機(jī)電安裝工程成本控制途徑分析

方史林

摘要：基于機(jī)電安裝工程成本控制途徑為核心進(jìn)行分析，先闡述機(jī)電安裝工程成本控制意義，然后分析影響機(jī)電安裝工程成本控制因素，并以此為依據(jù)，提出機(jī)電安裝工程成本控制的途徑，其目的在于推動機(jī)電安裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;成本;控制;途徑

不同于其他工程施工，機(jī)電安裝工程屬于較為全面的工程體系，具有施工周期長和資金投入多等特點(diǎn)，并且還要求多方面領(lǐng)域技術(shù)人員都能參與其中，所以針對施工單位提出了較高要求。此外企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境下脫穎而出，就需要對成本控制加大重視?；诖?，針對機(jī)電安裝工程成本控制途徑，展開以下分析，確保工程安裝能順利開展。

一、機(jī)電安裝工程成本控制的意義

成本控制工作在機(jī)電安裝工程中合理運(yùn)用，能在減少施工成本的基礎(chǔ)上，為機(jī)電工程安裝質(zhì)量評定提供參考依據(jù)。基于此，對機(jī)電安裝工程成本控制的意義進(jìn)行分析：第一，能減少施工成本。在機(jī)電安裝工程施工中，為能有效加大成本控制力度，除了可以針對安裝效率和質(zhì)量進(jìn)行控制以外，還能解決實(shí)際施工中存在的問題，確保施工成本控制能在適宜范圍內(nèi);第二，能為機(jī)電工程安裝質(zhì)量評定提供參考依據(jù)。由于機(jī)電安裝工序會涉及到很多方面的成本問題，而成本控制又能在某一層次凸顯該企業(yè)的綜合能力，以及該企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)況。所以，控制人員只有結(jié)合現(xiàn)況，才能對該企業(yè)的綜合情況實(shí)現(xiàn)判定[1]。

二、影響機(jī)電安裝工程成本控制的因素

（一）設(shè)計因素

在機(jī)電安裝工程施工中，設(shè)計環(huán)節(jié)不僅是成本控制的主要環(huán)節(jié)，還會對工程質(zhì)量造成影響。而且根據(jù)目前管理現(xiàn)狀可看出，部分企業(yè)都沒有意識到設(shè)計階段，對成本控制造成的影響，雖然設(shè)計環(huán)節(jié)相比較其它環(huán)節(jié)費(fèi)用產(chǎn)生較少，但也會對工程總成本造成直接影響，若是企業(yè)一直缺少成本控制的意識，不僅無法保證工程設(shè)計的合理性，還會讓工程成本不斷提高。

（二）人員因素

在機(jī)電安裝工程的成本控制中，“人”作為重要組成部分，因此，需要針對人員因素加大重視，并且還可以對此加大把控力度。一般情況下，人員因素主要出現(xiàn)在設(shè)計階段和施工階段中，其原因是設(shè)計人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，會直接對工程設(shè)計質(zhì)量造成影響，甚至還會讓成本得不到有效控制，致使設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞。此外，施工人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)，還會對施工成本造成影響。比如：在機(jī)電安裝工程中，時常會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，一旦返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，就意味著需要加大施工成本，最終在該工程中浪費(fèi)更多的時間和資源。

（三）設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備作為機(jī)電安裝工程中的必備工具，而且機(jī)械設(shè)備的使用效率和維護(hù)等工作，都會直接針對工程成本造成影響，也就是說，在施工期間，不論是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障因素，或者是施工單位沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，都會對設(shè)備的正常運(yùn)行造成影響，當(dāng)機(jī)械設(shè)備無法得到保障時，就會影響施工效率和施工質(zhì)量，從而在此期間產(chǎn)生不必要的成本問題[2]。

三、機(jī)電安裝工程成本控制的途徑分析

（一）科學(xué)分配施工材料

在機(jī)電安裝工程中，只有科學(xué)分配和管理施工材料，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。與此同時，還要對施工材料的采購環(huán)節(jié)加大成本控制，最好能在保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，為機(jī)電安裝工程挑選價格優(yōu)惠且質(zhì)量好的材料，而在挑選期間需要避免劣質(zhì)材料混入其中，若是在施工期間使用劣質(zhì)材料，輕則給設(shè)計帶來變更問題，重則會引發(fā)安全事故。因此，在正式開始施工之前，應(yīng)當(dāng)做好完善的安裝計劃和安裝流程，確保施工環(huán)節(jié)能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

