淺談生產企業(yè)安全生產應急管理對策

馬晶

摘 要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國生產企業(yè)的生產能力也隨之增強，但是企業(yè)安全生產也逐漸成為近些年來備受關注的社會問題，由于企業(yè)安全生產事故的頻繁發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來的無法彌補的損失，而且還會造成社會不安，影響社會穩(wěn)定發(fā)展，因此，一些企業(yè)開始就企業(yè)生產現狀中存在的問題，提出安全生產應急管理有效措施，避免生產企業(yè)安全事故頻發(fā)現象，提高應急措施的方法，保證企業(yè)生產安全，促進企業(yè)的經濟效益的不斷提升。筆者根據多年的工作經驗，主要針對生產企業(yè)安全生產應急管理對策進行分析和討論。

關鍵詞：生產企業(yè);安全生產;應急管理;對策

隨著社會的不斷發(fā)展，目前化學品在各行各業(yè)都有廣泛的應用，我國的化學制品使用量也是越來越大，因此必須做好化學制品的安全生產及管理工作。然而目前我國還有很多工作人員都沒有意識到化學制品的危險性，導致了全國各個地區(qū)出現很多的安全事故。給廣大的人民群眾的財產甚至是危害到了人民群眾的生命。因此，必須要提高相關人員的安全意識，嚴防安全事故的發(fā)生。

一、危險化學品特點

1、產品特點

危險化學品生產流程長、工藝復雜且原材料以及產品等均具備危險性。危險化學品具備原材料、中間產品以及產品等三種狀態(tài)，三者間相互轉換，需要在管道與密閉設備中進行生產，不得出現泄漏問題，還應嚴格要求危險化學品的儲存、裝卸以及運輸等流程的安全問題。

2、事故特點

危險化學品具備易燃易爆、腐蝕、有毒、有害等特性，可以引起爆炸、火災、窒息及中毒等安全事故，還具備長期性、突發(fā)性及延時性等事故特性，會為企業(yè)帶來嚴重損失問題。

二、危險化學品安全生產意義

1、安全生產是企業(yè)生存之保障

安全生產是企業(yè)正常運轉的重要保障，從各種安全事故來看，主要分為以下四點：（1）人的不安全行為（2）物的不安全狀態(tài)（3）環(huán)境的不安全因素（4）安全管理的缺陷。而事故的發(fā)生主要以人的不安全行為居多，故加強安全管理，將安全意識滲透到生產經營的各個環(huán)節(jié)，提高員工安全意識和操作規(guī)程，促進企業(yè)快速發(fā)展。

2、安全文化是企業(yè)發(fā)展之所需

在企業(yè)安全生產管理過程中，采用教育、宣傳及獎懲等各種手段，逐漸形成安全管理氣氛，提高員工安全修養(yǎng)。加強安全管理是建設安全文化的基礎，也是促進安全文化發(fā)展所需。

三、生產企業(yè)安全生產應急管理存在的問題

1、欠缺一套完善的應急處理制度

在企業(yè)安全生產中，需要有一套完善的應急預案制度，其中包括基本的應急救援工作原則、應急救援處理方案、預警制度和相應機制等等，當危險發(fā)生時，可以幫助企業(yè)挽救生命和財產安全，避免巨大的損失的發(fā)生，是提高企業(yè)職工應急準備的重要參考依據。然而，從目前企業(yè)生產來看，許多企業(yè)缺少一套科學完善的應急管理機制，導致應急預案沒有落實到位，安全險情預警和報警機制不夠完善，同時，應急管理部門責任意識模糊，一些企圖謀利經濟利益的企業(yè)甚至沒有設立安全生產應急管理部門，可想而知，一旦有風險事故發(fā)生，由于責任劃分不清問題，就會缺少有效的責任人，具體部門或者是領導推脫事故責任，直接影響企業(yè)生產安全性差，頻繁發(fā)生事故，給企業(yè)和社會帶來不可估量的損失和傷害。

2、缺乏對企業(yè)安全生產應急能力的培養(yǎng)

在企業(yè)的生產過程中，培養(yǎng)企業(yè)職工的應急能力可以有效減少事故的發(fā)生，提高應急處理的速度，有助于挽救生命財產安全，然而，許多生產企業(yè)將工作重點放到了生產上，缺乏對安全生產應急能力的培養(yǎng)，忽略應急管理措施的落實，往往讓應急安排流于形式。另外，應急管理部門處理水準較低，由于企業(yè)各級生產部門間缺乏有效溝通，企業(yè)無法在第一時間做出相應的挽救措施，導致重大事故的發(fā)生。

