強(qiáng)化六項(xiàng)建設(shè)提升六種能力

楊滿新

摘 要：面對(duì)新的業(yè)務(wù)格局、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展壓力，太極實(shí)業(yè)以黨建作為總部與子公司、子公司與子公司之間融合的有效手段，通過思想政治、人才隊(duì)伍、基層組織、組織陣地、活動(dòng)融合、黨風(fēng)廉政六項(xiàng)建設(shè)的縱深推進(jìn)，全面提升企業(yè)黨建工作的引領(lǐng)力、向心力、保障力、滲透力、生命力和影響力六種能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：強(qiáng)化;六項(xiàng)建設(shè);提升;六種能力;高質(zhì)量黨建;高質(zhì)量發(fā)展;內(nèi)生動(dòng)力

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

無錫市太極實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：太極實(shí)業(yè)）作為無錫市屬國(guó)有企業(yè)，自1966年成立至今，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的有力抓手，特別是在與十一科技完成了重大資產(chǎn)重組后，面對(duì)新的業(yè)務(wù)格局、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展壓力，太極實(shí)業(yè)以黨建作為總部與子公司、子公司與子公司之間融合的有效手段，通過思想政治、人才隊(duì)伍、基層組織、組織陣地、活動(dòng)融合、黨風(fēng)廉政六項(xiàng)建設(shè)的縱深推進(jìn)，全面提升企業(yè)黨建工作的引領(lǐng)力、向心力、保障力、滲透力、生命力和影響力六種能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

1 強(qiáng)化思想政治建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)力。在組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話，中國(guó)共產(chǎn)黨史、新中國(guó)史，周恩來、趙亞夫、王繼才等先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上，開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨98周年系列活動(dòng)、慶祝新中國(guó)成立70周年“微信長(zhǎng)征”系列活動(dòng)、“傳承紅船精神、爭(zhēng)做實(shí)業(yè)擔(dān)當(dāng)”我的初心使命征文誦讀比賽等，將革命傳統(tǒng)教育和愛國(guó)主義教育深植黨員干部?jī)?nèi)心，使黨員干部清晰跟誰(shuí)走、如何走，明確信什么、為什么信，從而增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

2 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升黨建向心力。一是黨委班子建設(shè)，配齊建強(qiáng)。規(guī)范黨委、紀(jì)委換屆改選，根據(jù)班子成員知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)、年齡層次等進(jìn)行分工;將黨委理論中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，同步推進(jìn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)提升，為企業(yè)三重一大事項(xiàng)審議決策提供支撐;抓實(shí)《一崗雙責(zé)承諾書》和《黨群目標(biāo)責(zé)任書》運(yùn)控，通過分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查確保落到實(shí)處。二是黨務(wù)工作者建設(shè)，系統(tǒng)專業(yè)。積極組織黨務(wù)工作者參加市國(guó)資委企業(yè)基層黨組織書記輪訓(xùn)班、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)基層黨支部組織委員紀(jì)檢委員培訓(xùn)班、太極實(shí)業(yè)基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，多輪次系統(tǒng)提升黨務(wù)工作者實(shí)戰(zhàn)能力。三是黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)控優(yōu)管。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作流程，依照計(jì)劃吸納優(yōu)秀人才加入黨員隊(duì)伍;組織開展黨建微課大賽，發(fā)掘、集聚、釋放廣大黨員的智慧，增強(qiáng)黨課的創(chuàng)新性、針對(duì)性和有效性。

3 強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升黨建保障力。嚴(yán)格對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《市屬國(guó)有企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表》，從班子建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、陣地建設(shè)四個(gè)方面對(duì)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行鞏固提升，并探索建立了每月定期檢查、支部集中審查、季度交流溝通三項(xiàng)工作機(jī)制，形成了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、共同分析問題、有效解決問題的推進(jìn)氛圍。不僅無錫屬地黨支部全部一次性通過驗(yàn)收，而且海太半導(dǎo)體PKG黨支部還被產(chǎn)業(yè)集團(tuán)評(píng)為“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)”。