（二）提高施工隊伍素質(zhì)

基于現(xiàn)代化發(fā)展背景下，雖然針對質(zhì)量提出了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，但針對人才質(zhì)量也提出了較高要求，而且要想高質(zhì)量、低成本的完成機(jī)電安裝工程，是需要有優(yōu)秀的人才隊伍提供支持。尤其針對施工企業(yè)而言，可以通過以下幾個方式，提高施工隊伍的綜合素質(zhì)：第一，針對施工人員展開思想政治教育，并且定期組織開展培訓(xùn)工作，促使人員的法律知識和法律意識，能在培訓(xùn)中有所提高;第二，針對施工人員的專業(yè)技能加大培訓(xùn)力度，并且還要讓施工人員了解工作流程和規(guī)章制度;第三，師傅帶徒弟的制度，是目前最常見且有效的方法之一，合理運(yùn)用該方式，不僅能快速提高整體施工隊伍素質(zhì)，還能開展科學(xué)有效的成本控制工作。

（三）有效控制人工成本

在機(jī)電安裝工程中，除了可以從材料方面控制成本以外，還應(yīng)當(dāng)對人工成本加大把控力度?；诖?，需要機(jī)電安裝工程選擇高素質(zhì)且作風(fēng)頑強(qiáng)的施工操作人員，組建成為固定的勞務(wù)隊伍，并對其進(jìn)行動態(tài)管理。根據(jù)之前制定好的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)多勞多得制度，以此來提高全員勞動生產(chǎn)力，加大施工人員參與工作的積極性，做好工種之間和工序之間的銜接，最終有效提高勞動生產(chǎn)率，降低額外支出費(fèi)用。此外，在商業(yè)和住宅建筑的機(jī)電安裝工程中，由于需要大量專業(yè)的施工人員，所以需要對人工成本加大控制，通過人工成本的有效控制，不僅能提高勞動生產(chǎn)率，同時還能減少不必要的人工費(fèi)用，從而達(dá)到人本控制的目的。

（四）處理進(jìn)度與造價關(guān)系

在機(jī)電安裝工程施工中，工程進(jìn)度和工程造價之間有著密切聯(lián)系。其原因是：機(jī)電安裝工程中的人工費(fèi)用，作為重要組成部分，若是施工進(jìn)度有所增加，那么相對應(yīng)的人工費(fèi)和管理費(fèi)也會有所提高，致使工程造價也隨之上升[3]。但若是只憑借控制人工費(fèi)的方式，加快施工進(jìn)度的話，會讓工程質(zhì)量無法得到保障，甚至還會在后期的工程維修中加大費(fèi)用。由此可見，在機(jī)電安裝工程施工中，只有處理好施工進(jìn)度和造價之間的關(guān)系，才能確保機(jī)電安裝工程質(zhì)量，最好做到搶工期的時候“搶”，應(yīng)該慢下來的時候“慢”。

四、結(jié)束語

綜上所述，由于機(jī)電安裝工程涉及到的成本管理內(nèi)容多，所以要想開展科學(xué)有效的成本控制工作，就需要從多個方面對此進(jìn)行考慮，以此來確保整個成本管理和控制更加規(guī)范化。基于此，可以從科學(xué)分配施工材料、提高施工隊伍素質(zhì)和處理進(jìn)度與造價關(guān)系等多個方面入手，在機(jī)電安裝工程中進(jìn)行成本控制，進(jìn)而完善機(jī)電工程，推動該項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋華.對建筑機(jī)電安裝工程造價管理與成本控制的措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2020 （1）：766.

[2]方成亮.機(jī)電安裝工程成本管理與造價控制分析[J].裝飾裝修天地，2019 （22）：237.

[3]孫銀.建筑機(jī)電安裝工程的造價管理及成本控制探討[J].環(huán)球市場，2019 （33）：154.