與發(fā)展引發(fā)了生產(chǎn)企業(yè)對(duì)不斷完善管理體系的深度思考。多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，存在重生產(chǎn)、輕管理的問題。這就凸顯出內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制不僅可以提高工作效率，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作與溝通，還可以保障企業(yè)資產(chǎn)、產(chǎn)品的安全，能基于全面了解市場訴求導(dǎo)向開展產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營等活動(dòng)，既可加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的有效管理，又可全面分析風(fēng)險(xiǎn)，有效抵御風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)。文章主要闡釋內(nèi)部控制概念，論述生產(chǎn)

要]當(dāng)前，生產(chǎn)企業(yè)正面臨著激烈的市場競爭及更加多變的市場環(huán)境，其中存在著很多難以預(yù)測的問題及不可控制的因素。在這樣的情況下，生產(chǎn)企業(yè)需要綜合分析財(cái)務(wù)方面的問題，制定合理的問題解決對(duì)策和方案，降低這些問題對(duì)企業(yè)造成的危害。文章結(jié)合實(shí)際分析了生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題提出了具體的控制和防范對(duì)策，希望可以更好地幫助生產(chǎn)企業(yè)開展管理工作。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；防范對(duì)策中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼

。成本管理是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的重要問題。隨著新時(shí)期經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)成本管理形勢日益嚴(yán)峻，生產(chǎn)企業(yè)積極開展成本管理工作是為了促進(jìn)經(jīng)營利潤增長，提升市場競爭力，鞏固企業(yè)的市場地位?；诖耍恼路治隽诵聲r(shí)期生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化成本管理的路徑，結(jié)合新時(shí)期生產(chǎn)企業(yè)成本管理的不足提出了有效策略。[關(guān)鍵詞]新時(shí)期；生產(chǎn)企業(yè)；成本管理；路徑中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）10-0034

零部件企業(yè);生產(chǎn)企業(yè);全面預(yù)算管理對(duì)于汽車零部件企業(yè)來說，通過實(shí)施全面預(yù)算管理，能夠讓企業(yè)資源配置效果更好，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，讓企業(yè)的資金利用率更高，維持穩(wěn)定發(fā)展的局面，幫助企業(yè)控制成本。而要實(shí)現(xiàn)汽車零部件公司的全面預(yù)算管理目標(biāo)，就需要企業(yè)本身能夠采取科學(xué)合理的預(yù)算編制方法以及思路，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略導(dǎo)向，去制定出和企業(yè)實(shí)際情況更加匹配的全面預(yù)算管理方案和目標(biāo)，優(yōu)化管理的模式和流程，促進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理體系的完善，讓企業(yè)能夠在這種完善的結(jié)構(gòu)

露出我國疫苗生產(chǎn)企業(yè)存在的一系列問題，監(jiān)管體系仍需要進(jìn)一步完善。文章通過對(duì)我國疫苗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)發(fā)展過程中存在的問題及根源進(jìn)行梳理分析，在此基礎(chǔ)上，從企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感、提高質(zhì)量保障、產(chǎn)品流通能力、完善疫苗監(jiān)督管理體系等方面提出發(fā)展策略，以促進(jìn)我國疫苗生產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展，為社會(huì)公共衛(wèi)生事件的防御做出更大貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：疫苗接種；生產(chǎn)企業(yè)；產(chǎn)品流通能力中圖分類號(hào)：F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2023）09-0103-03DO

作。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);食品;質(zhì)量安全;提升對(duì)策Some Thoughts on Improving the Quality and Safety of Food Production EnterprisesWANG Jingjing（Weichang Manchu and Mongolian Autonomous County Market Supervision and Administration Bureau， Chengde 068450， Chi

