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      建筑工程施工造價的動態(tài)管理控制策略

      2020-10-20 23:31:21季海平
      廣告大觀 2020年4期
      關(guān)鍵詞:動態(tài)管理造價控制

      季海平

      摘要:建筑工程項目建設是由籌集資金形成固定資產(chǎn)的整個過程,在項目建設各個階段,都必須加強造價管理。隨著當前建筑行業(yè)市場競爭日益激烈,要求企業(yè)能夠合理利用造價動態(tài)控制措施,提升企業(yè)市場競爭力,保證項目建設效益。由此可見,對建筑工程施工造價動態(tài)管控要點進行深入研究迫在眉睫。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制

      中圖分類號:TU723 ? ? 文獻標識碼:A

      引言

      建筑工程造價管理屬于影響建筑工程整體質(zhì)量以及企業(yè)成本和社會經(jīng)濟效益的工作,為此需要引起高度重視。建筑企業(yè)為了控制成本才開展建筑工程造價的動態(tài)管理工作的,因此需要落實各項規(guī)定和政策,以確保更好地推動建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)的綜合實力也包括了建筑工程造價的內(nèi)容,它能夠令企業(yè)的核心競爭力增強,還能夠保證建筑工程的各個環(huán)節(jié)順利實施。建筑工程動態(tài)造價管理則更具有針對性,主要是對施工造價、質(zhì)量以及施工工期等之間進行協(xié)調(diào)和聯(lián)系。工程造價動態(tài)管理的意義在于控制成本,提高工程建設的質(zhì)量。建筑工程造價管理的水平不一,因此工程項目的水平也存在差異。對工程造價的動態(tài)管理能夠解決大部分的問題,并保障管理的積極效果滲透到各個環(huán)節(jié)當中去,對于工程建設產(chǎn)生積極深遠的影響。工程造價的動態(tài)管理的針對性和指導性都較強,也非常符合工程的實際情況,需要積極推廣和應用。

      1建筑工程造價動態(tài)管理與控制中的現(xiàn)狀分析

      1.1建筑工程造價動態(tài)管理與控制機制體系不健全

      由于建筑行業(yè)大繁榮的背景下,導致很多建筑工程企業(yè)管理方法跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐,針對動態(tài)化的管理理念缺乏相對的研究,雖然引進建筑工程造價的動態(tài)管理與控制策略,但是管理思想還沒有形成體系,沒有讓建筑工程造價動態(tài)管理與控制機制發(fā)揮出其應有的作用。企業(yè)還處在過去的靜態(tài)的管理思想中。在實際的管理過程中,管理方式缺乏科學性、系統(tǒng)性與靈活性。針對實際施工的問題進行具體分析可以發(fā)現(xiàn),由于管理體系的不完善,導致相關(guān)工作人員很難對施工環(huán)境有著深入詳細的了解,不能把控施工現(xiàn)場的節(jié)奏,這也導致了工作人員實際針對工程造價進行預算審核的過程中,還是會利用以往的項目管理手段,對整個建筑工程造價動態(tài)管理與控制機制體系缺乏系統(tǒng)性利用,造成了建筑工程造價管理控制的策略不能發(fā)揮其作用。

      1.2主動管控意識薄弱

      建筑企業(yè)對于造價管理控制的認知不夠深入,缺乏主動意識,而這也正是國內(nèi)大環(huán)境下所表現(xiàn)出的普遍性問題。綜合考慮實際情況,工程造價管理控制工作具有滯后性,即出現(xiàn)問題后才采取處理措施,缺乏事前預防機制,各項工作存在明顯的被動性。此外,管理部門過度局限于結(jié)算管理工作中,針對不同規(guī)模項目所給予的重視程度也不盡相同,前期圖紙審核工作未落實到位,難以及時掌握工程造價實際情況,缺乏全面管理措施,相較于施工圖預算結(jié)果而言,最終取得的竣工結(jié)算結(jié)果與之存在較大偏差,需耗費大量時間展開重復檢驗,工程造價管理控制工作難以達到既定目標。

      1.3工程造價意識較差

      造價管理理念是重要的前提,會直接影響到造價管理效率。綜觀當前狀況,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)對于造價管理的認知不夠深入,普遍存在滯后性,隨之給建筑工程帶來不良影響。例如,在建筑工程施工之前缺乏合適的主動控制措施,多數(shù)企業(yè)對于工程造價管理的認知存在偏差,僅局限于竣工結(jié)算階段,缺乏對施工圖的預算控制措施,整個報批程序表現(xiàn)出相對混亂的局面,審定工作缺乏合理性,不利于建筑工程的順利開展。而在造價動態(tài)管理工作中將明顯提升工程量,實際產(chǎn)生的造價將遠大于預算。