3、應急管理培訓形式化嚴重

在企業(yè)安全生產救援隊伍中，存在許多不具備救援工作能力的職工，一旦事故發(fā)生，不能及時做出有效的處理，無法保證救援的品質和效率，常常導致救援效果不理想，給企業(yè)和社會造成了不同程度的損失和傷害。另外，在企業(yè)安全生產應急管理中缺乏科學的應急演練方案，在一定程度上制約著企業(yè)應急管理工作有效開展，部分企業(yè)試圖通過應急演練來提高企業(yè)生產安全應急處理方法，但由于缺乏演練方案，導致演練整個過程漏洞百出，沒有真正發(fā)揮出真正的作用，未能實現應急演練的效果。

四、提高生產企業(yè)安全生產應急管理對策分析

1、加強應急預案的編制及準備

在事故預防與應急準備中，編制應急預案屬于核心內容。通過編制應急預案，能夠明確應急的救援范圍及建立救援體系，并對重點崗位制作懸掛應急處置卡，相關人員對潛在風險和應急處置措施一目了然。

2、深化應急預案教育培訓

在實際工作中，必須要加強應急預案的教育培訓工作，這是觀察落實預案的重要手段和提高防范能力的有效途徑。采用各種宣傳、培訓方式，讓各個部門人員掌握本崗位事故防范措施及處理程式，切實提高全員處理應急技能及應對能力。

3、實施應急預案演練

編制好應急預案后，還要對該預案進行演練，發(fā)揮“日常預防事故、險時應急搶救”的作用。通過演練預案，還能夠發(fā)現應急措施中的不足及缺陷等各種問題，有效提高應對意外事件事故的快速反應和科學處置能力，確保一旦發(fā)生事故或緊急情況能及時有效開展應急救援和處置。

4、及時評估分析

企業(yè)應提前制定本單位的應急預案演練計畫，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練，并針對演練效果，及時進行評估與總結。經過演練、評估一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能夠迅速研判提出應對措施建議，綜合協(xié)調解決處置中遇到的突出問題，統(tǒng)籌推進應急救援、資訊發(fā)布、善后處置等工作，總結經驗教訓。

5、加強應急物資儲備

在危險化學品企業(yè)應急管理過程中，必須要準備符合危險化學品急救的應急物資。應急物資準備是否齊全，是應急管理的關鍵因素。還要掌握應急物資與裝備的儲存情況，建立應急物資儲備臺賬，定期進行清點、檢查及維護，實況保持著良好狀態(tài)。

6、提倡專家指導

深入開展危險化學品專家會診指導服務工作，充分管控好重點部位、重點裝置、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點時段的安全問題。企業(yè)內部充分做好安全風險分級管控，定期開展企業(yè)安全風險排查、辨識，及時更新安全風險清單，并嚴格落實安全風險管控各項措施，結合安全隱患排查治理，實現閉環(huán)管理，保證設備設施的完好運行，防范生產安全事故發(fā)生。

7、加強值班值守

嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，時刻保持資訊暢通，尤其在重要節(jié)日和重大活動期間更要加強在崗值守，確保發(fā)生事故第一時間做好應急處置。

結束語

加強企業(yè)的安全生產應急處理工作是非常有必要的，企業(yè)領導應當對安全生產應急救援工作對自身發(fā)展重要性認識，加強企業(yè)的宣傳和培訓，提高全體職工的安全生產意識和應急處理能力，確保將企業(yè)的安全生產應急管理工作落實到實處，有效防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能夠真正實現企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提升。

參考文獻：

[1] 郭凱黎.化工企業(yè)安全生產應急管理中存在的問題及對策研究[J].民營科技，2018（05）：169.

[2] 張澤東，張迪.PCB企業(yè)危險化學品安全事故分析與預防性安全風險管理[J].印制電路信息，2019（03）：51-59.

[3] 夏振文，吳伯軍.危險化學品安全監(jiān)管實踐與探索[J].勞動保護，2019（03）：82-83.

[4] 高建明，曾明榮.我國危險化學品安全生產現狀與對策[J].中國安全生產科學技術，2005（06）