文通過檢測某生產(chǎn)企業(yè)工作場所職業(yè)病危害因素，從多方面分析該企業(yè)職業(yè)病危害分布與防治情況，并在此基礎(chǔ)上提出控制職業(yè)病危害措施。調(diào)查結(jié)果顯示，該生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的工人日常接觸噪聲強(qiáng)度超出標(biāo)準(zhǔn)范圍，以及工人接觸其他粉塵濃度與相關(guān)要求不符。需要生產(chǎn)企業(yè)在日常工作中根據(jù)自身職業(yè)病危害情況設(shè)置防護(hù)措施，強(qiáng)化職業(yè)健康現(xiàn)場管理與健康監(jiān)護(hù)，提升工人自我保護(hù)意識(shí)以及管理者對(duì)職業(yè)衛(wèi)生重視度，最大限度? 【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)企業(yè);職業(yè)病;危害現(xiàn)狀;調(diào)查分析近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速

用。中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系著中藥飲片的質(zhì)量，因此針對(duì)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)存在的問題及相關(guān)人員需要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。本文通過對(duì)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施加以探討。關(guān)鍵詞：中藥飲片;生產(chǎn)企業(yè);監(jiān)管措施【中圖分類號(hào)】 R282 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ? ? ? 【文章編號(hào)】2107-2306（2021）02--01引言中藥飲片是目前中醫(yī)臨床治病的主要手段，因此中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格保證中藥飲片的安全性和有效性，而我國近幾年中藥飲片的抽檢不合格率較化

：藥品生產(chǎn);生產(chǎn)企業(yè);清潔驗(yàn)證;驗(yàn)證問題醫(yī)藥制造過程中涉及制藥車間、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)、制造設(shè)備等，保證藥品質(zhì)量的關(guān)鍵是清潔。清潔對(duì)于直接接觸藥物的制造設(shè)備尤其重要。在批量生產(chǎn)和產(chǎn)品更改結(jié)束時(shí)，用一種或所有的清潔方法除去設(shè)備的無形殘留物，使其達(dá)到允許殘留限度的過程就是設(shè)備的清潔。清潔之后必須根據(jù)驗(yàn)證中規(guī)定的方法定期監(jiān)控，才能達(dá)到效果。一、藥品生產(chǎn)企業(yè)清潔驗(yàn)證的概念和重要性分析所謂的清潔驗(yàn)證，是指采用科學(xué)手段完整、有效地收集數(shù)據(jù)，并按規(guī)定的方法，證明被清潔的設(shè)

）工作在藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色，是優(yōu)化藥品安全性和有效性的關(guān)鍵途徑，目前已經(jīng)得到了藥品生產(chǎn)企業(yè)的廣泛關(guān)注。本文主要分析質(zhì)量保證（QA）的工作重要性以及工作職責(zé)，并深入探究開展質(zhì)量保證（QA）工作的有效途徑，從而全面提升藥品生產(chǎn)的整體質(zhì)量，有效減少藥品質(zhì)量問題對(duì)患者身體健康造成的傷害，確保藥品的生產(chǎn)能夠發(fā)揮出更高的價(jià)值。關(guān)鍵詞：藥品生產(chǎn);生產(chǎn)企業(yè);質(zhì)量保證;工作開展對(duì)于藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證（QA）工作而言，它具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、綜合性和專業(yè)

議。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);數(shù)學(xué)模型;效益最大化引言自疫情以來，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩，企業(yè)必須提高自身的效益，來盡快占據(jù)市場，完成革新，以應(yīng)對(duì)疫情帶來的諸多沖擊與挑戰(zhàn)。企業(yè)訂購與運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一化調(diào)度是提升效益的重中之重，目的是為企業(yè)的快速擴(kuò)張經(jīng)營節(jié)約物質(zhì)成本，大大提高企業(yè)發(fā)展速率。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)采用效率化的配送、借助現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)以及加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理的方式來提高效益，而本文以數(shù)學(xué)模型方法對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，依據(jù)實(shí)際方案調(diào)整來達(dá)到生產(chǎn)效益最大化，提供了一種高效率