      1.4相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不足

      建筑企業(yè)在展開動態(tài)管理時忽略了基礎(chǔ)工作的重要性,具體而言,在針對可行性報告展開編整工作時,并未全面考慮到關(guān)鍵的投資估算指標,定額與指標的確定過于隨意,缺乏統(tǒng)一標準的支持,最終取得的結(jié)果存在明顯偏差。此外,缺乏可靠的信息獲取渠道,在此情況下易出現(xiàn)造價信息真實性不足的情況,形成的造價結(jié)果精度欠佳,相較于實際情況而言存在明顯差距。

      2如何進行工程造價的動態(tài)管理

      2.1做好施工材料造價管理工作

      施工材料作為建筑工程施工的重要組成部分,對其進行造價管理非常必要。尤其是在施工階段中,做好工程造價的動態(tài)管理工作能夠確保工程實施的順利性。施工階段對于工程造價會造成影響的因素較多,影響較大的是質(zhì)量、工期以及造價。又加上這三種因素相互之間的影響較大,所以在管理的時候需要多加注意。結(jié)合建筑工程的性質(zhì)來看待工程造價動態(tài)管理工作會發(fā)現(xiàn),要想保證管理的效率,需要控制施工材料成本。市場中的施工材料種類繁多,材料的規(guī)格尺寸都存在差異,選擇的多樣性反而增加了材料成本控制的難度。要求施工材料造價管理人員結(jié)合設計圖紙以及方案篩選合適的施工材料,確保材料的規(guī)格以及尺寸性能等各方面都符合建筑工程建設所需。建筑施工企業(yè)還要實時把握市場中施工材料的價格情況,以便于選擇價格和質(zhì)量均能夠滿足要求的材料,從最大程度上保障施工質(zhì)量的同時降低工程建設的成本。建筑工程造價的動態(tài)管理中施工材料的成本控制重要性明顯,這是因為涉及到了差額處理。由于施工材料的價格隨著市場的變化而變化,所以會出現(xiàn)差額,針對這種問題要結(jié)合有關(guān)部門的文件進行比對,提高管控的效率。

      2.2針對施工環(huán)節(jié)進行動態(tài)化造價管控

      施工環(huán)節(jié)不僅要嚴格針對建筑工程的質(zhì)量進行把控,更是節(jié)約成本的重點環(huán)節(jié)。必須要將質(zhì)量與技藝放在首位,選擇質(zhì)量與技術(shù)過硬的設備,保障建筑企業(yè)的信譽。監(jiān)理單位和工程單應該最大程度上針對施工每個環(huán)節(jié)進行有效的把控,選擇適合施工開展的工藝,不斷優(yōu)化施工管理環(huán)節(jié)。針對施工材料,應該積極地在市場上進行貨比三家,掌握建筑材市場的第一手信息,并且按照施工的實際需求,制定采購計劃。開展分批化采購,以免出現(xiàn)施工材料積壓和資源浪費的情況。針對施工人力資源,必須確保每個工藝環(huán)節(jié)的集約。積極地將節(jié)約與成本控制的觀念向廣大施工人員宣傳,徹底貫徹節(jié)約成本的理念,避免資源的浪費。并且施工管理人員必須針對資源浪費的現(xiàn)象進行嚴格的把控,杜絕資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

      2.3做好竣工階段造價管理

      建筑行業(yè)當前呈現(xiàn)出了高速發(fā)展勢態(tài),隨之也會產(chǎn)生更多的新問題。為此,需要根據(jù)當前建筑行業(yè)所面臨的主要問題以及問題成因進行分析,并及時找到解決辦法。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓的方式不斷完善建筑工程管理體系。目前,各施工企業(yè)已經(jīng)意識到應在施工過程中做好工程造價動態(tài)管理與控制,但在一定程度上會忽略竣工階段造價管理工作。想要徹底解決建筑行業(yè)工程造價管理工作所存在的問題,必須加強竣工階段造價管理工作。具體管理措施為:在工程竣工后,根據(jù)其工程項目涉及到的所有合同開展審核。這樣不僅能夠減少損失,還可以驗證工程項目所有施工環(huán)節(jié)是否與合同要求相符。

      結(jié)束語

      總之,在建筑行業(yè)中,積極開展建筑工程動態(tài)化造價管控工作所存在的意義重大,動態(tài)化的建筑工程造價控制,能夠有效地保障建筑進程每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,在最大程度上保障施工建筑質(zhì)量的同時,確保建筑施工的合理性與安全性。建筑企業(yè)必須將實際造價進程與施工各個環(huán)節(jié)進行有效的統(tǒng)一,確保建筑工作人員踐行建筑工程造價管理相關(guān)要求,針對施工技藝等內(nèi)容進行規(guī)范,切實地促進建筑企業(yè)的標準化管理進程。

      參考文獻:

      [1] ?邱莉.建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].建材與裝飾,2019(35):149-150.

      [2] ?潘麗君.建筑工程施工造價的動態(tài)管理控制分析[J].建材與裝飾,2019(35):176-177.

      [3] ?于鵬.建筑工程概預算對造價的影響及控制策略[J].中外企業(yè)家,2019(36):40.

      [4] ?王文娟.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].綠色環(huán)保建材,2018(12):193+195.

      (作者身份證號碼:131127198910200987)

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