楊宏疆

摘 要 在工民建工程施工的過程中，施工質(zhì)量管理是工程項目管理的核心和關(guān)鍵所在。面臨著日益激烈的行業(yè)競爭，工程施工單位要提高自身的實力和競爭力，就必須要把質(zhì)量管控放在首要位置，從管理機制、施工人員、施工材料以及施工技術(shù)等方面入手實施全方位的質(zhì)量管理，實現(xiàn)工民建工程項目經(jīng)濟效益以及社會效益的統(tǒng)一。文章就主要圍繞工民建工程施工中質(zhì)量管理的影響因素及優(yōu)化措施進行分析和研究。

關(guān)鍵詞 工民建;工程施工;質(zhì)量管理

伴隨著我國工民建工程項目建設(shè)數(shù)量的增加、建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，再加上一些新材料、新技術(shù)以及新設(shè)備的應(yīng)用，使得工民建工程項目建設(shè)與管理的難度大大提升[1]。為了實現(xiàn)有效的質(zhì)量管控，秉持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的工程項目建設(shè)原則，盡可能地減少工程建設(shè)中存在的風險問題，保證工程項目建設(shè)進度，就必須要深入的分析在工民建工程施工中影響工程施工質(zhì)量的各項因素，進而采取有針對性的質(zhì)量管理措施，在根本上提升工民建工程施工質(zhì)量管理水平。

1工民建工程施工中質(zhì)量管控的影響因素

1.1 管理因素

在工民建工程施工中，影響其施工質(zhì)量的首要因素就在于管理體制機制的不健全和質(zhì)量管理方法的不完善。在傳統(tǒng)的工民建工程項目建設(shè)與管理的過程中，往往將工程建設(shè)放在首位，忽視管理的重要性，因而在質(zhì)量管理方面缺乏嚴格和規(guī)范的管理制度[2]。同時所采取的質(zhì)量管理辦法缺乏全面性，更加側(cè)重于竣工后的質(zhì)量檢驗，忽視施工前的質(zhì)量管理和施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，影響了工程施工質(zhì)量管理的有效性。

1.2 人員因素

在工民建工程施工中，人員因素同樣是影響其質(zhì)量管理的重要因素。首先就是體現(xiàn)在質(zhì)量管理人員上，質(zhì)量管理人員缺乏相應(yīng)的管理意識，對于工民建工程施工中所應(yīng)用到的施工技術(shù)以及方法了解不夠全面，其專業(yè)能力以及綜合實踐能力還有待提升。其次是體現(xiàn)在施工人員上，施工人員的素質(zhì)參差不齊，尤其缺乏安全施工意識，在施工中存在著違規(guī)操作等的行為，對自身以及他人的安全造成了極大的威脅，也很容易導致安全質(zhì)量問題的發(fā)生。

1.3 材料因素

保證材料質(zhì)量是提升工程項目建設(shè)整體質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)[3]。但是就目前工民建工程施工材料管理的現(xiàn)狀來看，缺乏全面和動態(tài)的材料質(zhì)量監(jiān)管，尤其是在材料設(shè)備進場前的采購環(huán)節(jié)，缺乏對材料供應(yīng)商的資質(zhì)審核，一旦有劣質(zhì)材料進場并使用到工程項目建設(shè)中，將會造成極大的質(zhì)量安全隱患。

1.4 技術(shù)因素

隨著我國工程建設(shè)項目水平的不斷提升，越來越多的新技術(shù)被應(yīng)用于工民建工程施工之中，在提升工程建設(shè)效率的同時，也不可忽視對技術(shù)的審核與管理。就當前工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，質(zhì)檢部門忽視同技術(shù)部門、設(shè)計部門等的協(xié)調(diào)和溝通，使得在進行質(zhì)量監(jiān)督和管理的過程中，難以把握施工技術(shù)以及施工工藝的標準要求，進而影響了對工程質(zhì)量的評價。

