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      內(nèi)部控制與稅收籌劃在企業(yè)中應用分析

      2020-10-21 07:34:56于世果
      青年生活 2020年22期
      關鍵詞:競爭力內(nèi)部控制管理

      于世果

      摘要:在改革開放不斷深化的背景下,市場經(jīng)濟發(fā)展不斷完善,使得各個企業(yè)面臨競爭的壓力,因此企業(yè)要想不斷提高自身的經(jīng)濟實力,則需要順應當前市場發(fā)展要求,尤其是針對在經(jīng)營管理的過程中,必須要高度重視內(nèi)部控制與稅收籌劃工作,有效降低稅務成本的同時,能夠監(jiān)督各項經(jīng)營活動,實現(xiàn)利益的最大化,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎?;诖?,本文主要圍繞企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃開展分析,并闡述了如何發(fā)揮內(nèi)部控制與稅收籌劃的優(yōu)勢,僅供參考。

      關鍵詞:實收籌劃;競爭力;內(nèi)部控制;管理

      引言

      在市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的背景下,整個市場的環(huán)境得到了一定優(yōu)化的同時也變得日益復雜,消費者的需求不斷多樣化,促使企業(yè)不僅需要注重自身的經(jīng)營,同時需要面對一定的競爭壓力。但由于當前企業(yè)所承擔的成本壓力在不斷提升,對資深的利益產(chǎn)生了極其嚴重的影響,因此為了能夠有效解決當前企業(yè)管理存在問題,則需要采取有效管理措施,合理的運用內(nèi)部控制與稅收籌劃的模式,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保障企業(yè)的競爭能力有所提升,避免受多元化因素影響而無法順應時代發(fā)展。

      一、稅收籌劃與內(nèi)部控制對企業(yè)的重要意義分析

      眾所周知,稅收籌劃與內(nèi)部控制具有一定的合法性與目的性及專業(yè)性等相關特點,是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮重要的意義,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。

      (一)降低企業(yè)經(jīng)營成本

      在轉型發(fā)展經(jīng)濟的背景下,高稅收已經(jīng)成為限制各個企業(yè)發(fā)展的重要因素,而且在國家推出營改增等相關稅收新政過后,雖然能夠有效的減輕企業(yè)稅收負擔,但還是會受多元化因素影響,從而導致納稅的金額不斷提升。因此,為了能夠有效解決這些問題,企業(yè)必須要高度重視內(nèi)部控制與稅收籌劃工作的開展,這樣能夠減少納稅成本與企業(yè)資金的占用,從而為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)現(xiàn)金與資源的優(yōu)化配置[1]。

      (二)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平

      稅收的相關法律全面體現(xiàn)了國家的意志,企業(yè)在遵循法律的過程中,可以理解各項優(yōu)惠政策,既能夠掌握納稅的方向,同時能夠幫助企業(yè)提高資源與資金的利用效率,制定針對性并且符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,促使企業(yè)的投資與決策以及結構調(diào)整能夠正常運轉,而且企業(yè)合理的開展,內(nèi)部控制與稅收籌劃能夠提高自身的經(jīng)營能力,促進企業(yè)內(nèi)部控制各項流程的完善,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)人員的行為。

      (三)促進企業(yè)稅制的優(yōu)化與健全

      無論是大型還是中小型企業(yè),在實際開展稅收籌劃工作的過程中,都必須要對相關稅收籌劃政策與法律法規(guī)進行研究與分析,這樣能夠全面了解政策環(huán)境,從而規(guī)范自身的活動發(fā)現(xiàn)稅制等每一環(huán)節(jié)存在的不足,從而不斷進行優(yōu)化與改善,確保能夠適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,并提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

      二、企業(yè)應用內(nèi)部控制與稅收籌劃的對策分析

      (一)內(nèi)部控制在企業(yè)中的應用

      企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營與管理的過程中,內(nèi)部控制主要是為了能夠保障企業(yè)財產(chǎn)的安全,使得會計信息的質(zhì)量得到全面提升,遵循國家所規(guī)定的法律,避免企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營風險而無法提高自身的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)在實際實施內(nèi)部控制的過程中,需要事先明確目標,并注重運營效率與保證財務報告等相關工作,保障企業(yè)資產(chǎn)的過程中,還需要嚴格遵守相關法律,確保內(nèi)部控制能夠發(fā)揮一定的作用,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提高風險評估效果。而且在實際開著內(nèi)部控制策略的過程中,必須要實現(xiàn)強化內(nèi)部控制制度,并加強每一環(huán)節(jié)工作人員的認識。其次,企業(yè)管理人員需要分析每一環(huán)節(jié)工作開展的要點,并優(yōu)化內(nèi)部控制組織體系設置,構建獨立性的內(nèi)部管理結構,從而能夠事先分析企業(yè)的發(fā)展情況,并更加高效的開展企業(yè)經(jīng)營管理與控制,為保障企業(yè)的資金安全與穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎。與此同時,在實際開展內(nèi)部控制的過程中,還需要注重影響與多元化問題的分析,確保能夠優(yōu)化每一環(huán)節(jié)工作,注重對內(nèi)部控制工作人員的培訓工作,確保其具備較強的責任意識,并嚴格遵守企業(yè)所制定的規(guī)章制度。針對企業(yè)融資與各項活動開展的過程中,只有完善內(nèi)部控制并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部整體結構,才能夠更加高效的開展各項活動與經(jīng)營,而且不會受多樣化因素影響,確保內(nèi)部環(huán)境優(yōu)質(zhì),為企業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎[2]

