中國兵器一機集團抓安全管控 夯實發(fā)展基礎

加強安全管控，提升監(jiān)管能力，狠抓安全監(jiān)管，強化主體責任落實是中國兵器一機集團，在抓好生產經營的同時，向安全生產要效益采取的一項重要舉措。

長期以來，該公司牢固樹立 “以人為本、生命至上”的理念，以落實責任為核心，夯實基礎，注重預防，狠抓治本，進一步守好安全生產這根“紅線”，大力推進安全文化建設。在管理上強化制度宣貫、案例警示教育和目視化系統(tǒng)應用推廣。嚴格落實“黨政同責、失職追責”的責任體系，以考核為“指揮棒”，用法律思維和法治手段，解決安全生產出現的問題，從體制上解決了以往安全生產領導分工末位化、機構編制邊緣化、具體工作表面化的問題。大力推進“班前強調、班中檢查和班后講評”工作機制，堅持“零容忍”“違章、隱患視同后果進行處理”的原則。通過危險預知訓練、“一卡通”教學、“手指口述”安全確認等，找短板，補短板，全面落實主體責任意識，大力提升本質安全生產標準化水平。同時，重點加大對現場和作業(yè)過程的監(jiān)督檢查考核力度，強化責任追究，加大過程考核和結果考核相結合，很抓自控能力建設，增強員工安全生產意識，全面強化監(jiān)督結果的運用，實現了安全工作與其他工作一同部署、一同考核結賬，既完成了發(fā)展任務，又完成了安全目標考核，有效確保了公司生產經營依法合規(guī)，加大對作業(yè)現場風險管控和應急能力提升，廣泛實行正向激勵，對重點區(qū)域、重點時段、要害部位實行升級管理，緊盯隱患薄弱環(huán)節(jié)，強化監(jiān)管執(zhí)法措施，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，全面實現科學管控，安全風險防治，實現標本兼治、堵塞各類安全漏洞，為企業(yè)健康發(fā)展，確保安全生產提供了保駕護航的作用。

（趙德忠 陳彬）