李明

摘 要： 隨著社會的發(fā)展，時代的進步，建筑行業(yè)也跟隨著大潮流進入了信息化的時代。在國家政府大力推行倡導新科技的前提下，以BIM技術(shù)為代表的新技術(shù)開始在工程建設(shè)中嶄露頭角。BIM技術(shù)的引入和應用就可以較好作用于建設(shè)工程項目管理，對于提升管理效率以及解決管理難點具備積極作用。本文以建設(shè)工程項目管理中BIM技術(shù)的融合和應用作為研究對象，探討了如何更好發(fā)揮BIM技術(shù)的應用價值。

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù);工程;建設(shè)領(lǐng)域;應用

【中圖分類號】G711 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）11-0084-01

1 建設(shè)工程項目管理中BIM技術(shù)融合要求

1.1 完善軟硬件配置

在建設(shè)工程項目管理中引入和運用BIM技術(shù)往往需要首先考慮到軟硬件方面的合理配置，以求為BIM技術(shù)的有序應用提供可靠支持。隨著當前建筑信息化的發(fā)展，雖然幾乎所有的建設(shè)工程項目部都引入了信息化技術(shù)手段，相關(guān)硬件的配置已經(jīng)基本上符合要求，但是為了更好推進BIM技術(shù)，往往還需要著眼于相關(guān)軟件和系統(tǒng)平臺的合理配置，以求更好實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)庫的合理運用，確保其具備實時動態(tài)管理應用特點，能夠借助于該數(shù)據(jù)平臺進行后續(xù)建設(shè)工程項目管理。當然，為了更好提升BIM技術(shù)應用價值，除了要求施工現(xiàn)場項目部配置完善的軟硬件外，其他設(shè)計方以及建設(shè)方等相關(guān)單位同樣也需要進行更新優(yōu)化。

1.2 體現(xiàn)個性化

BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目管理中的應用優(yōu)勢雖然較為突出，但是為了進一步更好服務于建設(shè)工程項目管理工作，往往還需要重點體現(xiàn)出較強的個性化和針對性，要求能夠?qū)IM技術(shù)更好融入到具體項目中。建設(shè)工程項目管理中BIM技術(shù)的融合需要重點以項目為關(guān)注點，結(jié)合建設(shè)工程項目的各項數(shù)據(jù)信息進行靈活匹配，如此才能夠更好實現(xiàn)對于BIM技術(shù)的切實運用，避免流于形式。這也就需要管理人員能夠意識到BIM技術(shù)的輔助作用，確保所有項目參數(shù)信息都可以納入BIM數(shù)據(jù)庫，以體現(xiàn)BIM技術(shù)的更強指導和管控價值，避免僅僅是引入BIM平臺當作擺設(shè)。

2 BIM在工程建設(shè)中的應用

2.1 項目施工進度模擬

在建筑工程設(shè)計階段中，施工組織設(shè)計是非常重要的一環(huán)，BIM前期對于施工進度模擬安排的效果是非常好的，BIM技術(shù)在前期工作中，能夠根據(jù)甲方的要求設(shè)計出不同的方案，并能夠?qū)τ谑┕みM度方案進行模擬，實時監(jiān)控，找出項目在實施過程中每一步可能出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)方案所存在的不足并進行改正，直到方案未出現(xiàn)對項目不利的情況。在BIM中充分利用時間，合理安排施工工作，以保證在規(guī)定工期內(nèi)完成工作。BIM在解決編制施工組織設(shè)計時，將所有工程施工時間、施工工藝、材料提供等信息加入模型中，就可以為項目提供一個非常有參考的方案。可以通過模型模擬，分析不同的資源配置情況，以便清楚的了解適合項目的方案。知道施工中的重點難點，以便在施工中可以減少錯誤施工而導致的返工，從而減少成本的投入。