4強(qiáng)化組織陣地建設(shè)，提升黨建滲透力。一是籌建嘉興黨建培訓(xùn)中心，整合嘉興地理、歷史、人文、黨建等資源，建立講師隊(duì)伍、開發(fā)系列課件、確定參觀路線，按照“集團(tuán)統(tǒng)籌、屬地管理、專人負(fù)責(zé)”原則，統(tǒng)籌推進(jìn)太極實(shí)業(yè)全體黨員的教育培訓(xùn)。二是修訂文化墻活動(dòng)室，營(yíng)造濃郁文化氛圍。建設(shè)黨建文化墻，從黨委職責(zé)、組織架構(gòu)、制度保障、身份呈現(xiàn)、廉潔自律等方面分類展示。同時(shí)，根據(jù)中央、省市、國(guó)資委及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新要求，完善黨建活動(dòng)室相關(guān)內(nèi)容，提升黨建活動(dòng)室的利用率。三是編輯出版《太極黨建·微導(dǎo)刊》，在A4紙版面內(nèi)共設(shè)微提示·工作重點(diǎn)、微播報(bào)·互鑒熱點(diǎn)、微感悟·思維觸點(diǎn)、微黨課·知識(shí)要點(diǎn)四個(gè)版塊，將黨組織的理論宣傳、思想引導(dǎo)、工作布置等直接傳達(dá)到每一名黨員。

5強(qiáng)化活動(dòng)融合建設(shè)，提升黨建生命力。將“不忘初心、牢記使命”主題教育與黨內(nèi)基礎(chǔ)工作、平時(shí)常態(tài)工作、重點(diǎn)工作項(xiàng)目深度融合，在確保學(xué)習(xí)教育、走訪調(diào)研、問題檢視、整改提升各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量與成效的前提下，讓基層黨組織和黨員集中精力建功企業(yè)發(fā)展;按照一企業(yè)一品牌、一支部一特色的要求，對(duì)“黨建樹品牌、支部創(chuàng)特色”主題實(shí)踐項(xiàng)目全程運(yùn)控，并要求項(xiàng)目必須與企業(yè)新一輪改革發(fā)展、企業(yè)新一年黨建和行政中心工作相融合，從技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)拓展、管理優(yōu)化、效率提升、隊(duì)伍建設(shè)等方面抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、除痛點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

6強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升黨建影響力。緊盯制度的宣貫，通過對(duì)《黨章》、《紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《廉潔自律準(zhǔn)則》等反復(fù)學(xué)習(xí)，循環(huán)強(qiáng)化黨員干部的底線思維、紅線意識(shí);組織黨員干部赴江蘇省無錫監(jiān)獄參觀、開展違規(guī)違紀(jì)案例剖析交流、邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)授課等，向廣大黨員干部傳遞深陷貪欲與僥幸必將萬(wàn)劫不復(fù)的箴言;在形式主義、官僚主義集中整治上，通過問題掛賬銷號(hào)的方式，對(duì)排查的問題進(jìn)行管理，確保措施到位、效果突出;在開展小故事、小警鐘、小課堂、小機(jī)制、小品牌 “五小”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)故事崇廉、警鐘促廉、課堂思廉、機(jī)制保廉和檢查督廉的基礎(chǔ)上，成立倫理小劇場(chǎng)，由員工自主創(chuàng)作劇本，并自導(dǎo)自演倫理故事，在公司內(nèi)部進(jìn)行警示教育。

六項(xiàng)能力的強(qiáng)化進(jìn)一步推動(dòng)了六種能力的提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心進(jìn)一步凸顯，有力引領(lǐng)并推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：總部與子公司、子公司與子公司的融合效果提升，員工隊(duì)伍目標(biāo)同向、步調(diào)一致、精神飽滿，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了高基數(shù)上的高增長(zhǎng)。

（作者單位：無錫市太極實(shí)業(yè)股份有限公司）