2工民建工程施工中的質(zhì)量管理措施研究

2.1 建立健全施工質(zhì)量管理機制

要提升工民建工程施工質(zhì)量管理水平，關(guān)鍵就在于建立健全施工質(zhì)量管理機制。首先要求工程施工單位要認識到項目管理的重要性，并且將質(zhì)量管理作為項目管理的核心，制定全過程、動態(tài)化的質(zhì)量管理制度。包括工程施工前質(zhì)量管控目標的制定、施工計劃的審核與安排，設(shè)立質(zhì)量管理崗位責任人，實行嚴肅的責任追究。針對常見的質(zhì)量問題采取預防性措施，提升施工單位對質(zhì)量風險問題的應(yīng)對以及規(guī)避能力[4]。此外還包括對工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，主要就是指對工程施工現(xiàn)場的動態(tài)化管理，借助于先進的信息技術(shù)實現(xiàn)對施工現(xiàn)場動態(tài)的數(shù)據(jù)采集，確保施工現(xiàn)場的各項工序以及施工工藝符合相應(yīng)的質(zhì)量標準。同時要采取階段性質(zhì)量驗收，對每一道施工工序都進行嚴格的質(zhì)量檢驗，保證其合格后才可以進入到下一階段的施工，進而體現(xiàn)質(zhì)量管理的嚴謹性。

2.2 提升工程施工人員的質(zhì)量管理意識

要實施有效的質(zhì)量管理，必須要把握好人員這個重要基礎(chǔ)。首先就是針對質(zhì)量管理人員，要提升其質(zhì)量管理的意識和實踐能力，樹立全面質(zhì)量管理理念，通過培訓和學習，來了解和掌握一些新的技術(shù)標準和質(zhì)量監(jiān)督與管理規(guī)范，確保質(zhì)量管理工作開展的有效性。其次是對于施工人員來，施工單位要強化對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓，提高施工人員的安全意識，采取嚴格的監(jiān)督和管理措施來確保規(guī)范化作業(yè)，對于違規(guī)操作的施工人員給予嚴肅的批評教育，盡可能減少人為因素所帶來的安全隱患。

2.3 實行嚴格的工程材料檢驗

在工民建工程施工質(zhì)量管理的過程中，要把對施工材料的質(zhì)量檢驗作為質(zhì)量管理的重中之重。首先，要求施工單位強化材料以及設(shè)備進場前的質(zhì)量審核，合同材料供應(yīng)商進行有效的溝通，使其出具必要的質(zhì)量檢驗報告以及國家認定的質(zhì)量合格證書，并且在簽訂訂購合同時，要明確供應(yīng)商的責任，一旦出現(xiàn)材料及設(shè)備質(zhì)量問題要進行溯源[5]。其次，對于進場的施工材料要進行二次抽查和復檢，同時實行嚴格的材料入庫以及存放管理，避免材料進場后由于管理不當所導致的材料變質(zhì)、損壞等質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.4 強化工程施工技術(shù)管理

在工民建工程施工中，要確保工程項目的建設(shè)質(zhì)量，還要進一步強化對工程施工技術(shù)的管理。這就要求質(zhì)量監(jiān)督與管理部門要同技術(shù)負責人、施工負責人以及相關(guān)的設(shè)計人員召開技術(shù)交底交流會，對于施工技術(shù)標準和相關(guān)的施工技術(shù)方案進行全面的了解和掌握，尤其是對于一些新型的節(jié)能環(huán)保技術(shù)要從其工藝實施和能耗控制等方面來實施全面的技術(shù)管理，制定有針對性的質(zhì)量管理與控制舉措。

3結(jié)束語

要強化工民建工程施工中的質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理與控制水平，就必須要從材料、人員、技術(shù)以及管理制度等方面來落實管理舉措，為工程建設(shè)質(zhì)量和效益的同步提升奠定重要基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 高嚴民.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（8）：115.

[2] 陳同學.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討[J].綠色環(huán)保建材，2019（7）：154-155.

[3] 文波，張華，聶秋芹.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略研究[J].建材與裝飾，2018（43）：165-166.

[4] 周起勇.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討[J].建材與裝飾，2018（41）：175-176.

[5] 金建平.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討[J].智能城市，2017，3（9）：136.