互聯(lián)網(wǎng)+背景下國企工會工作創(chuàng)新分析

趙洋

摘要：當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)工會具體工作的理念以及管理機(jī)制方面都受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面影響。本文結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的國企工會的服務(wù)模式及其面臨的難點(diǎn)問題加以分析，并提出相對的應(yīng)對措施，以期為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的國企工會工作創(chuàng)新提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;國企工會;難點(diǎn)問題;應(yīng)對措施

隨著經(jīng)濟(jì)與科技的全面快速發(fā)展，我們迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，人們生活工作以及學(xué)習(xí)的方方面面都在發(fā)生著天翻地覆的變化。當(dāng)前國有企業(yè)的經(jīng)營管理也需要順勢而為，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，優(yōu)化國企工會的工作模式，提升工會服務(wù)質(zhì)量和管理能力，對促進(jìn)國有企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國企工會工作面臨的難點(diǎn)

（一）缺乏對“互聯(lián)網(wǎng)+”理念技術(shù)的深刻認(rèn)識

現(xiàn)階段，一些國有企業(yè)的管理者沒有充分認(rèn)識到工會工作在國企經(jīng)營發(fā)展中的重要作用，同時(shí)沒有深刻的認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，對于新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)和理念不夠了解，未能及時(shí)有效的將國企工會工作開展與“互聯(lián)網(wǎng)+”充分融合，工會制度建設(shè)還處在傳統(tǒng)固化的水平階段，工會工作人員的積極性嚴(yán)重不足。

（二）缺乏將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用于工會工作的專業(yè)人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”工會模式將成為國企工會工作的新興方式，但由于在國企工會創(chuàng)新實(shí)踐的過程中，缺乏足夠的專業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致國企工會的信息數(shù)字化改革以及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作進(jìn)程緩慢。

（三）將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于國企工會的機(jī)制還不健全

國企要充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢，充分以信息化技術(shù)為重要基礎(chǔ)來展開工會服務(wù)的新模式。然而因?yàn)槭艿蕉喾N原因的限制和約束，當(dāng)前國企工會未能建立健全完善的信息化管理體系，在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的過程由于技術(shù)專業(yè)性不足，網(wǎng)絡(luò)速度不夠快，對于數(shù)據(jù)的傳遞還不夠精準(zhǔn)，也為工會工作的有序開展帶來了一定的麻煩。

（四）對“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作缺少整體有效的規(guī)劃

當(dāng)前國企工會的工作載體主要是依賴于信息化平臺，而從整體運(yùn)行現(xiàn)狀來看，依然缺乏科學(xué)有效的總體規(guī)劃。部門間的信息互通資源共享還未全面實(shí)現(xiàn)，一定程度上限制了國企工會工作效率的提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提高國企工會管理工作的對策

（一）轉(zhuǎn)變認(rèn)識，引導(dǎo)職工主動接觸“互聯(lián)網(wǎng)+”

隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的全面進(jìn)步，“互聯(lián)網(wǎng)+”的工會模式對于國有企業(yè)工會的工作效率提升大有裨益，有效的推動了國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。國有企業(yè)要加強(qiáng)對員工的引導(dǎo)，使其充分認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的趨勢潮流，充分重視對信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)和利用，主動了解并接觸互聯(lián)網(wǎng)知識和技術(shù)，努力投身于信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和成長過程中。國有企業(yè)要從自身實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持以人為本的理念，打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的企業(yè)文化，豐富企業(yè)文化活動的內(nèi)容與形式創(chuàng)新，擴(kuò)大宣傳推廣，提升企業(yè)的知名度和影響力。借力互聯(lián)網(wǎng)平臺開通意見征求通道，引導(dǎo)員工積極參與，激發(fā)員工努力工作的熱情。在國企工會工作中充分融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，堅(jiān)持客戶至上的服務(wù)理念，建立健全服務(wù)發(fā)展體系，改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，增強(qiáng)國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢。做好工會的信息化建設(shè)工作，引導(dǎo)國企員工的思想理念，開發(fā)創(chuàng)新思維，有效提高自身的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，充分適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)與要求。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高工會人員“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用水平

新形勢下面對“互諒網(wǎng)+”的時(shí)代到來，國企工會工作面臨著全新的挑戰(zhàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的工會模式對傳統(tǒng)的國企工會工作開展提出了新的要求與標(biāo)準(zhǔn)，提升國企工會工作人員的工作能力就顯得非常必要和迫切了。因此企業(yè)要加強(qiáng)對工會工作人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，有效提升其業(yè)務(wù)水平?？梢酝ㄟ^引進(jìn)專家進(jìn)行員工培訓(xùn)，強(qiáng)化并熟練員工的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用能力，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢資源，搜集整合與工會工作相輔相成的資源信息，篩選優(yōu)質(zhì)信息用于國企工會工作的開展，引導(dǎo)員工正向思維，提升其責(zé)任感，激勵員工充分發(fā)揮創(chuàng)新的潛能。

（三）整合資源，構(gòu)建科學(xué)高效的信息化工會管理平臺

高效整合優(yōu)勢資源，搭建科學(xué)高效的工會信息化管理平臺，對于提升國企工會工作的有效性有著重要的促進(jìn)意義。關(guān)鍵是要建立好三大平臺。第一，構(gòu)建科學(xué)高效你的國企工會信息平臺，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，借助微信微博等社交媒體平臺，加強(qiáng)工會工作的有效宣傳，同時(shí)及時(shí)收錄重要信息數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息資源的互通有無，增強(qiáng)信息的傳遞交流。第二，構(gòu)建完善的工會管理服務(wù)平臺，充分將“互聯(lián)網(wǎng)+”的工會模式與工會工作全面結(jié)合，提升工會的活躍度，更高效的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。同時(shí)設(shè)立員工服務(wù)的專門通道，給予員工表達(dá)訴求的平臺，增強(qiáng)與員工的互動，不斷優(yōu)化完善對員工的服務(wù)，維護(hù)員工的切身利益。

（四）統(tǒng)一規(guī)劃，暢通工會工作信息化溝通渠道

國有企業(yè)要統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)工會的整體工作，構(gòu)建科學(xué)合理的“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)化管理服務(wù)平臺，保障國企工會工作的有序進(jìn)行，充分聯(lián)合其他部門共同配合，實(shí)現(xiàn)資源有效互補(bǔ)，借力平臺增強(qiáng)管理層與底層員工、部門與部門間的密切交流，充分發(fā)揮工會的職能優(yōu)勢，提升企業(yè)發(fā)展活力。

三、結(jié)束語

總而言之，在新形勢下國企工會工作中充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新模式是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢的必然選擇，能夠有效提升國企工會的創(chuàng)新性，國企工會應(yīng)充分考慮員工的實(shí)際需求，加強(qiáng)工會管理服務(wù)機(jī)制的合理優(yōu)化，構(gòu)建和學(xué)高效的互聯(lián)網(wǎng)信息管理平臺，暢通工會的上下級互動反饋的有效通道，激發(fā)員工的工作積極性，打造有特色的企業(yè)文化，為員工營造積極向上、和諧友愛的工作氛圍，充分發(fā)揮工會的職能優(yōu)勢，從而更好的推動國有企業(yè)的全面快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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