魏連玉
摘要:隨著現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,為穩(wěn)定企業(yè)自身的發(fā)展地位,還需要企業(yè)自身加大監(jiān)管力度,制定完善的管理制度,全面落實(shí)到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中,可對(duì)各項(xiàng)工作的約束性管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題,采取相關(guān)措施對(duì)問(wèn)題的合理解決。其中就包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的影響,明確財(cái)務(wù)工作內(nèi)容、職責(zé),提高人員責(zé)任意識(shí)與綜合能力,本著“格盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性與合理性,從而不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞:中小型;私營(yíng)企業(yè);會(huì)計(jì)核算
無(wú)論是在中小型私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中,還是在其他企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作都是其主要的工作核心,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提升、穩(wěn)定發(fā)展等產(chǎn)生巨大的影響。但是,結(jié)合目前中小型私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作情況分析,會(huì)計(jì)核算工作受到各方面因素的影響,無(wú)法確保會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率。對(duì)此,還需引起企業(yè)的高度重視,對(duì)各項(xiàng)影響因素的全面分析,采取科學(xué)措施的有效解決,從而確保企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。
一、中小型私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題
1.工作人員綜合能力待提升
中小型私營(yíng)企業(yè)與其他企業(yè)的發(fā)展存在著一定的性質(zhì)區(qū)別,自身的發(fā)展地位需要不斷提升,才能確保整體的經(jīng)濟(jì)效益。但是,由于中小型私營(yíng)企業(yè)忽視對(duì)會(huì)計(jì)核算的管理,所招聘的會(huì)計(jì)核算工作人員自身的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素養(yǎng)有待提升,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容與工作職責(zé)劃分的不明確,使會(huì)計(jì)核算工作人員無(wú)法全身心地投入到崗位工作中。甚至一些中小型私營(yíng)企業(yè)為設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算工作崗位,主要是由財(cái)務(wù)部門(mén)及財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),增加人員的工作負(fù)擔(dān),無(wú)法確保各項(xiàng)工作質(zhì)量[1]。
2.信息化技術(shù)應(yīng)用不全面
雖然目前部分中小型私營(yíng)企業(yè)都積極引進(jìn)與應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),但是傳統(tǒng)化的工作理念與工作模式,無(wú)法使信息化技術(shù)全面落實(shí)到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中,針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)搜集、核算、整理、分析、儲(chǔ)存等等,都采用人工方式,不僅無(wú)法確保信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而且還影響整體的工作效率。由于工作人員自身的專(zhuān)業(yè)能力不足,對(duì)信息化技術(shù)無(wú)法靈活應(yīng)用,逐漸忽視對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用,使信息化技術(shù)成為擺設(shè),中小型私營(yíng)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施失去了重要意義。
3.信息數(shù)據(jù)不完整
企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作,所涉及到的工作內(nèi)容比較多,產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)也比較多,需要會(huì)計(jì)核算人員對(duì)信息數(shù)據(jù)的搜集、整理、儲(chǔ)存等。但是由于會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容與工作職責(zé)劃分的不明確,使會(huì)計(jì)核算工作人員在日常工作過(guò)程中出現(xiàn)了眾多不規(guī)范的行為,針對(duì)各類(lèi)憑證、信息資料、財(cái)務(wù)報(bào)表等保管的不及時(shí),發(fā)生賬簿丟失、損壞等情況,嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重的使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
二、中小型私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算策略
1.加大人員培訓(xùn)力度,提升人員綜合能力
為滿(mǎn)足中小型私營(yíng)企業(yè)核算工作需求,還需加大對(duì)人員的管理力度,針對(duì)崗位工作要求,對(duì)人員的招聘、培訓(xùn),符合要求的人員會(huì)合理安排在適合的工作崗位中,讓人們?cè)谶m合的工作崗位中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)與作用,從而滿(mǎn)足企業(yè)核算工作實(shí)施要求[2]。企業(yè)定期對(duì)人員的培訓(xùn),創(chuàng)新多樣化的培訓(xùn)模式,積極引導(dǎo)人員的參與、學(xué)習(xí),使人員逐漸改變自身的工作理念,提升自身的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素養(yǎng),在自身崗位工作中有原則、有目的地工作,從而提升企業(yè)核算工作質(zhì)量與效率,促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.積極引進(jìn)與應(yīng)用信息化技術(shù),建立完善的管理系統(tǒng)
信息化技術(shù)的應(yīng)用,可滿(mǎn)足各領(lǐng)域的發(fā)展需求,發(fā)揮出信息化技術(shù)的作用與價(jià)值。那么在中小型私營(yíng)企業(yè)中對(duì)信息化技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用,可全面分析會(huì)計(jì)核算工作性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)要求等,并對(duì)工作人員提出更高的要求,可獨(dú)立應(yīng)用信息化技術(shù),促進(jìn)企業(yè)整體的信息化、智能化發(fā)展。尤其是對(duì)工作模式的創(chuàng)新,可使各項(xiàng)工作都在管理系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施,加大對(duì)信息數(shù)據(jù)的保護(hù),可及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作存在的相關(guān)問(wèn)題,采取相關(guān)措施對(duì)問(wèn)題的合理解決,從而提升企業(yè)整體技術(shù)水平。
3.制定完善的管理制度,提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量
制定完善的管理制度,最主要考慮的是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作要求,確保所制定的管理制度滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求,并加大對(duì)其的實(shí)施力度,注重會(huì)計(jì)核算工作管理,使財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)核算工作分開(kāi)處理,注重各類(lèi)信息數(shù)據(jù)的搜集、整理、儲(chǔ)存等,為會(huì)計(jì)核算工作提供重要信息依據(jù)[3]。同時(shí),對(duì)管理制度的實(shí)施,還可對(duì)各工作人員約束性的管理,提高人員自身的責(zé)任意識(shí),避免人為因素影響工作質(zhì)量,完善會(huì)計(jì)核算工作流程,從而提升企業(yè)核算工作質(zhì)量與效率。
三、結(jié)論
綜上所述,現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展,增加企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,為穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展地位,還需加大會(huì)計(jì)核算管理力度,積極引進(jìn)與應(yīng)用信息化技術(shù),建立完善的管理系統(tǒng),提升會(huì)計(jì)核算工作水平。加大人員培訓(xùn)力度,提升人員綜合能力,滿(mǎn)足會(huì)計(jì)核算工作要求,制定完善的管理制度,提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量,促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]朱忠敏.小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019,15(o1):111-112.
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[3]梁麗華.會(huì)計(jì)核算在中小企業(yè)中的問(wèn)題和對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017(1):11-14.