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      企業(yè)新形勢(shì)下增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策分析

      2020-10-21 20:59:23劉星燦張瑜丁靜
      青年生活 2020年8期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理新形勢(shì)企業(yè)

      劉星燦 張瑜 丁靜

      摘要:企業(yè)管理的重要組成為會(huì)計(jì)管理,其對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有較大意義。新的社會(huì)形勢(shì)下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻,增大了企業(yè)發(fā)展壓力。針對(duì)這種情況,要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作充分重視,對(duì)會(huì)計(jì)管理方法合理選擇,通過(guò)會(huì)計(jì)管理水平的提升,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      關(guān)鍵詞:新形勢(shì);企業(yè);會(huì)計(jì)管理

      會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)開(kāi)展,能夠促使會(huì)計(jì)工作效率得到提升,幫助企業(yè)做出更加合理的經(jīng)營(yíng)決策,從而推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。新的社會(huì)形勢(shì)下,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求,需要結(jié)合現(xiàn)階段暴露出來(lái)的不足,采取針對(duì)性的完善措施,提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。

      1 現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)管理中暴露的不足

      1.1 會(huì)計(jì)管理工具沒(méi)有得到合理運(yùn)用

      大部分企業(yè)都充分重視信息技術(shù)的應(yīng)用,購(gòu)買、安裝了相應(yīng)的設(shè)備與軟件。但信息平臺(tái)的構(gòu)建、維護(hù)工作卻遭到了一定程度的忽視,沒(méi)有對(duì)財(cái)會(huì)人員積極培訓(xùn)和教育,這樣信息系統(tǒng)的作用就得不到發(fā)揮,企業(yè)會(huì)計(jì)管理能力也得不到提升。

      1.2 管理體系沒(méi)有得到合理設(shè)計(jì)

      只有對(duì)管理體系科學(xué)的調(diào)整與完善,方可以滿足新形勢(shì)的要求。但目前來(lái)講,很多企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新過(guò)程中,將工作手段、工具的創(chuàng)新作為重點(diǎn)內(nèi)容,管理體系沒(méi)有及時(shí)調(diào)整。部分企業(yè)的設(shè)備、工具十分先進(jìn),但在工作思路、管理方法方面卻比較的滯后,這樣會(huì)計(jì)管理工作需求就得不到滿足。

      1.3 監(jiān)督機(jī)制沒(méi)有得到完善構(gòu)建

      監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建和完善,可以促使會(huì)計(jì)管理工作效率得到提升。但部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到監(jiān)督機(jī)制的重要性,所構(gòu)建的監(jiān)督機(jī)制存在漏洞,難以規(guī)范與監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,導(dǎo)致有諸多不規(guī)范問(wèn)題出現(xiàn)于會(huì)計(jì)報(bào)告中,如數(shù)據(jù)丟失、指標(biāo)不統(tǒng)一等,進(jìn)而影響到企業(yè)賬目的真實(shí)性,不利于企業(yè)做出科學(xué)合理的決策。

      2 企業(yè)新形勢(shì)下增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

      2.1 逐步增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理意識(shí)

      為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理工作的價(jià)值,企業(yè)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要性,對(duì)自身會(huì)計(jì)管理工作意識(shí)逐步增強(qiáng)。首先,管理人員要對(duì)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)適當(dāng)改變。過(guò)去主要聚焦于會(huì)計(jì)工作本身,而現(xiàn)階段則要將會(huì)計(jì)管理作為會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。其次,要組織管理人員、員工等深入學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度、法律政策等相關(guān)知識(shí),促使企業(yè)內(nèi)部人員的會(huì)計(jì)管理意識(shí)得到增強(qiáng),進(jìn)而更加有序順利的開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作。

      2.2 有機(jī)明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

      結(jié)合外部社會(huì)形勢(shì)的變化,企業(yè)需要及時(shí)優(yōu)化創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作。而通過(guò)會(huì)計(jì)管理工作目標(biāo)的明確,則可以有效指導(dǎo)優(yōu)化創(chuàng)新工作的實(shí)施。在具體實(shí)踐中,要分別制定長(zhǎng)期性目標(biāo)與階段性目標(biāo)。前者指的是將企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求納入考慮范圍,對(duì)工作目標(biāo)合理確定。后者則是結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同階段,對(duì)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)具體設(shè)計(jì)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,可以更加具體、規(guī)范的開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作。

      2.3 健全會(huì)計(jì)管理體系

      企業(yè)管理人員要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作充分重視,采取科學(xué)的措施,促使會(huì)計(jì)管理體系得到逐步的完善和健全。在具體實(shí)踐中,首先要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況合理評(píng)估,將企業(yè)發(fā)展需求、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容納入考慮范圍,以此來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)合理確定。同時(shí),要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè),將管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的管理人才吸收進(jìn)來(lái)。其次,要對(duì)管理制度體系逐步構(gòu)建和完善,從而指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員工作的開(kāi)展,增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和科學(xué)性。

      2.4 完善內(nèi)部監(jiān)督體系

      監(jiān)督制度是會(huì)計(jì)管理體系規(guī)范運(yùn)行的保障。一般可以從部門內(nèi)部、部門之間兩個(gè)層面來(lái)劃分監(jiān)督制度。前者主要局限于財(cái)務(wù)部門,通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督體系的構(gòu)建,財(cái)務(wù)部門內(nèi)部人員能夠互相監(jiān)督,避免出現(xiàn)不規(guī)范操作等行為。后者則是由其他部門監(jiān)督財(cái)務(wù)部門。在內(nèi)部監(jiān)督實(shí)踐中,要將會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性作為監(jiān)督的重點(diǎn),如果有錯(cuò)誤問(wèn)題出現(xiàn),則需要對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究,以便最大程度的保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

      2.5 強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作隊(duì)伍建設(shè)

      會(huì)計(jì)管理工作隊(duì)伍的水平直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量,因此,企業(yè)需要將具有較高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍構(gòu)建起來(lái)。首先,企業(yè)要積極開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng),大力提升會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與法律素養(yǎng),避免出現(xiàn)各種違法亂紀(jì)行為。完成培訓(xùn)工作后,還需要進(jìn)行必要的考核,以便有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,促使會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量得到保障。其次,要積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作人員,將業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等作為培訓(xùn)的重點(diǎn),不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。最后,要注重外部招聘工作的開(kāi)展,明確招聘要求,規(guī)范招聘環(huán)節(jié),將具有較高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)的復(fù)合型人才吸納進(jìn)來(lái),有效補(bǔ)充企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作隊(duì)伍。

      3 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)水平的提升以及整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)帶來(lái)的影響,企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,準(zhǔn)確把握會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài),合理優(yōu)化會(huì)計(jì)管理工作體系,完善監(jiān)督機(jī)制,不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理整體水平,推動(dòng)企業(yè)的有序發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王娟.新形勢(shì)下企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理工作的措施分析[J].企業(yè)改革與管理,2017,4(10):123-125.

      [2]孫向輝.新時(shí)期下提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平對(duì)策研究[J].今日財(cái)富,2019,8(12):99-101.

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