土木工程房屋建筑的施工管理重點(diǎn)

張萬(wàn)巨

摘要：房屋建筑施工最關(guān)緊要的部分就是房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理任務(wù)，搞好房筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管制任務(wù)，可以增強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管制能力，從而推動(dòng)房屋建筑施工企業(yè)取得利潤(rùn)的最大化。而想要保障施工的整體質(zhì)量，就首先要從建筑施工過(guò)程切入。在施工建筑過(guò)程中，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管制任務(wù)能夠掌握施工的實(shí)際狀況，同時(shí)可以及時(shí)察覺(jué)施工問(wèn)題，并研討出解決方案。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工管理

人類的現(xiàn)實(shí)活動(dòng)與房屋建筑鷗水相依，土木工程房屋建筑項(xiàng)目的好壞關(guān)系到人們的生活質(zhì)量。在整體的房屋建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)，施工過(guò)程是最為重要的環(huán)節(jié)，相干的建筑公司要?jiǎng)?chuàng)設(shè)完備、美好、高效的合理管理體系，同時(shí)把管理準(zhǔn)則滲透到項(xiàng)目施工的各個(gè)步驟當(dāng)中，才可以確保房屋建筑質(zhì)量的牢靠性。從整體上來(lái)說(shuō)，房屋建筑觸及的范疇較廣，并受人為與自然因素的影響較大，所以，在施工階段內(nèi)要重視每個(gè)步驟，通過(guò)合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞酱_保房屋建筑項(xiàng)目正常高效的運(yùn)作。

1 影響房屋建筑施工管理任務(wù)的主要因素

1.1 施工者的因素

房屋建筑項(xiàng)目施工與管理的主體都是施工者，他們自身的職業(yè)道德與專業(yè)素養(yǎng)對(duì)房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的作用。社會(huì)調(diào)查研究顯示，房屋建筑項(xiàng)目的一線施工者主要構(gòu)成部分是進(jìn)城找工作的農(nóng)民工，幾乎沒(méi)有受過(guò)一系列專業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，沒(méi)有奠定牢固的理論概念。在實(shí)際的項(xiàng)目工程中，施工者通常僅根據(jù)指揮人員的相關(guān)要求開展工作，缺少良好的質(zhì)量認(rèn)知意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)與安全意識(shí)，因此在一定范疇上給房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)向的影響。此外，某些房屋建筑項(xiàng)目施工指揮人員職業(yè)道德性較差，沒(méi)有良好的執(zhí)行力，自身無(wú)法嚴(yán)格遵循施工準(zhǔn)則，特別容易被金錢等不良因素所誘惑，造成原料質(zhì)量管束不夠完善等問(wèn)題。在目前的市場(chǎng)狀況下，我國(guó)企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)逐的重點(diǎn)是人才，房屋建筑項(xiàng)目施工者及指揮人員素養(yǎng)差不只是拉低了施工質(zhì)量，還阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 施工原材料的因素

在房屋建設(shè)的施工階段內(nèi)，保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵部分之一就是建筑原材料質(zhì)量的把持，由于原材料的欠妥而造成的質(zhì)量問(wèn)題司空見慣。比如部分工程原材料購(gòu)置人員在選取防水建筑原材料時(shí)，過(guò)度重視價(jià)格而輕視了原材料的性質(zhì)、功能與是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，因此，在以后的實(shí)際操作使用中給房屋建筑的質(zhì)量帶來(lái)了不可忽視的影響。

1.3 整體的管理制度因素

房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管制是一個(gè)系統(tǒng)的整體。多年的建筑經(jīng)驗(yàn)表明，僅僅寄托于工作人員的自主性是無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量管制宗旨的，所以，必須把管理制度當(dāng)成施工的保障。因?yàn)榉课萁ㄖ?xiàng)目承包企業(yè)與施工企業(yè)不隸屬于一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，導(dǎo)致了房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顩r。部分房屋建筑項(xiàng)目承包企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量管制層面的投入資金較少，單純地把建筑項(xiàng)目質(zhì)量的責(zé)任壓到施工企業(yè)身上，缺少實(shí)際施工過(guò)程質(zhì)量管制步驟，無(wú)法最大發(fā)揮管理制度的實(shí)際效用。此外，通常狀況下房屋建筑項(xiàng)目施工期較長(zhǎng)、種類繁多，它的質(zhì)量被人為與自然因素所影響。少數(shù)建筑項(xiàng)目施工企業(yè)由于沒(méi)有將質(zhì)量危害評(píng)估與把持工作做好，最后造成施工階段內(nèi)引發(fā)了許多質(zhì)量問(wèn)題，給單位帶來(lái)了不可衡量的經(jīng)濟(jì)損失。