面實(shí)施以來，生產(chǎn)企業(yè)營商環(huán)境得到顯著改善、合法合規(guī)經(jīng)營能力得到明顯提升，但企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)愈加多元，如果稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范不到位，便會(huì)使企業(yè)陷入巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中?；诖?，文章以企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論為切入點(diǎn)，簡要分析生產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征與影響因素，重點(diǎn)探究生產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)存問題與解決對(duì)策，旨在為生產(chǎn)企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、獲得可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力提供思路及方法。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;問題分析在《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框

略。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);市場營銷;能力;策略一、“扁平化”營銷組織在傳統(tǒng)思維模式的導(dǎo)向下，在過去的發(fā)展中企業(yè)一直采用“金字塔”式營銷組織模式，但是在經(jīng)濟(jì)市場體制改革發(fā)展的局勢中，其已顯力不從心，“扁平化”營銷組織模式應(yīng)勢而生，其可以被理解為以“可持續(xù)發(fā)展”為核心理念的現(xiàn)代市場營銷模式，向企業(yè)提出最大限度向消費(fèi)者、終端市場靠攏的建議。其在以下幾方面有所體現(xiàn)：（1）營銷層級(jí)數(shù)量不斷降低。實(shí)質(zhì)上就是借助將多層次批發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型為一層批發(fā)模式，也可以通過建設(shè)區(qū)域、聯(lián)合配

一種方法。在生產(chǎn)企業(yè)中，發(fā)揮好EHS管理體系作用，能夠有效保障生產(chǎn)企業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)安全、有效抓好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制，并成為其在同行業(yè)中的競爭“盔甲”。關(guān)鍵詞：環(huán)境健康安全（EHS）;管理體系;生產(chǎn)企業(yè);應(yīng)用EHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來管理EHS活動(dòng)的過程。在生產(chǎn)企業(yè)建立推行EHS管理體系的目的就是保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)我們工作場所的健康性和安全性，改善勞動(dòng)條件，減少潛在的不利因素，維護(hù)員工的合法利益，它的推行和實(shí)施，對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的凝聚力，完善工廠的內(nèi)部管理，提

造業(yè)為代表的生產(chǎn)企業(yè)，如何真正認(rèn)清其在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題，并采取相應(yīng)措施予以防范，是擺在我國生產(chǎn)企業(yè)面前亟待解決的問題。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.1491 生產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)1.1 稅收相關(guān)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)所謂的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)就是政策執(zhí)行有誤所承受的風(fēng)險(xiǎn)。國家為了保障行政權(quán)力的實(shí)施，通過制定相關(guān)稅收政策以增加財(cái)政收入及調(diào)節(jié)行業(yè)發(fā)展，覆蓋了所有行業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，并通過建立法律

我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的貿(mào)易現(xiàn)狀及其所存在的風(fēng)險(xiǎn)，能夠幫助生產(chǎn)企業(yè)獲得規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的舉措和渠道，提升醫(yī)療器械出口貿(mào)易的質(zhì)量和效率，以此擴(kuò)大我國醫(yī)療器械在國際市場的影響力，使我國醫(yī)療器械出口貿(mào)易事業(yè)獲得真正地成長。從而為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)及文化傳播奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械;生產(chǎn)企業(yè);出口貿(mào)易引言現(xiàn)階段，世界醫(yī)療器械與藥品消費(fèi)的比例為7：10，日本、美國、英國、法國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的已經(jīng)達(dá)到1.02：1.醫(yī)療器械規(guī)模約占世界總規(guī)模的53.45%。并且

對(duì)石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理中所存在的問題進(jìn)行了研究，并探討了幾點(diǎn)有效的安全管理策略，希望能夠構(gòu)建起高效的安全管理模式。降低石油天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提高生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：石油天然氣;安全管理;生產(chǎn)企業(yè);技術(shù)水平分類號(hào)：F426.22石油生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理工作，構(gòu)建起高效的企業(yè)安全管理模式，注重對(duì)生產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的技術(shù)控制和質(zhì)量管理。通過健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場人員安全教育和安全技術(shù)的有效應(yīng)用。結(jié)合石油天然氣開采現(xiàn)場的具體情況，來進(jìn)行