2.2 各專業(yè)整合中的管線綜合

在BIM模型中非常重要的一點就是各專業(yè)的整合，通過這樣的方式能夠非常直觀地了解到建設(shè)項目中的沖突，其中最有直觀感受的就是管線綜合。實際項目中工程量大、各專業(yè)圖紙分離導致在管線綜合工作量大且是容易出現(xiàn)問題，施工設(shè)計時，利用BIM技術(shù)查漏補缺就可以很好地解決這個問題，提前避免一些會出現(xiàn)的節(jié)點碰撞問題，并對管線綜合方案進行優(yōu)化，從而有效利用項目資源，創(chuàng)造出更大價值。“查漏”，通過檢查模型發(fā)現(xiàn)問題。在傳統(tǒng)管線綜合中圖紙需要表達出所有的截面信息、三維狀況等，管線綜合系統(tǒng)的整體情況是很難在二維圖紙中實現(xiàn)，再加上信息的傳遞中非常容易出現(xiàn)偏差誤解，最終導致該部位為事故的高發(fā)地段。而BIM技術(shù)中的可視化則可以完美解決掉這個問題，將二維圖紙轉(zhuǎn)化為三維模型，加上各專業(yè)協(xié)同工作，能夠直觀地了解到管線碰撞節(jié)點。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，高大精尖的項目越來越多，傳統(tǒng)的施工設(shè)計方法局限性越來越顯著，尤其是在復雜的管線綜合方面上，難度也更大，需要充分利用BIM技術(shù)，幫助項目解決掉這類難點問題。

2.3 BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價中的應用

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代科學技術(shù)與建筑工業(yè)不斷融合發(fā)展，建設(shè)工程項目逐年增多，建筑工程項目的結(jié)構(gòu)與涉及的專業(yè)性內(nèi)容也越來越復雜，工程造價的難度也相應增加，BIM技術(shù)在建筑工程造價中的作用日益凸顯。

2.3.1 儲存造價數(shù)據(jù)

在造價工作中，保存的以往實施的建設(shè)工程項目的工程量和工程計價數(shù)據(jù)信息對后續(xù)其他工程的造價工作具有很好的參考價值，能有效提高工作效率，否則在后期建設(shè)工程中遇到類似工程信息量就需要重新計量和計價。BIM可以方便地儲存相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為后續(xù)造價分析、施工管理及維護等提供信息數(shù)據(jù)。

2.3.2 全要素工程管理

建筑工程中成本、進度、質(zhì)量、環(huán)保、安全五大要素缺一不可，且相互關(guān)聯(lián)性極強，應用傳統(tǒng)的造價軟件和項目管理軟件很難進行全方位全要素統(tǒng)籌管理，容易造成管理脫節(jié)現(xiàn)象，且建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位相互之間銜接困難，容易產(chǎn)生由于工程技術(shù)交底時各方可能理解不同而形成的施工失誤，影響多方利益。利用BIM技術(shù)進行全方位全要素管理能有效避免這一現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3.3 全過程造價管理

項目決策階段，可以利用BIM儲存的同類工程造價信息，估算擬建工程項目價格;工程設(shè)計階段，可以優(yōu)選設(shè)計方案，避免施工過程中出現(xiàn)造價損失;招投標階段，招標人可以利用BIM編制工程量清單及標的控制價，投標人可利用BIM編制投標報價表 ;在施工階段，施工方可以利用BIM優(yōu)化施工組織設(shè)計，還可在工程變更時實時地進行成本的動態(tài)管理，使造價數(shù)據(jù)更接近實際造價，可為竣工結(jié)算奠定良好的基礎(chǔ)。在進行后期成本管理時，可以利用BIM將施工進度和工程成本相關(guān)聯(lián)，動態(tài)地進行控制管理，利用BIM的模擬性，管理者不必到施工現(xiàn)場就能進行實時的動態(tài)管理，有效降低了相關(guān)費用損失。甲乙方按月結(jié)算勞務，應用BIM按勞務分包的施工范圍隨時計算出工程量和價格，也可按照不同的標段進行成本管理，自動生成各個標段的工程成本，既節(jié)約時間，又節(jié)約人力，提升成本管理和成本控制的效率。

結(jié)束語：在當前建設(shè)工程項目管理工作開展中，BIM技術(shù)的應用優(yōu)勢明顯，為了提升其融合運用效果，需要注重從意識、軟硬件以及人員等多個角度創(chuàng)設(shè)良好條件，并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合各個管理任務和目標，促使項目管理得到明顯優(yōu)化，解決以往管理問題，推動建設(shè)工程項目的協(xié)調(diào)有序建設(shè)。

參考文獻

[1] 楊潤生.BIM在建設(shè)工程管理中的應用研究[J].智能城市，2019，5（24）：73-74.