2 提升房屋建筑施工管理的解訣方案

2.1 從本源抓起，領(lǐng)透房屋建筑項(xiàng)目圖紙

建筑施工管制的首要條件就是將項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入的認(rèn)知與領(lǐng)會(huì)。施工指揮人員首先一定要透徹認(rèn)知設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)想法，才可以在實(shí)際施工操作階段內(nèi)及時(shí)察覺(jué)到問(wèn)題，并及時(shí)商討出解決方案。施工管理人員在得到設(shè)計(jì)圖紙之后，首先要細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行審閱，并且要將所建項(xiàng)目的使用性能帶入到設(shè)計(jì)思路中進(jìn)行斟酌，發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)理念有偏頗時(shí)，可以與同項(xiàng)目建設(shè)其他企業(yè)對(duì)原圖紙進(jìn)行商酌，同時(shí)實(shí)時(shí)記錄，在圖紙會(huì)同審查時(shí)表達(dá)所察覺(jué)的問(wèn)題與升華、改善設(shè)計(jì)的見解，盡量在施工以前商討出解決方案。在完善圖紙之后，應(yīng)當(dāng)讓房屋建筑項(xiàng)目的所有企業(yè)、工作人員對(duì)其的施工技藝與內(nèi)容要求有精確的了解。另外，施工管理者還需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙所提的要求適宜采購(gòu)項(xiàng)目需要的原料，保障施工步驟正常運(yùn)行。

2.2 健全質(zhì)量管理制度體系

在房屋建設(shè)施工管制階段內(nèi)，創(chuàng)設(shè)健全合理恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理制度體系是非常具有必要性的。單位或者是政府能夠利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量賞罰體制、質(zhì)量審查體制與質(zhì)量辨析反應(yīng)等方法對(duì)施工管理者的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行具體細(xì)致管理。并且也要對(duì)施工過(guò)程的量化分析創(chuàng)設(shè)一定的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)達(dá)到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)時(shí)追蹤與監(jiān)控。

2.3 選用達(dá)到合格線的施工原料

在施工管制階段內(nèi)，必須要增強(qiáng)對(duì)施工原料的源頭以及質(zhì)量是否合格進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍瞬殚?，遵循《建筑法》?duì)建筑原料合格標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。在這個(gè)期間內(nèi)，施工管理者需要充分認(rèn)知原料的質(zhì)量準(zhǔn)則，選用與設(shè)計(jì)策劃最貼合的施工原料。同時(shí)也要提升對(duì)原料的檢驗(yàn)測(cè)試，要及時(shí)將不合格的原料退回廠家，并根據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相關(guān)措施。最后要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕殉衷系氖褂铆h(huán)節(jié)，把材料的使用價(jià)值發(fā)揮到最大化。

2.4 嚴(yán)謹(jǐn)把持工作人員的管理形式

在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，先進(jìn)人才的引入能夠推動(dòng)工作的順利開展。細(xì)致到建筑項(xiàng)目施工管制階段內(nèi)，就是要求有關(guān)建筑單位或者是承包企業(yè)要對(duì)人才進(jìn)行有效的訓(xùn)練與培養(yǎng)，發(fā)揮管理效率的最大化。管理質(zhì)量要想進(jìn)一步得到提升就需要高素質(zhì)人才的推動(dòng)。一方面，高素質(zhì)人才具備強(qiáng)烈的質(zhì)量與責(zé)任意識(shí)，為了取得單位的利潤(rùn)最大化與社會(huì)的相關(guān)效益，管理者要具有責(zé)任使命感，時(shí)刻謹(jǐn)記規(guī)范制度避免施工過(guò)程內(nèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤活動(dòng)，為項(xiàng)目的正常進(jìn)行掃清風(fēng)險(xiǎn)絆腳石。另一方面，將高素質(zhì)人才放到實(shí)際操作工程中時(shí)，就會(huì)彰顯出強(qiáng)烈的技藝水平與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，可以為房屋建筑施工項(xiàng)目的正常、高效、順利的開展帶來(lái)積極的作用。

2.5 提升施工安全管理工作

確保項(xiàng)目順利施工的關(guān)鍵內(nèi)容就是安全管理，其能夠直接影響到施工者的人身安全。所以，在動(dòng)工前首先要召開關(guān)于施工安全的教育講座，針對(duì)施工階段內(nèi)也許會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素向施工者進(jìn)行詳盡地解述，同時(shí)培育相關(guān)的解決對(duì)策，不斷增強(qiáng)施工者的安全工作意識(shí)。也要根據(jù)實(shí)際狀況為施工者投入相應(yīng)的勞動(dòng)保險(xiǎn)，盡量降低工作人員的損失。最后也要?jiǎng)?chuàng)設(shè)健全生產(chǎn)安全責(zé)任體系，把生產(chǎn)安全責(zé)任貫徹到每個(gè)崗位及個(gè)體，推動(dòng)安全管理工作的正常展開。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在房屋建筑項(xiàng)目中，施工階段的成敗能夠直接影響到工程的綜合質(zhì)量與單位的經(jīng)濟(jì)利益。所以，對(duì)于施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)管理就非常具有必要性，在實(shí)際的管理操作中，管理者既要保障項(xiàng)目的整體質(zhì)量能夠符合單位與業(yè)主的期望和要求，也要提高施工階段的工作質(zhì)量，也就是不斷提升所有工作人員的道德素養(yǎng)，推動(dòng)整個(gè)施工過(guò)程的正常進(jìn)行。

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