。文章主要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)融資管理中較為普遍存在的問題展開探討，并提出針對(duì)性的完善對(duì)策。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè);融資管理;企業(yè)融資[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.0641 生產(chǎn)企業(yè)融資管理存在的問題1.1 企業(yè)的融資渠道狹窄影響生產(chǎn)企業(yè)融資管理質(zhì)量的原因有很多，其中較為突出的原因是，融資渠道過于狹窄所致。企業(yè)融資分為股權(quán)融資和債權(quán)融資，股權(quán)融資又可分為公募股權(quán)融資和私募股權(quán)融資。私募股權(quán)融資靠機(jī)會(huì)，寄希望于天使投資，而這無法納入計(jì)

危險(xiǎn)化學(xué)品;生產(chǎn)企業(yè);工藝;安全管理;措施中圖分類號(hào)：TQ086.52一 危險(xiǎn)化學(xué)品的特點(diǎn)隨著科技不斷發(fā)展，危險(xiǎn)化學(xué)品的種類也越來越多，在工業(yè)、科技等領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)運(yùn)等過程中極易發(fā)生安全事故，這些事故具有突發(fā)性、致命性、快速性、復(fù)雜性、群體性以及遠(yuǎn)期效應(yīng)等特點(diǎn)，可能會(huì)轉(zhuǎn)瞬間發(fā)生危險(xiǎn)，并對(duì)周圍人員造成傷害。近年來，各國開始提高對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和應(yīng)用的安全管理重視程度，將危險(xiǎn)化學(xué)品研發(fā)歸納入高科技領(lǐng)域中。從目前情況來看，危險(xiǎn)化

華[摘 要]生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行安全管理過程中，缺少有效的安全管理手段，往往達(dá)不到預(yù)期的管理效果，開展安全對(duì)標(biāo)管理，可以更好地管控安全管理風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，做好各項(xiàng)安全管理工作。本文就如何開展生產(chǎn)企業(yè)安全對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)例進(jìn)行了詳細(xì)闡述和說明。[關(guān)鍵詞]安全對(duì)標(biāo)管理;生產(chǎn)企業(yè);指標(biāo);考核doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.068[中圖分類號(hào)]F273[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（202

詞：化妝品;生產(chǎn)企業(yè);質(zhì)量安全，風(fēng)險(xiǎn)管理引言化妝品是將具有各種功能的各種原料按一定的配比和生產(chǎn)工藝混合而成的產(chǎn)品。雖然影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，但作為制造化妝品的基礎(chǔ)原料，原材料已經(jīng)成為產(chǎn)品質(zhì)量控制的重要途徑。從最初的原材料選擇到最終的包裝和貼標(biāo)，在整個(gè)化妝品生產(chǎn)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都隱藏著與原材料相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。一、化妝品風(fēng)險(xiǎn)定義化妝品的原料和包裝、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等安全風(fēng)險(xiǎn)可稱為化妝品風(fēng)險(xiǎn)，由于化妝品的復(fù)雜性，銷售存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。許多化妝品對(duì)化妝品研發(fā)的認(rèn)識(shí)

稅稅收籌劃在生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用，能夠提高會(huì)計(jì)核算管理水平，可以深化企業(yè)的生產(chǎn)模式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮其最大的作用，幫助生產(chǎn)企業(yè)獲取最大的利益。下文中，將主要針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口退稅的納稅籌劃進(jìn)行深入分析，以此來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);出口退稅;納稅籌劃前言：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)市場受歐美等國家的影響，人民幣匯率在上升階段，企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，正在朝著自營出口的方向發(fā)展，以縮減投資成本為目的，擴(kuò)大盈利范圍。結(jié)合我國的相關(guān)政策，對(duì)退稅

