郝金豹

摘 要：隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各類工程項目的工程建設(shè)增多，隨之，工地發(fā)生各種危險安全事故，嚴(yán)重威脅工地施工人員的生命安全，同時嚴(yán)重影響工程項目的順利開展，造成較高的經(jīng)濟損失。為有效避免工程中發(fā)生安全事故，在建筑工程過程中加強安全監(jiān)管非常重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督管理;問題;對策

一、建筑工程施工的特征

建筑工程是一個比較復(fù)雜的專業(yè)，涉及的方面很廣，主要指針對房屋等建筑的設(shè)計和建造等工作，有時也包括周邊的各種相關(guān)配套設(shè)施的規(guī)劃和建造，是一項比較復(fù)雜的工作。由于工作的復(fù)雜性，比如其投資來源的多元、建造過程中對大量機械和人員的調(diào)配以及施工周期過長的問題，都容易給施工現(xiàn)場的安全管理帶來困難。而且在一般施工現(xiàn)場的一線施工人員很多都是文化水平比較低的農(nóng)民工，他們自身的技術(shù)水平一般，安全意識不強，往往不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，更不利于施工現(xiàn)場安全管理工作的開展。

二、建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀

（一）管理水平不高

現(xiàn)階段，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，有了更高的管理要求，比如安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化。從監(jiān)督管理落實實際來說，還存在著不足?，F(xiàn)場的人員意識不強，包括管理人員和施工人員，不注重安全生產(chǎn)的把控，存在著操作不規(guī)范和管理不到位等問題，影響著生產(chǎn)作業(yè)的安全性，需要加以強化和完善。

（二）管理覆蓋不全面

新時期，建筑工程施工形式發(fā)生了極大的變化，各類新工藝和新設(shè)備等的應(yīng)用，使得安全隱患的產(chǎn)生形式有所變化，擴大了安全風(fēng)險規(guī)模。采取傳統(tǒng)的安全管理模式，難以實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全的全面覆蓋，難以實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，影響著工程的效益?；诖耍枰晟乒芾碇贫?，結(jié)合當(dāng)前工程施工現(xiàn)場的具體情況和特點，提出相應(yīng)的管理方法，保障安全管理全面落實。

（三）責(zé)任制度落實不到位

工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作落實，需要負(fù)責(zé)人按照崗位工作職責(zé)和內(nèi)容，嚴(yán)格落實到具體。從當(dāng)前實際情況來說，存在著責(zé)任制度落實不到位的情況，影響著工程施工的安全。當(dāng)發(fā)生安全問題后，極易出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況，無法明確具體的負(fù)責(zé)人，安全事故職責(zé)無人承擔(dān)，安全問題始終無法得到高效解決。

三、加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的方法

（一）關(guān)注重點危險源的監(jiān)管和事故防范

在建工施工中發(fā)生的安全事故類型大多有跡可循，例如因為腳手架安裝不牢固導(dǎo)致的高空墜落事故、地質(zhì)不穩(wěn)定導(dǎo)致的地面塌陷事故、機械傷害以及觸電事故等。建工施工安全事故發(fā)生的位置或者環(huán)節(jié)同樣有跡可循，通常是在交叉作業(yè)或者高空作業(yè)環(huán)節(jié)?；谶@一基礎(chǔ)，新形勢下對建工施工安全監(jiān)督與管理需要關(guān)注重點危險源的監(jiān)管和事故防范。BIM 技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用為建工施工安全監(jiān)管提供了技術(shù)條件，可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到這一安全監(jiān)管當(dāng)中。相關(guān)負(fù)責(zé)人員可以組建施工現(xiàn)場重點危險源數(shù)據(jù)庫，將事故發(fā)生的原因、事故處理辦法以及防范辦法都錄入數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。這樣一來，不僅方便工作人員在事故發(fā)生后提升處理效率，而且能夠給現(xiàn)場安全監(jiān)管人員以相應(yīng)經(jīng)驗借鑒和警示，提醒其在現(xiàn)場安全監(jiān)管中重點檢查這些環(huán)節(jié)和位置。除此之外，建工施工安全監(jiān)管還可以在施工的各個環(huán)節(jié)設(shè)置攝像頭等數(shù)據(jù)收集裝置，利用 BIM 技術(shù)進行建模和模擬，及時發(fā)現(xiàn)其中的安全問題并事先防范或者是在線糾錯，降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生概率。

