很強(qiáng)的綜合能力，能夠獨(dú)立處理各類事件，并且熟知各級(jí)黨委的最新政策要求。在當(dāng)前的大環(huán)境下，部分企業(yè)為了加快發(fā)展，盲目招工，很多新進(jìn)工作人員缺乏對(duì)企業(yè)最基本的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨建政工工作更是有所忽視。如果企業(yè)管理層和工作很大部分人群對(duì)黨建政工工作的認(rèn)識(shí)不到位，會(huì)使得企業(yè)在思想建設(shè)上出現(xiàn)盲區(qū)，很多政策落實(shí)不到位，很容易犯錯(cuò)誤，與人民需求背道而馳。為了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建政管理，需要招聘專職人員，從業(yè)者最好是黨政從業(yè)人員，專業(yè)知識(shí)豐富，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，熟知黨建工作流程和相關(guān)政策法規(guī)。而要保證國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，則必須重視黨建政政工培訓(xùn)工作，定期安排專業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，及時(shí)的反饋問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展黨建政工工作需要起到引導(dǎo)作用，企業(yè)中的黨員先鋒需要在建設(shè)中起到更多的支撐作用和模范帶頭作用，大家共同參與、上下一心，工作才會(huì)完成的更加出彩。

三、國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)是重中之重

黨建政工工作是國(guó)有企業(yè)煥發(fā)活力的重要源泉，帶頭做好示范引導(dǎo)是基層黨組織的職責(zé)所在?，F(xiàn)今，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于快速增長(zhǎng)的階段，企業(yè)應(yīng)迎難而上，趁著好時(shí)機(jī)開拓新的商機(jī)，并且要搞好企業(yè)的規(guī)劃和安排，通過(guò)一系列的摸索改革創(chuàng)新，提高企業(yè)的工作效率，改良企業(yè)的工作機(jī)制，確保每一位員工都對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感，更要努力完善工作中的不足之處，積極開拓新渠道，認(rèn)真完成各項(xiàng)指標(biāo)，為區(qū)域建設(shè)做出貢獻(xiàn)。每個(gè)人都是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要一員，而黨建政工工作就是為員工們加油助威、提高精神面貌，樹立正確的三觀，擺清自己的位置，不斷應(yīng)對(duì)工作生活中的壓力，強(qiáng)化各項(xiàng)素質(zhì)能力，使得自己成為對(duì)國(guó)家有用的人才。

四、建立完善的制度體系，搞好基層建設(shè)尤為關(guān)鍵

國(guó)有企業(yè)是所有企業(yè)的榜樣，需要大膽創(chuàng)新、迎難而上，要敢于去發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的方案。隨著時(shí)代的變遷，員工的思想也發(fā)生了巨大的變化，而黨建政工工作的存在則可以時(shí)刻確保國(guó)有企業(yè)的員工思想一致，始終朝著同一個(gè)方向努力。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨諸多困境，發(fā)展資源非常有限，需要一起在市場(chǎng)中，去競(jìng)爭(zhēng)、去打拼。而國(guó)有企業(yè)如何在多變的經(jīng)濟(jì)化環(huán)境下安身立命的重點(diǎn)，也是國(guó)有企業(yè)優(yōu)于私企的關(guān)鍵，就是基層黨建工作。國(guó)有企業(yè)可根據(jù)企業(yè)情況組織開展一系列的基層活動(dòng)，包括企業(yè)文化講座、先進(jìn)崗位表?yè)P(yáng)活動(dòng)、基層掛職鍛煉等，一方面考察相關(guān)管理人員的組織協(xié)調(diào)能力，另一方面可以鼓舞員工、凝聚人心，可謂是一舉兩得的解決措施。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該在市場(chǎng)中發(fā)揮更大的作用，為國(guó)家、為人民作出更多的貢獻(xiàn)，國(guó)企為了適應(yīng)發(fā)展需求，需不斷加強(qiáng)基層黨建政工工作的實(shí)施力度，對(duì)工作人員的篩選抑或者管理者的考察都需格外謹(jǐn)慎。盡管市場(chǎng)的變化是一把雙刃劍，但是黨建工作的引領(lǐng)作用，可以為企業(yè)注入更多的動(dòng)力，使得企業(yè)內(nèi)部管控有序，人人都有章可循，做好自我監(jiān)督，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，確保企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

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