丁一芯
摘要:隨著我國建筑工程建設(shè)的發(fā)展,工程建設(shè)的發(fā)展越來越完善,對于建筑工程建設(shè)來說,是一種工序較為繁多、人員組織復(fù)雜的項(xiàng)目。在建筑工程中,施工技術(shù)直接的影響整個建筑工程的質(zhì)量,在工程建設(shè)中起決定性作用。因此,施工單位要注重施工技術(shù)控制,改善工程質(zhì)量。本文主要針對于建筑工程施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量控制進(jìn)行了分析,并且提出合理化的建議,希望對我國工程施工技術(shù)的發(fā)展有一定的幫助作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;施工質(zhì)量
引言
建筑工程施工技術(shù)直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量,甚至影響整個建筑領(lǐng)域發(fā)展,高水平的建筑工程施工技術(shù)能夠有效提高建筑工程施工質(zhì)量,從而延長建筑工程使用壽命和提高其使用價值,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。在對于工程建筑進(jìn)行施工的過程中,需要針對于其質(zhì)量問題進(jìn)行多方面因素的研究和處理,對于建筑工程管理及工程項(xiàng)目施工的過程中,對于出現(xiàn)的一些問題需要及時進(jìn)行處理,并且對其進(jìn)行一定的質(zhì)量管控。
一、對于工程項(xiàng)目的管理以及項(xiàng)目施工的質(zhì)量管控的影響因素
1.工程建設(shè)所選擇的施工方案
在建筑的施工過程中,由于其施工過程中過于復(fù)雜,而且所涉及的一些施工技術(shù)的范圍也比較大,就會使得工程建設(shè)的各種技術(shù)組織方案產(chǎn)生不同,再根據(jù)工程建設(shè)的過程中,需要制定專門的工程技術(shù)方案來確保工程的施工能夠高效且順利的完成。必須要求相關(guān)的工程單位根據(jù)實(shí)際的工程情況出發(fā),制定相關(guān)的技術(shù)方案,如果工程單位一味強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新以及經(jīng)驗(yàn)式的管理,將會對整體的工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響,甚至?xí)こ藤|(zhì)量的安全性造成負(fù)面影響。
2.工程建設(shè)過程中所采用的建筑材料
在工程的建筑過程中,對于建筑材料也要進(jìn)行一定的篩選,從而確保工程能夠有一定的重大提升,只有一個良好的施工材料才可以保障工程的質(zhì)量。工程單位在對工程建筑材料進(jìn)行采購的過程中,還需要不斷探討工程現(xiàn)場研究的現(xiàn)狀,如果發(fā)生一些不當(dāng)?shù)牟僮鬟€可以及時進(jìn)行調(diào)整。在建筑選材的過程中,要做到科學(xué)合理的方案,從而提高工程建筑的質(zhì)量和效率。
2.工程項(xiàng)目的監(jiān)管體系中存在的漏洞
在我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展過程中,需要對傳統(tǒng)的發(fā)展時期建立起的一套監(jiān)督體系進(jìn)行較為合理的改善,從而保障建筑工程技術(shù)的工程能夠有序的進(jìn)行,并且在建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速的使其進(jìn)行一定的行業(yè)內(nèi)部規(guī)劃管理,從而避免行業(yè)內(nèi)的技術(shù)沖突以及管理沖突。對于一些舊的管理體系難以在應(yīng)用在現(xiàn)在的管理中去,并且目前而言,存在大量的施工單位在管理能力方面存在欠缺,為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益,部門企業(yè)單位忽視對于監(jiān)督體系的重視程度,就導(dǎo)致監(jiān)督體系形同虛設(shè),無法確保工程的整體質(zhì)量。
二、提高建筑工程單位的建筑工程管理及提升施工質(zhì)量控制效率的策略
1.嚴(yán)格控制施工單位質(zhì)量
建筑工程的施工質(zhì)量直接受到施工單位的影響,所以施工單位的挑選必須要嚴(yán)格進(jìn)行。在選擇施工單位的過程中,要先對施工單位的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核,對于資格證書不全的單位要不予使用。其次要對工程的承包進(jìn)行嚴(yán)格的管理,避免出現(xiàn)非法的轉(zhuǎn)包,并且要防止越級承包現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后要對施工人員的責(zé)任進(jìn)行明確,避免在施工出現(xiàn)問題的時候相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
2.工程質(zhì)量控制
在施工中進(jìn)行施工技術(shù)改良和優(yōu)化施工方案可在較大程度上降低質(zhì)量問題發(fā)生可能性。但隨時間、環(huán)境及施工進(jìn)度的變化,也導(dǎo)致原本建筑中微小逐步擴(kuò)大,而直接影響到建筑質(zhì)量,比如:微小裂縫,通過長時期發(fā)展可能引起相關(guān)結(jié)構(gòu)的斷裂,地基沉降及形變等也會造成建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)大范圍的裂縫,乃至倒塌。在進(jìn)行施工質(zhì)量問題處理前,先應(yīng)把建筑工程有關(guān)人員組織一塊,并對問題進(jìn)行分析,掌握其發(fā)展規(guī)律,準(zhǔn)確判斷其危害性,并制定針對的、合理的處理方案,應(yīng)及時采取有效措施予以補(bǔ)救處理,以免出現(xiàn)重大施工。
3.提高管理人員的質(zhì)量意識
施工管理人員是工程質(zhì)量中的主要因素。要想保證更好的施工質(zhì)量,就要對管理人員進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量理念的培訓(xùn)工作。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)該具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)實(shí)施管理、對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢查的能力。
4.質(zhì)量問題處理要求
一是對質(zhì)量問題處理必須到達(dá)不留隱患,安全穩(wěn)定,滿足建筑使用要求。二是要制定合理的處理范圍,除直接對問題部位進(jìn)行有效處理外,還應(yīng)對相鄰區(qū)的整個結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,確定處理范圍。三是選擇好處理時間、施工方法,及制定措施,問題出現(xiàn)后應(yīng)及時進(jìn)行原因分析,但并非所有質(zhì)量問題早處理就好,比如:裂縫、變形等問題,應(yīng)對地基進(jìn)行全面了解,如未穩(wěn)定進(jìn)行處理,通常無法達(dá)到預(yù)期效果,且需要重復(fù)處理,在處理方法選擇上應(yīng)充分考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性、便捷性等要求,擇優(yōu)選定。
三、結(jié)束語
根據(jù)本文的論述可以得出,針對于我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀可以得出,針對于項(xiàng)目施工中遇到的一些施工管理問題以及施工技術(shù)的優(yōu)化還有一定的發(fā)展空間,需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行及時的處理,并且提出合理的方案進(jìn)行解決,從而為我國建筑工程的發(fā)展奠定一定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高工程質(zhì)量的監(jiān)管效率,為我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展提高一定的保障。
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(作者單位:遼寧天安建設(shè)集團(tuán)有限公司)