探析安全管理在房建施工過程中的重要性

范川

摘 要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工人也在不斷增加，但是房建施工過程中發(fā)生的人員傷亡事故也隨之增長(zhǎng)，給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，更對(duì)施工人員的生命造成了安全威脅，給工人家庭帶來悲傷，更會(huì)給企業(yè)的聲譽(yù)造成巨大影響。因此為了防患于未然，避免事故的發(fā)生，企業(yè)有必要自上而下對(duì)改善企業(yè)房建施工的安全管理制度，謀求對(duì)企業(yè)發(fā)展更有利的的方向，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全管理;房建施工;重要性

1 房建工程中安全管理的重要性

為保障房屋建設(shè)中的安全管理，依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)并應(yīng)用，以便能更好地控制建筑工程施工的具體安全情況。房屋建設(shè)施工過程中出現(xiàn)各種安全問題有時(shí)是不可避免的，特別是高空作業(yè)，因此為避免不良后果的發(fā)生，對(duì)于企業(yè)管理者的總體協(xié)調(diào)能力和安全組織能力就是必不可少的，同時(shí)對(duì)施工過程中存在的安全問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析在整個(gè)施工過程中具有重要的意義，這些在施工的準(zhǔn)備過程中應(yīng)盡可能做出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和解決問題的措施。

2 房建施工安全管理難點(diǎn)

2.1 安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、管理機(jī)構(gòu)不夠完善

建筑單位的管理部門以及安全監(jiān)管機(jī)關(guān)是保障房建工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，目前雖然絕大部分的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到了工程施工安全的重要性，但在具體執(zhí)行時(shí)由于受到安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、管理機(jī)構(gòu)的影響而沒有真正實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的目標(biāo)，存在對(duì)本地建筑施工安全管理不夠了解、無法技術(shù)發(fā)現(xiàn)和解決施工安全管理問題，審核不夠嚴(yán)格、監(jiān)控力度小等現(xiàn)象，進(jìn)而無法保證工程施工的安全。為此，政府機(jī)構(gòu)首先要改變智能，完善建筑工程監(jiān)管模式，建設(shè)公開公正的監(jiān)管平臺(tái)，健全生產(chǎn)安全評(píng)估體系等。此外還應(yīng)該加強(qiáng)專門安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，以政策、機(jī)構(gòu)為保障，使房建施工項(xiàng)目安全監(jiān)管工作有效落實(shí)。

2.2 人員安全意識(shí)薄弱

從人員角度出發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)房建施工雖然一直打著安全第一的口號(hào)，但在實(shí)際生產(chǎn)中不少施工隊(duì)伍并未將該口號(hào)真正落實(shí)到生產(chǎn)中。尤其一小部分只重視經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)，將大部分的時(shí)間、精力和金錢都放在了企業(yè)生產(chǎn)上，只追求施工的進(jìn)度和能取得的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)施工安全方面的管理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層都缺乏施工安全管理的覺悟，更不用說其他施工人員和管理人員了，不僅使安全管理工作流于形式，而且還可能存在偷工減料、為追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量等問題。此外，從監(jiān)理角度出發(fā)，不少監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的認(rèn)識(shí)還存在一些誤區(qū)，認(rèn)識(shí)監(jiān)理只是輔助性工作，只加強(qiáng)施工進(jìn)度和質(zhì)量管理就行，因而忽視了對(duì)施工安全的監(jiān)理，安全監(jiān)理力度不夠是影響房建工程施工安全的主要因素之一。

2.3 管理制度方面的問題

針對(duì)房建工程施工安全監(jiān)管，應(yīng)該貫穿在整個(gè)工程施工中，但實(shí)際上一般安全監(jiān)管工作只負(fù)責(zé)前期調(diào)研和事中控制，往往會(huì)忽視事后的維護(hù)與跟蹤管理。這主要和目前管理制度不夠完善有關(guān)，比如在對(duì)工程的檢查方面采取單一的運(yùn)動(dòng)式檢查制度，無法保障各項(xiàng)安全措施和安全責(zé)任機(jī)制的有效落實(shí)。比如舉報(bào)制度還不夠完善，就不能利用群眾的輿論監(jiān)督來幫助專業(yè)人員及時(shí)準(zhǔn)確地掌握房建工程生產(chǎn)安全相關(guān)的信息，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全性問題。

2.4 安全管理投入不足，經(jīng)費(fèi)缺乏

房建工程建設(shè)項(xiàng)目需要一大筆資金，其中也包含了安全方面的專用款項(xiàng)，但是在實(shí)際施工中施工單位為了節(jié)約成本會(huì)將大部分安全措施經(jīng)費(fèi)挪用到其他方面，導(dǎo)致不能購置相關(guān)安全設(shè)施，在實(shí)際施工中因?yàn)槿狈κ┕ぐ踩O(shè)備而影響工程施工的安全，有的甚至都沒有專門的施工安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重影響工程施工的安全和質(zhì)量。

