水利水電工程管理及施工質量控制的思考

申由甲

摘要：水利水電工程作為目前我國重要的民生工程，隨著重視度的加大，對其建設質量的要求也在不斷提高。為此，在工程建設中有必要加大水利水電工程管理及施工質量控制力度，采取科學有效措施，提高水利水電工程建設質量，促進其功能的發(fā)揮。文章將重點分析水利水電工程管理及施工質量控制內容，以供借鑒。

關鍵詞：水利水電工程管理;施工質量控制;有效措施

水利水電工程管理與施工質量控制需結合工程具體情況構建完善的方案計劃，加大施工過程中的監(jiān)督和管控力度，及時解決施工中存在的各種問題，以提升管理水平，改進水利水電工程建設質量。

1、水利水電工程概述

水利水電工程在我國的發(fā)展中具有不可替代的作用，是我國的基礎性工程。水利水電工程主要是充分利用水資源，然后進行水利發(fā)電，主要是在將水資源轉化為電能的過程中進行的。水利水電工程可以合理優(yōu)化我國資源配置，對資源盈虧問題進行合理調整。此外，由于水資源具有清潔和污染的特點，水利水電工程在保護環(huán)境方面可以發(fā)揮重要作用。

2、施工質量控制的重要作用

在水利水電工程建設中，要抓好管理和質量控制。主要目的是保證建設工作的順利進行，確保最終的水利水電工程能夠充分發(fā)揮自身的最大作用，為我國更好的發(fā)展提供動力。每一個施工環(huán)節(jié)都要認真對待，確保質量意識、安全意識貫穿于整個工程建設。此外，通過對水利水電工程的管理和質量控制，可以在很大程度上規(guī)范施工人員的工作，使全體施工人員明確自己的職責和工作，及時做好各項工作。同時，可以保證施工人員不斷學習技術和專業(yè)知識，從而保證水利水電工程的質量。

3、水利水電工程管理策略

3.1安全管理

水利水電工程施工環(huán)境較為復雜，存在的影響因素眾多，容易增加不安全隱患的出現(xiàn)概率，工程人員需做好安全管理工作，降低事故發(fā)生率。首先，改善施工人員的技術水平，了解不規(guī)范操作或不正當操作帶來的風險，注重安全知識普及，深化其安全意識。其次，完善安全管理制度并加以落實，科學劃分工作職責，逐層開展安全管理作業(yè)。最后，科學把控施工現(xiàn)場存在的不安全因素。水利水電工程建設中，一般會使用人機交互作業(yè)模式，如果不能對建設內容實行科學管控，則會引發(fā)安全事故，增大施工過程的危險系數(shù)。為此，有必要做好現(xiàn)場監(jiān)管，合理規(guī)劃機械設備線路，做好人機保護。

3.2進度管理

工程進度管理除要結合現(xiàn)場情況完善進度管理方案外，還需對工程各環(huán)節(jié)作業(yè)間的聯(lián)系展開分析，預測可能出現(xiàn)的影響因素，完善進度管理內容，提高管理水平。另外，在進度管理中還可借助橫道圖法加強管理有效性。橫道圖法分為勻速施工橫道圖比較法、雙比例單側或雙側橫道圖比較法這兩種，前者被應用在施工速度均衡、任務量相等的施工條件下，以直線變化曲線對比的方式，了解進度進展情況;后者則是在任務量和時間呈反比的情況下，以百分比對比分析的方式，掌握工程進展速度，并分析異常情況出現(xiàn)的原因，找出科學合理的解決措施和方案，確保工程項目在固定時間內保質保量的完成。

3.3成本管理

水利水電工程成本管理的核心內容為人工成本管理和材料成本管理這兩項。在人工成本管理中，嚴格按照預先編制的方案計劃開展工作，合理安排施工人員，避免窩工、返工等情況的出現(xiàn)。且科學劃分工作人員職能，將工作任務盡可能落實到每個人頭上，提高工作效率。另外，制定獎懲制度，按成績給予員工適當獎勵，調動人員工作積極性。在材料成本管理上，應加大材料采購環(huán)節(jié)的管控力度，選擇信譽高、質量優(yōu)、價格實惠的供應商完成材料供應，進場材料要按種類放置在指定位置上，做好防潮、防水處理，減少損耗的生成。實際應用中，要科學控制材料用量，降低二次進購成本。

4、水利水電工程施工管理

4.1前期準備

水利水電工程在施工作業(yè)開展前，需做好前期準備工作，確保施工所需材料設備、圖紙方案、工藝技術的合理性，以推動水利水電工程的順利進行。一是做好前期溝通，讓各參建部門充分了解水利水電工程施工計劃和方案要求，根據自身工種詳細分析，完善計劃方案內容;二是明確質量控制及控制要點，節(jié)省施工時間;三是開展招投標工作，選擇合適的施工企業(yè)參與工程建設;四是構建專業(yè)施工團隊，做好人員培訓和教育;五是設置專門質量管理機構，對各環(huán)節(jié)施工作業(yè)實行監(jiān)督和管控，避免質量問題的產生;六是及時溝通和交流，加快故障解決進程，提升水利水電工程建設質量。

4.2施工過程質量管理

其一，開展圖紙會審，了解和掌握圖紙設計內容，并與技術人員探討分析，找出其中存在的不合理處加以改正，為施工作業(yè)提供科學指導。其二，技術交底，要求所有工作人員完全掌握施工技術要點，提高施工技術落實度，達到規(guī)范化、標準化施工目標。其三做好施工過程的監(jiān)督和控制力度，安排專人做好現(xiàn)場巡查及各環(huán)節(jié)施工質量監(jiān)管，尤其是重點和隱藏施工環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管，控制質量問題的出現(xiàn)概率。在管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報處理，以免拖沓擴大影響。其四，對進場原材料質量實行詳細檢查，確保其符合規(guī)范標準要求，加強現(xiàn)場施工整體效果。其五，做好機械設備的調試和試運行工作，加強設備參數(shù)的準確性、科學性，減少故障發(fā)生率。其六，建立完善的施工檔案，保證資料真實性、齊全性，為施工后期使用提供便利條件。

4.3后期施工質量管理

后期施工質量管理也是極為重要的環(huán)節(jié)。水利水電工程施工后期的管理工作以混凝土結構養(yǎng)護及病害處理為主，要求工作人員嚴格按照養(yǎng)護要求開展工作，并時刻觀察養(yǎng)護過程中混凝土結構的變化情況，對存在的裂縫問題予以及時處理和解決。養(yǎng)護工作要直到混凝土結構強度符合要求后方可停止，以改進水利水電工程建設質量。養(yǎng)護結束后，需對結構質量進行全面檢查，修補漏項內容，維護工程建設安全性。

5、結語

水利水電工程管理及施工質量控制需要做到因地制宜、嚴謹細致，這樣才能快速及時的解決水利水電工程施工中存在的問題，提高水利水電工程建設質量，增大工程安全系數(shù)，進而為我國現(xiàn)有資源節(jié)約和科學利用、能源的有效管控做出貢獻，全面落實可持續(xù)發(fā)展建設目標。

參考文獻：

[1]吳剛.水利水電工程施工難點及技術要點分析[J].城市建設理論研究（電子版）.2019（18）.

[2]呂文金.水利水電工程施工質量控制要點分析[J].農業(yè)科技與信息.2018（21）.

（作者單位：遼寧省沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)城市建設局）