田智源
摘要:近年來,城市化建設(shè)也變得更為重要,尤其是市政工程建設(shè),它作為城市建設(shè)及改造的關(guān)鍵,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著城市化建設(shè)效果的好壞,同時它對人們的居住環(huán)境及國家的和諧穩(wěn)定都具有十分關(guān)鍵的作用。因此,首先對國內(nèi)外市政工程施工管理的現(xiàn)狀進行了全面闡述,分析探討了其施工管理的影響因素,并歸納出了相應(yīng)的解決策略,以供同行借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量管理;影響因素;策略
市政工程的發(fā)展速度快能夠促使國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,因此,市政工程必須走在最前沿帶領(lǐng)國民經(jīng)濟發(fā)展。工程質(zhì)量更是重中之重,政府應(yīng)該大力關(guān)注工程質(zhì)量在整個工程中的重要性,做好質(zhì)量控制工作幫助市政工程工作有效的開展。筆者將通過影響工程質(zhì)量的原因以及怎么樣做好市政工程的質(zhì)量控制工作等方面出發(fā)淺析質(zhì)量控制的重要性。
1市政項目施工質(zhì)量風險管理特點
1.1利益主體構(gòu)成多元化
市政建設(shè)工程非常復雜,涉及到多領(lǐng)域內(nèi)容,同時也包含了不同施工單位之間的利益關(guān)系。因此在實際施工過程中,難免會因為利益而產(chǎn)生更多的矛盾。
1.2影響因素多元化
市政工程的建設(shè)質(zhì)量非常關(guān)鍵,其關(guān)系到建筑物的使用安全與使用壽命。然而根據(jù)目前的施工技術(shù)情況、材料采購環(huán)節(jié)、施工流程、施工設(shè)備等因素來進行分析,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量會受到諸多外界因素的影響。如果管理不到位,就會降低施工的整體質(zhì)量。
1.3監(jiān)督檢查敷衍化
很多市政工程在竣工之后都產(chǎn)生了質(zhì)量方面的問題,甚至暴露出各種施工紕漏。這些問題都是由于工作人員對檢測工作沒有認真落實,沒有檢查出存在的各種問題,加之施工管理不到位,令工程存在質(zhì)量缺陷。
2市政施工質(zhì)量管理的影響因素
2.1織設(shè)計不到位
在部分市政工程項目中,施工組織設(shè)計僅被看成是一種形式,缺乏實質(zhì)性內(nèi)容。管理者沒有意識到組織設(shè)計對施工過程所起到的指導作用,甚至認為施工質(zhì)量的好壞取決于施工技術(shù)、施工人員的素質(zhì)等。因此,施工項目沒有按照場地的實際情況來進行施工組織設(shè)計,甚至一味套用現(xiàn)有的成功設(shè)計案例,不利于施工的開展和進行。
2.2缺乏工程施工的風險意識
目前大部分的市政工程都設(shè)置了施工標語,比如“質(zhì)量第一”、“安全第一”等。然而一些企業(yè)設(shè)置施工標語僅僅是為了展示給外界看,并沒有對施工人員起到一定的警示作用,也沒有加強對施工人員質(zhì)量意識和風險意識的有效培訓。盡管其不會直接帶來施工質(zhì)量問題,但卻會導致施工人員和管理者忽略質(zhì)量的重要性,最終產(chǎn)生一些風險。
2.3監(jiān)督檢查的力度不夠
一般情況下,市政工程項目包含了很多的部門與分項工程,所有工程都包括了相應(yīng)的施工流程與驗收項目。因此做好監(jiān)督檢查工作的意義就在于可有效規(guī)避風險。在實際施工中,經(jīng)常產(chǎn)生工序質(zhì)量監(jiān)控不合格的現(xiàn)象。比如沒有對施工過程進行質(zhì)量檢驗,為了通過檢查而采取不合理的手段,最終產(chǎn)生了安全問題;沒有建立科學合理的質(zhì)量評價標準,僅僅只是為了應(yīng)付上級檢查。由于缺乏對工程項目的質(zhì)量評估,在產(chǎn)生問題后甚至不能確認責任人。
3市政施工質(zhì)量管理的有效措施
3.1建立完善的施工質(zhì)量控制機制