險(xiǎn)管理在藥品生產(chǎn)企業(yè)的日常工作中占據(jù)著非常重要的地位，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常深遠(yuǎn)的影響。本文主要對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行簡要闡述，分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在藥品生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用流程，探究優(yōu)化藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施，從而為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在藥品生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。關(guān)鍵詞：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理;藥品;生產(chǎn)企業(yè)【中圖分類號(hào)】 R-0? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? ? ? 【文章編號(hào)】2107-2306（2021）1

任務(wù)，尤其在生產(chǎn)企業(yè)更凸顯分量，必須對(duì)其加以重視。績效考核作為薪酬管理的重要依據(jù)，以員工績效為導(dǎo)向的薪酬制度不僅能夠提高員工工作動(dòng)力，還能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升企業(yè)總體效益，幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要使上述價(jià)值得以充分實(shí)現(xiàn)，必須重視績效考核與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合，完善考核指標(biāo)，使得企業(yè)績效與薪酬精細(xì)化管理得以有效落實(shí)。本文以此為切入點(diǎn)，探析生產(chǎn)企業(yè)的績效考核和薪酬管理制度概況，分析其中問題，找出解決對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)生產(chǎn)企業(yè)的薪酬管理制度改革提供借鑒。關(guān)鍵詞：績效考核

外協(xié)質(zhì)量成為生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題?；诖?，本文結(jié)合具體實(shí)際，討論如何有效利用信息化條件實(shí)現(xiàn)對(duì)外協(xié)質(zhì)量的有效管控，以供參考。關(guān)鍵詞 信息化;外協(xié)企業(yè);生產(chǎn)企業(yè);質(zhì)量管控1外協(xié)的概述及意義外協(xié)指的是受組織控制下的外協(xié)單位，根據(jù)組織提供的原材料、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)提供，而組織則負(fù)責(zé)驗(yàn)收的過程。因此，外協(xié)實(shí)際上受組織直接控制，其意義就在于能夠有效避免企業(yè)或單位由于生產(chǎn)鏈較長使得自我難以調(diào)控的局面發(fā)生。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過程中，由于部分

要分析了當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)在安全管理信息化方面存在的問題，從三個(gè)方面闡述了如何解決當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)安全管理信息化建設(shè)，以此供交流參考。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);安全管理;信息化;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);存在的問題;解決引言：對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，安全問題是發(fā)展重中之重。只有保障生產(chǎn)安全，才會(huì)生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保障企業(yè)經(jīng)營利潤。通過安全管理信息化的不斷建設(shè)，會(huì)有效提升安全生產(chǎn)管理效率、促進(jìn)安全信息共享以及資源高效利用，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在安全管理方面存在的問題，提

案。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè) ? 經(jīng)營績效 ?綜合評(píng)價(jià)一、企業(yè)經(jīng)營績效綜合評(píng)價(jià)問題概述（一）企業(yè)經(jīng)營績效綜合評(píng)價(jià)概念企業(yè)經(jīng)營績效綜合評(píng)價(jià)，是以投入產(chǎn)出分析為基本方法，通過建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)照相應(yīng)行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營期間的資產(chǎn)經(jīng)營、會(huì)計(jì)收益、資本保值增值等經(jīng)營成果，進(jìn)行真實(shí)、公正、客觀的綜合評(píng)價(jià)。（二）企業(yè)經(jīng)營績效綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容1.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營績效綜合評(píng)價(jià)由財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)和管理績效定性評(píng)價(jià)兩部分組成。財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際行業(yè)

體化背景下的生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)路徑，以求能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位提供借鑒作用。關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)一體化;生產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)信息化;建設(shè)策略生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)需要建立在信息技術(shù)以上，從概念上來看，是將人作為基本導(dǎo)向，通過對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件等的應(yīng)用，開展系統(tǒng)收集、歸納和維護(hù)工作，是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收效提升，提高員工工作質(zhì)量和工作效率的主要路徑。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的主要目標(biāo)是推進(jìn)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用于發(fā)展，創(chuàng)造出開放活躍的工作環(huán)境，財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)主要包含對(duì)財(cái)務(wù)信息的開發(fā)

