張恒
摘要:水利工程項目在當前表現(xiàn)出了較高的施工難度,不僅僅對于技術(shù)手段提出了更高的要求,在投資方面的需求量同樣也比較大,如此也就必然需要切實做好水利工程造價控制工作。下面就重點圍繞著水利工程造價全過程控制和管理的基本措施進行簡要分析論述,希望具備參考借鑒作用。
關(guān)鍵詞:水利工程;造價管理;智能化發(fā)展
水利工程施工造價管理主要包括工程的投資和投資決策、設(shè)計方案的大概估算、施工階段的預(yù)算以及工程竣工后期結(jié)算幾項內(nèi)容,當中的每一個階段都對水利工程造價有著直接或者間接的影響,比如有關(guān)項目決策的投資估算問題,一旦失去合理控制,就可能會造成管理人員對整個工程的造價失去控制,其后果不堪設(shè)想。所以,一定要對水利工程實施全過程的管理,避免出現(xiàn)一些相關(guān)的且不必要的經(jīng)濟損失。
一、我國水利工程造價管理現(xiàn)狀
1.水利工程造價管理的管理體制不健全
在水利工程造價管理的實際應(yīng)用中,還是存在著較多的問題。通過對水利工程建設(shè)的調(diào)查,可以看出水利工程造價管理的管理體制不健全,沒有建立完善的管理體系,使得水利工程造價管理缺乏智能性,降低了水利工程造價管理的工作效率。我國土地面積處于世界前列,在進行水利工程中,沒有統(tǒng)一的管理體系,每個地區(qū)有每個地區(qū)的管理模式,在地區(qū)管理中,主要分地方管理和中央管理,不同地區(qū)的管理方式,使得整個水利工程造價管理體系無法建立,影響了水利工程造價管理的全面發(fā)展。
2.計價方法不科學(xué)、方式不統(tǒng)一
水利工程項目造價管理在進行計價時,采取的還是傳統(tǒng)的計價方式,沒有統(tǒng)一的規(guī)范,使得在計價過程中,出現(xiàn)計價不統(tǒng)一,不能做到對水利工程項目造價全過程的監(jiān)督和管理,將會造成水利工程項目造價出現(xiàn)資金回流的問題。傳統(tǒng)的水利工程項目計價方式缺乏科學(xué)性,不能有效的根據(jù)實際施工進行估價工程造價,只是憑借著施工方案中的預(yù)定價格進行計價,然后在對制定的價格進行計算,最終根據(jù)實際的施工過程得出最終的工程造價。但是我國市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展中,水利工程項目所需要的主要施工材料價格也在不斷的變換著,采用傳統(tǒng)的計價方式,不能及時的了解材料價格,影響到整體的工程造價計價。
二、水利工程施工全過程造價管理的具體措施
1.決策階段的造價控制
在目前水利工程造價管理措施中,由于會受到多種因素的影響,會對水利工程使用到的資金產(chǎn)生變化,如果沒有進行詳細準確的工程造價計算,不僅會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,嚴重情況會導(dǎo)致惡劣的社會負面效果。所以在制定工程造價管理措施過程中,要針對在工程造價決策階段出現(xiàn)的影響因素,將多種控制措施應(yīng)用到造價方法中,從而使工程施工順利地進行。由于水利工程承擔重要的社會和經(jīng)濟作用,在工程施工過程中,需要將工程質(zhì)量作為首要控制對象,同時對可能出現(xiàn)的風險因素采取有效的控制措施進行預(yù)防。通過良好的控制措施,不僅提升水利工程的質(zhì)量,同時也為水利工程造價的實施產(chǎn)生良好的作用。
2.水利工程施工階段造價管理措施
水利工程項目施工階段是資金應(yīng)用的重要環(huán)節(jié),加強對于施工階段的詳細管控必然也就可以有助于造價控制,這也是造價管理工作相對比較繁雜的一環(huán),應(yīng)該予以高度重視。首先,水利工程施工前需要針對相應(yīng)施工組織方案進行詳細審查,確保施工組織方案更為適宜合理,可以有效實現(xiàn)對于具體施工任務(wù)的有效指導(dǎo)和約束,如此也就可以更好提升水利工程項目的施工建設(shè)高效性,針對各類物資也可以實現(xiàn)有序調(diào)度,避免了可能出現(xiàn)的明顯浪費問題。針對施工過程中的施工材料、施工人員以及各類機械設(shè)備也需要加大關(guān)注力度,可以保障這些施工物資的入場時間以及各自數(shù)量比較適宜,最大程度上提升其應(yīng)用效益,降低任何方面出現(xiàn)的浪費或者是損耗問題。
