張曉娟 于波
摘要:短視頻時代,人手一家電視臺,眾享時代紅利。傳統(tǒng)媒體如何在新浪潮中搏出一條出路,這似乎是一條看似艱難的道路。有些人已經(jīng)領悟新媒體時代背景下的新規(guī)則,洞悉方向;有些還在抱著“我是老大”的思想桎梏在較著勁。本文從傳統(tǒng)媒體實踐出發(fā),探討傳統(tǒng)媒體是否可以通過公信力優(yōu)勢在短視頻時代搏一分紅利。
關鍵詞:短視頻;紅利;傳統(tǒng)媒體;公信力優(yōu)勢
從2012年開始,新媒體與傳統(tǒng)媒體就一直在搏弈著,一路戰(zhàn)況激烈。結果是傳統(tǒng)媒體且戰(zhàn)且退,地盤兒被迅速的占領。從BBS、微博、朋友圈,再到今天的短視頻,技術的變革,讓傳媒產(chǎn)業(yè)不斷的進化、強大,融合、智媒已經(jīng)成為新的趨勢。據(jù)中國報告網(wǎng)今年4月發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年6月,中國國內移動網(wǎng)民規(guī)模就達到了11.34億。
一、短視頻時代勢不可擋
隨著傳播技術及手段的更新,人類社會已經(jīng)先后經(jīng)歷了口口相傳、文字書信、報紙、廣播、電視等多個媒體傳播的重要階段,當網(wǎng)絡時代來臨,新的技術革命浪潮把我們帶入了一個全新的智能時代。隨之而來的是傳統(tǒng)大眾傳播業(yè)態(tài)的分崩離析,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術元素對傳媒產(chǎn)業(yè)的顛覆與重構催生了智能媒體時代的大量新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)。特別是5G時代的來臨,短視頻時代已經(jīng)勢不可擋。
短視頻在國內的走紅相對較晚,在2011年視頻社交APP就開始在美國出現(xiàn)。一開始是定位于幫助用戶快整生產(chǎn)并及時分享生活細節(jié)。在國內,移動社交平臺率先開啟了短視頻的體驗應用,新浪、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)平臺都開始短視頻的開發(fā)應用競爭,QQ空間、微博平臺都可以分享用戶各具風格的短視頻體驗,并成功的引爆了第一輪的紅利期。隨之而來便有了微信朋友圈帶來第二波短視頻沖擊,以及以抖音、快手、微視等為代表的新一輪短視頻平臺矩陣。至此,短視頻時代真正攜著無比誘人的時代紅利以狂潮之勢,撲面而來,勢不可擋。
短短兩三年,短視頻用戶就占到了網(wǎng)民總數(shù)的四分之三,有三分之一的人都把上網(wǎng)的最大塊時間分給了短視頻……為什么短視頻會讓人沉迷?因為短視頻的資源豐富,優(yōu)質資源也不少,且平臺有著強大的分眾、選優(yōu)、誘導和操控機制。隨著信息技術的發(fā)展,短視頻拍攝制作的門檻越來越低,幾乎是人人皆可創(chuàng)作,人手一家電視臺。數(shù)量巨大,類別豐富,匯集了所有創(chuàng)造力。短視頻平臺強大的分眾傳播能力,定向地聚攏分類,在大數(shù)據(jù)技術的支撐下,分析偏好,揣摩興趣,針對性投送,“轟炸”式分享。再加上視頻本身輕松活潑的特質,讓你的多巴胺,你的觀賞興趣不斷的保持甚至提升,總是對下一段懷有期待,欲罷不能,甚至依賴成癮。
同時,吃播、搞笑類娛樂、舞蹈音樂,美妝主播等等越來越多的網(wǎng)紅涌現(xiàn)而出,直播帶貨、網(wǎng)紅代言、網(wǎng)紅經(jīng)濟了扯動了太多人的神經(jīng)。在一次短視頻平臺的培訓講座上,我聽到過這樣的一句數(shù)據(jù)分析,一個頂級網(wǎng)紅的年度純利潤可以達到幾家甚至十幾家上市公司年度利潤的總和,細思極項,短視頻火爆帶來的紅利效應確實讓越來越多的人趨之若鶩。
二、傳統(tǒng)媒體的公信力優(yōu)勢
面對如此火爆的短視頻時代,傳統(tǒng)媒體還有機會嗎?發(fā)力點又在哪呢?
在新媒體短視頻如此強勢的背景下,談發(fā)展首先應該取已之長攻彼之短,發(fā)揮田忌賽馬的精神。傳統(tǒng)媒體相較于新媒體缺乏交互性、即時性和機動性,但內容生產(chǎn)、資源積累、隊伍基礎、新聞話語權與公信力是新媒體短期無法超越的。
自媒體雖然影響力越來越大,但是從業(yè)人員參差不齊,推送出來的內容水平也五花八門,經(jīng)常會出現(xiàn)無中生有、張冠李戴的情況。傳統(tǒng)媒體是黨的喉舌,權威消息必須通過傳統(tǒng)媒體第一時間發(fā)布,只有傳統(tǒng)媒體有采訪權,有第一手資料。
以此次新冠肺炎疫情期間為例, 2020年春節(jié)期間電視收視時長增長近一個半小時。中央新聞頻道首當其沖備受關注,收視領先,凸顯了民生大事件下央視新聞的輿論公信力。中央新聞頻道《新聞1+1》晚間21:30播出,也是此次疫情報道的主陣地。自1月23日疫情關注度升級以來,收視率大幅提升,最高收視日期1月27日的節(jié)目收視率已是當月低點收視期的3.5倍。1月25日到1月30日,繼湖北后,22家央衛(wèi)視頻道陸續(xù)開啟了抗戰(zhàn)疫情的特別節(jié)目板塊,6天時間,特別報道節(jié)目的合計收視量已高達5.6億戶次。這一系列數(shù)據(jù)表明,傳統(tǒng)媒體的公信力在受眾認知中的認可度依然是無可替代的。
三、融合發(fā)展搏一分紅利
全新的技術革命已經(jīng)把這個集成世界網(wǎng)絡中所有人和物都連接成為超級物聯(lián)網(wǎng),以其強大的生命力、滲透力和擴散力深刻地影響著傳媒產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、傳播方式、消費方式、產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這也意味著無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,都將成為融合化的媒體,過去對于傳統(tǒng)媒體與新興媒體的界定標準將逐漸失去意義。這種融合的趨勢不可逆轉。
《央視新聞》直播代貨是擺在面前的典型成功試例,在新冠疫情期間,央視新聞依靠不可比擬的公信力,圈了大量的關注粉,順時推出當紅主播朱廣權、尼格買提、撒貝寧、康輝網(wǎng)友們口中的“央視四子”直播代貨,這一次試水,實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體公信力到現(xiàn)實紅利的轉化,也給傳統(tǒng)媒體發(fā)展提供了借鑒之路。
新聞事業(yè)不會消亡,傳播方式卻會不斷更迭。新聞是剛需,必須是真實優(yōu)質的內容才能滿足受眾的信息需求。新媒體面臨的內容真實性不足,可信度與嚴肅性缺失引起的用戶不滿正是傳統(tǒng)媒體轉型發(fā)展的機遇,堅持內容為王,注重深度權威,積極轉化,開拓新媒體屬性,借助平臺發(fā)力,傳統(tǒng)媒體必能在短視頻時代中搏得那一分紅利。