構(gòu)建科學完備的施工質(zhì)量管控體系所涉及的方面較多,具體包含對工程材料的質(zhì)量進行管理和控制、對施工組織設(shè)計的審核和評價、對技術(shù)人員的培訓以及對執(zhí)行力的評價體系等等。1)嚴格把控施工材料的質(zhì)量,是為了有效杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)及工程質(zhì)量不符合規(guī)范要求的現(xiàn)象。2)全面審核和控制施工組織計劃是為了有效建立對施工企業(yè)的資質(zhì)審查制度,初步掌握工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量問題,倘若連施工組織設(shè)計都存在缺陷,那么后續(xù)的施工便不用根據(jù)部其方案實施施工,以防止造成更多的質(zhì)量缺陷。3)建立技術(shù)人員培訓及評價體系也是一種提升工程施工質(zhì)量的有效手段,同時也在一定程度上為評價其執(zhí)行力提供了依據(jù),這是由于唯有好的技術(shù)和執(zhí)行力,才可以有效保證市政工程施工的質(zhì)量和進度。
3.2建立健全的施工質(zhì)量監(jiān)督機制
科學完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系是有效確保市政工程施工質(zhì)量管理最有效的手段,也是最有力的保障。不斷完善對施工過程的管控機制,能夠科學高效的彌補施工管理中存在的不足,確保施工質(zhì)量及利益。監(jiān)管機制作為科學的防控手段,對強化施工企業(yè)和人員的質(zhì)量、安全一事一議非凡,同時能夠使他們能加完善自身不足,在施工中嚴格要求自己,有效確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求,推動城市化進程的又好又快發(fā)展。
3.3開展風險規(guī)避工作
進行市政工程施工前,要對工程項目進行安全風險、潛在風險的預測,制定出關(guān)于風險的預防制度。除了要提高施工現(xiàn)場的風險管理水平外,也要重點關(guān)注施工進度、施工技術(shù)等,保證控制力度。而且要明確市政工程項目的責任主體,將各級工作人員的責任落實到位,要求工作人員在操作時嚴格遵循相關(guān)標準。在這個過程中,要加強對施工人員的培訓,促使他們對風險有正確的認識。最后還要加強對違規(guī)行為的懲處力度,從而保障施工現(xiàn)場的安全性。
3.4優(yōu)化施工組織設(shè)計
在市政項目工程的推進過程中,要對施工方案的細節(jié)進行優(yōu)化。同時也要合理利用各種資源,促使有能力、有經(jīng)驗的工作人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督,將監(jiān)督結(jié)果上報給領(lǐng)導。不僅如此,也要對施工技術(shù)、設(shè)備、材料、設(shè)計、人員等進行合理安排,淘汰不合格的員工,促使有責任心、適應(yīng)能力強的工作人員參與到工作中來,以帶動其他的施工人員、技術(shù)人員。通過這樣的方式,能有效提高施工的質(zhì)量并降低風險產(chǎn)生的幾率。
4結(jié)語
伴隨著我國的經(jīng)濟的不斷繁盛,城市化進程中呈現(xiàn)出突飛猛進的趨勢。現(xiàn)階段,全國人民為全面改善生存環(huán)境及城市面貌,實現(xiàn)城市化建設(shè)的總體的目標,更多的市政工程投入到城市化建設(shè)中。為有效提升其施工質(zhì)量和水平,施工企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時,將重心逐步轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量上來,確保施工人員的施工安全,避免安全事故的發(fā)生,全方位強化市政工程施工的管理力度已變得極為關(guān)鍵。
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(作者單位:西安市市政建設(shè)(集團)有限公司)