3.竣工結(jié)算階段的成本控制
施工階段的成本控制是為順利竣工而做鋪墊的。施工期水利工程成本控制處在過程控制的范圍之內(nèi),其中各個部分的水利工程計量、變更、簽證、索賠等核定是要在施工完成后重新歸納總結(jié)的。能否較好的歸納整理施工過程中的各種經(jīng)費時刻影響著水利工程竣工結(jié)算的質(zhì)量。水利工程竣工結(jié)算是水利工程成本是否合理的重要判斷依據(jù),該部分施工單位和客戶都十分重視??⒐そY(jié)算由受業(yè)主委托的中介機構(gòu)進行審查。首先審核竣工結(jié)算是否按照規(guī)范頂和規(guī)則進行編制、是否嚴格履行施工合同及招投標文件、是否反映了真實的施工承包等等。4.建立并健全水利工程造價管理體制
建立并健全水利工程造價管理體制能夠有效地提高水利工程造價管理水平,促進管理效率的提高。制定管理體制需要相關(guān)企業(yè)要明確水利工程造價管理中出現(xiàn)的問題,并對出現(xiàn)的管理問題,結(jié)合管理約束法進行改革和創(chuàng)新。要針對水利工程造價管理建立相關(guān)的部門來對其進行實時的監(jiān)督,保證每一個決定都能符合法規(guī),當出現(xiàn)違反水利工程造價管理法的人員或單位,要及時地向上級報告,進行嚴肅地處理,才能保證水利工程造價管理的順利開展。
三、水利工程造價管理發(fā)展
1.造價精度要求增加
隨著信息技術(shù)的加快發(fā)展,工程材料、工程機械等領(lǐng)域技術(shù)快速進步,生產(chǎn)力以及生產(chǎn)方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,項目進程加快,項目各階段聯(lián)系緊密,市場價格變化的不確定性增加,對前期決策階段設(shè)計深度、工程計價的準確性和控制有效性的要求增加,造價管理覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段。傳統(tǒng)的靜態(tài)造價編制方法無法滿足新形勢下工程各方對于造價控制精度的要求。水利工程智能化管理要立足于工程項目全生命周期,協(xié)調(diào)工程質(zhì)量目標和進度目標,滿足業(yè)主對工程項目總體目標,實現(xiàn)價值最大化。
2.信息技術(shù)快速發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)、電子信息系統(tǒng)快速發(fā)展,電算工具更新迭代加快,云計算、大數(shù)據(jù)分析能力使價格信息逐步透明化、網(wǎng)絡(luò)化。5G發(fā)展帶來物聯(lián)網(wǎng)時代,以建筑信息模型BIM為代表的現(xiàn)代化建設(shè)管理體系成為未來重要發(fā)展方向。設(shè)計方案論證對比過程將動態(tài)反應(yīng)工程造價信息,根據(jù)項目周期反應(yīng)項目造價。圖形算量技術(shù)通過無人機航測和三維圖形數(shù)學(xué)模型的建立,將在計算結(jié)果的精度、計算速度、計算位置調(diào)整方面大幅增加工作效率。
四、結(jié)論
由于水利工程造價控制管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此應(yīng)該采用科學(xué)、經(jīng)濟、合理的手段進行管理,目前,我國市場經(jīng)濟體制發(fā)展的腳步越來越快,并且已經(jīng)呈現(xiàn)出了今后將持續(xù)發(fā)展該種經(jīng)濟方式的趨勢,所以,在水利工程造價控制管理方面,我們也應(yīng)該順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,在工程造價和成本的管理上,要適當?shù)倪M行一些改革,在探索中不斷前進,努力找尋和制定出一個最合理的水利工程造價控制管理方法。
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