（二）強化施工現(xiàn)場安全巡查

在建工施工過程中，很多施工人員在一開始有著較強的安全意識，但是久而久之，其安全意識會逐漸淡化，心想“干了這么長時間也沒出事，以后也不會出事的”。這一情況會導(dǎo)致施工人員在現(xiàn)場施工過程中不遵循現(xiàn)場安全穿戴要求，不遵守安全施工技術(shù)要求等。為此，要求強化施工現(xiàn)場安全巡查?，F(xiàn)場管理人員需要檢查施工人員的安全帽是否按照要求佩戴，施工中是否注意機械傷害和觸電事故等。針對不遵守現(xiàn)場安全施工要求的施工人員，需要對其進行經(jīng)濟處罰和思想教育，以此提高其安全意識。

（三）加強對安全管理人員的管理

企業(yè)必須在建筑工程施工的各個過程中設(shè)立安全管理人員，相關(guān)安全管理人員必須具有較高的技術(shù)水平、安全管理資質(zhì)、較強的責(zé)任感，企業(yè)要加強對安全管理人員的培訓(xùn)，確保相關(guān)人員的能力足夠。安全管理是一項重要工作，若是管理人員沒有責(zé)任感，在日常工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守，會對施工現(xiàn)場的安全造成巨大隱患。要建立完善的監(jiān)督問責(zé)機制，對安全人員進行系統(tǒng)的教育，一旦出現(xiàn)安全問題，明確管理人員必須承擔(dān)的責(zé)任，以此督促相關(guān)人員負(fù)起安全管理的責(zé)任。只有建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理人員真正提高了能力，并且負(fù)起了責(zé)任，才能把安全監(jiān)督工作落到實處，降低事故的發(fā)生率。

（四）引入現(xiàn)代化監(jiān)督管理技術(shù)

新時期，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作開展，要求實現(xiàn)對現(xiàn)場安全的全天候監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)管理到位。若想達(dá)到上述目標(biāo)，單純依靠現(xiàn)有的人力資源顯然力不從心，因此需要創(chuàng)新監(jiān)督管理方式方法。具體實踐中，積極推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，借助 APP 和在現(xiàn)場的傳感器等，構(gòu)建高效的監(jiān)督管理系統(tǒng)，提高施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控水平，保證監(jiān)督安全監(jiān)督管理工作落實到位。這需要建筑企業(yè)加大建設(shè)投入力度，在施工現(xiàn)場的主出入口和材料加工區(qū)域以及工地制高點，比如塔機頂端位置，設(shè)置遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備，構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，為監(jiān)督管理工作的開展提供支持，遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的布置，要結(jié)合實際情況選擇適當(dāng)?shù)狞c位，做好現(xiàn)場人員和車輛以及材料加工等的監(jiān)督管理。工程作業(yè)現(xiàn)場至少要設(shè)置 1 個遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備，使用球形攝像機或者其他攝像設(shè)備，獲取施工作業(yè)現(xiàn)場的基本信息，強化安全生產(chǎn)管控。

（五）做好安全監(jiān)管責(zé)任劃分和追溯

建筑工程施工中存在著很多交叉作業(yè)環(huán)節(jié)，例如梁柱施工、地面施工和電氣工程布線開槽等。在新形勢下需要做好安全監(jiān)管責(zé)任的劃分和追溯才能夠?qū)ㄖ┕崿F(xiàn)良好的安全監(jiān)督和管理，不然就會出現(xiàn)互相“踢皮球”的責(zé)任推諉問題，最終不僅延長了事故處理時間，還會引起其他相關(guān)問題。因此，在建工施工安全監(jiān)管過程中，應(yīng)該采用流程化管理，通過將施工環(huán)節(jié)進行分區(qū)分段管理的方式，要求安全監(jiān)管人員強化自己所負(fù)責(zé)工段的安全隱患排查和監(jiān)督管理。與此同時，施工方還需要強化施工安全事故責(zé)任追溯機制和懲罰措施，例如一旦某位安全監(jiān)管員所負(fù)責(zé)的區(qū)域發(fā)生安全事故，應(yīng)該從安全監(jiān)管員開始，追溯到工段的施工組長，然后明確事故責(zé)任到個人。無論是腳手架搭建不牢固還是機械施工角度失誤，利用這種安全監(jiān)督管理方式都能夠很快地落實安全事故責(zé)任。這種監(jiān)管方式也能夠?qū)κ┕と藛T起到警示作用，讓他們在施工中打起精神，不能夠渾水摸魚，切實提高施工安全意識和安全操作，再三確認(rèn)自己的施工質(zhì)量和安全性等，全面排查施工中的安全隱患。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，要做好全面把控。文中結(jié)合當(dāng)前管理存在的不足，提出了以下優(yōu)化策略：引入現(xiàn)代化監(jiān)督管理技術(shù);加大特殊天氣的檢查力度，保障現(xiàn)場的安全;制定完善的監(jiān)督管理制度，擴大管理范圍;落實安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

參考文獻：

[1]葉慶鵬.建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2019，46（10）：84-85.

[2]孟旭峰.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（15）：108.