      (二)稅收籌劃在企業(yè)中的應用

      首先,籌資環(huán)節(jié)。無論是針對哪種規(guī)模的企業(yè),都需要得到資金的支撐,而且每項投資活動都是企業(yè)財務管理的要點與基礎,同時也是企業(yè)經(jīng)營管理的重點,需要得到各個企業(yè)的重視。例如,企業(yè)站對一項涉及到2000萬資金的項目開展籌資活動的過程中,企業(yè)內(nèi)部能夠支撐30%的資金流動,但剩下70%需要得到其他行業(yè)以及融資企業(yè)的支撐,這樣才能夠保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,避免受資金鏈短缺影響而無法正常開展活動。因此,在企業(yè)籌資過程中需要事先分析國家所規(guī)定的相關政策并篩選投資渠道,選擇適合資本的結構,從而有效提高企業(yè)的經(jīng)營能力,為企業(yè)各項活動的開展提供幫助。所以說,在此環(huán)節(jié)開展籌資活動的過程中,企業(yè)不僅需要注重內(nèi)部控制,同時需要明確稅收籌劃要點,這樣能夠確保兩者結合減少籌資賦稅,并有效的控制成本,促使企業(yè)能夠更加高效的實施某項活動,并實現(xiàn)資金與資源的最大化應用。

      其次,投資環(huán)節(jié)。企業(yè)在實際進行投資的過程中,不僅需要分析可投項目與內(nèi)容的實際情況,還需要對其進行合理的規(guī)劃,按照不同區(qū)域的稅收優(yōu)惠政策,制定并優(yōu)化投資方案,這樣有利于提高投資的效益,并且能夠減少風險,只有做好全面評估才能夠確定投資目標與方案,為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟效益的同時,還能夠減少企業(yè)納稅金額[3]

      再次,經(jīng)營環(huán)節(jié)。企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的過程中,為了能夠取得更多的經(jīng)濟效益,則需要注重在經(jīng)營環(huán)節(jié)稅收籌劃的應用,這樣能夠有效的將經(jīng)營成本與收入融合,并合理的規(guī)劃與管理企業(yè)收入及利潤,同時需要遵循企業(yè)會計管理要點,確保能夠掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,并合理的融入多樣化企業(yè)經(jīng)營模式,選擇最佳經(jīng)營方案,進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效益。

      最后,利潤分配環(huán)節(jié)。企業(yè)將稅收籌劃應用到利潤分配環(huán)節(jié)當中時,主要是為了能夠彌補企業(yè)虧損,并提高利潤分配的效率。因此,在實際應用稅收籌劃的過程中,需要事先做好盈利分析與利潤統(tǒng)計的工作,主要為了避免出現(xiàn)征稅重復以及額度相對較高的現(xiàn)象,在投資方轉讓股權前期開展利潤分配,并適當?shù)膬?yōu)化分配方案,降低納稅成本的同時能夠保障利潤分配更加合理,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,全面發(fā)揮稅收籌劃的作用與優(yōu)勢。

      結束語

      總而言之,在企業(yè)實際經(jīng)營管理的過程中,要想全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,則需要事先分析當前市場發(fā)展前景,從而高度重視內(nèi)部控制與稅收籌劃工作,對各項經(jīng)營理念活動進行監(jiān)督,確保企業(yè)自身的利益能夠得到最大化,并全面提高自身的競爭能力,在行業(yè)競爭激烈的過程中取得自身的地位。但由于目前企業(yè)管理對內(nèi)部控制與稅務籌劃的認識度不足,而且在實際實施這項工作的過程中還會受多元化因素影響,因此有關企業(yè)必須要事先掌握稅收籌劃與內(nèi)部控制的概念,并全面開展分析,確保這兩種管理措施的優(yōu)勢能夠有效發(fā)揮,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎。

      參考文獻

      [1]王雪巖. 內(nèi)部控制與稅收籌劃在企業(yè)中應用[J]. 納稅,2019,13(10):49.

      [2]賴興祥. 淺談稅收籌劃在企業(yè)中的應用策略[J]. 中國國際財經(jīng)(中英文),2018(06):123.

      [3]倪志玲. 稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)營中的運用與風險控制[J]. 財經(jīng)界(學術版),2015(14):342.

      [4]呂建梅.新舊動能轉換背景下企業(yè)稅收籌劃風險管理研究[J].中國市場,2019(16):150+152.

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