3 保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的有效措施

3.1 擴(kuò)大安全管理人員隊(duì)伍，提高工作人員安全意識(shí)

為了保障房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的安全管理人員隊(duì)伍，安全管理隊(duì)長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，制定安全管理制度，隊(duì)員由具備扎實(shí)地專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及敏銳洞察力的施工人員組成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患進(jìn)行一一排查，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。除此之外，建筑企業(yè)項(xiàng)目部還可以根據(jù)施工實(shí)際需求對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升他們的安全意識(shí)。

3.2 建立完善的施工安全管理監(jiān)督制度

施工安全管理監(jiān)督制度的構(gòu)建是保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的重要手段之一，對(duì)維護(hù)施工人員的安全性具有十分重要的意義。通常來說，施工監(jiān)管單位主要來源于來兩方面，一方面是工程建設(shè)行政主管部門，具有較強(qiáng)的權(quán)威性和公信力，是國家行政機(jī)關(guān)賦予的權(quán)利對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的監(jiān)督與檢查，但是由于工程項(xiàng)目種類繁多，對(duì)其監(jiān)管力度較弱;另外一方面是承包工程項(xiàng)目的施工單位，對(duì)安全管理工作進(jìn)行常規(guī)化的管理，與行政監(jiān)督方式相比較具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際施工過程中，應(yīng)當(dāng)將上述兩種監(jiān)督類型進(jìn)行有效的融合，建立完善的、合理的監(jiān)督體系，同時(shí)接受內(nèi)部、外部?jī)煞矫娴谋O(jiān)督，確保監(jiān)督得以落到實(shí)處，有效提升項(xiàng)目施工的安全性。

3.3 積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提升施工整體水平

先進(jìn)施工技術(shù)的引入不僅能夠有效提升施工人員的施工水平，還能有效保障房建施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。在新時(shí)期背景下，房建工程項(xiàng)目數(shù)目和規(guī)模越發(fā)龐大，對(duì)施工技術(shù)也提出了更為嚴(yán)格的要求，先進(jìn)的施工技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。目前所采用的先進(jìn)施工技術(shù)主要包括鋼筋施工技術(shù)、模板技術(shù)以及建筑節(jié)能技術(shù)等，這些施工技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)提升房建工程項(xiàng)目質(zhì)量具有十分重要的作用，極大地促進(jìn)了房建領(lǐng)域的飛速發(fā)展。除引進(jìn)新型施工技術(shù)之外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大資金投入力度，購買新型的施工設(shè)備以及原材料，促使房建領(lǐng)域逐步向規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。

3.4強(qiáng)化工程技術(shù)管理的規(guī)范性

技術(shù)與管理是保證整個(gè)工程合理有序開展的關(guān)鍵，房建工程在建設(shè)的期間，技術(shù)管理人員要對(duì)工程建設(shè)的方案進(jìn)行合理的分析，適時(shí)地進(jìn)行優(yōu)化，保證房建工程建設(shè)的進(jìn)度及建設(shè)的品質(zhì)，對(duì)于工程建設(shè)主體結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作業(yè)節(jié)點(diǎn)要適時(shí)加大控制的力度，嚴(yán)格按照工藝流程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，從而更好地保證房建工程的建設(shè)品質(zhì)及安全。

3.5 做好安全應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案實(shí)際上就是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全所患所制定的措施，主要包括以下幾方面內(nèi)容：一是各種類型的施救方式;二是機(jī)械設(shè)備保障;三是對(duì)施工人員的具體安排等。應(yīng)急預(yù)案的編制對(duì)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性具有十分重要的作用，能夠盡可能降低安全事故的發(fā)生頻率。因此在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全事故的類型以及特點(diǎn)等制定有針對(duì)性的防護(hù)措施，增加應(yīng)急預(yù)案的靈活性和全面性。除編制安全預(yù)案之外，房建項(xiàng)目部還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與消防部門以及管理部門之間的溝通與配合，提升應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。總而言之，應(yīng)急預(yù)案作為一種防患于未然的安全措施，對(duì)提升房建施工效果意義非凡。

4 結(jié)語

總而言之，在房產(chǎn)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)還將是任重而道遠(yuǎn)，在當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益最大化的時(shí)代，重視人員安全和質(zhì)量安全雖然可能會(huì)損失一點(diǎn)利益，但對(duì)一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是百利無一害的。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在房建行業(yè)安全管理越來越起著舉足輕重的作用。提高房建行業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善相關(guān)制度和技術(shù)，是確保我國房建行業(yè)向著良性發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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