斷發(fā)展，我國生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力也隨之增強(qiáng)，但是企業(yè)安全生產(chǎn)也逐漸成為近些年來備受關(guān)注的社會(huì)問題，由于企業(yè)安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來的無法彌補(bǔ)的損失，而且還會(huì)造成社會(huì)不安，影響社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，因此，一些企業(yè)開始就企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀中存在的問題，提出安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有效措施，避免生產(chǎn)企業(yè)安全事故頻發(fā)現(xiàn)象，提高應(yīng)急措施的方法，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理對(duì)策進(jìn)行分析和討論。關(guān)鍵詞：生

民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)屬于危險(xiǎn)行業(yè)，由于其生產(chǎn)的產(chǎn)品易燃易爆，所以企業(yè)在日常生產(chǎn)中必須要更加重視安全管理，不然就很有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。基于此。本文以民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全管理為研究對(duì)象，主要介紹了當(dāng)前民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)在安全管理中存在的主要問題，而且提出了加強(qiáng)民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全管理的有效措施，希望可以為有需要的人提供參考意見。關(guān)鍵詞：民用爆炸物品;生產(chǎn)企業(yè);安全管理現(xiàn)如今，我國有些民用爆炸物品生產(chǎn)企亞的安全管理部門生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)中不重視安全管

管理。本文對(duì)生產(chǎn)企業(yè)電力系統(tǒng)故障類型、原因及處理辦法進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述企業(yè)電力系統(tǒng)故障排除的關(guān)鍵技術(shù)以及電力系統(tǒng)管理措施，為促進(jìn)企業(yè)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供參考意見。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);電力供配電;故障處理技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)期間，企業(yè)內(nèi)部電力供應(yīng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行成為保障企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)備的管理和維護(hù)，樹立正確的供電管理意識(shí)，全面提升企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，同時(shí)管理人員要對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，深化工作人員對(duì)電力系統(tǒng)的理解程度，對(duì)故

;電子商務(wù);生產(chǎn)企業(yè);國際貿(mào)易中圖分類號(hào)：F724;F752文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）13-0018-02電子商務(wù)是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，逐漸形成的一種全新商業(yè)運(yùn)作模式，該模式在應(yīng)用時(shí)可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)所具備的廣泛性、開放性，并且在某些程度上打破傳統(tǒng)貿(mào)易模式受到的時(shí)間與區(qū)間限制。與此同時(shí)，在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)，可以降低其經(jīng)營成本。如何才能在電子商務(wù)的背景下，對(duì)我國的貿(mào)易方式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)我國貿(mào)易更好發(fā)展，這個(gè)問題值得我們深思，同時(shí)

制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)為例，探究企業(yè)在面對(duì)行業(yè)監(jiān)督管理和自身持續(xù)發(fā)展等方面的綜合能力建設(shè)。關(guān)鍵詞 裝配式建筑;預(yù)制構(gòu)件;生產(chǎn)企業(yè);能力建設(shè);高質(zhì)量發(fā)展引言新時(shí)期下，市場規(guī)模逐年增加，行業(yè)管理水平提升;工廠數(shù)量急劇增加，市場同質(zhì)競爭激烈，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此，企業(yè)加快進(jìn)行自身綜合化能力建設(shè)，對(duì)于企業(yè)提高核心競爭力與持續(xù)健康發(fā)展十分重要，同時(shí)也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。1行業(yè)管理要求2015年，住建部取消了“混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包”資質(zhì)，在此大

性，是每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都需要考慮的問題。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)策提出了一些建議，僅供參考。關(guān)鍵詞：煙花爆竹;生產(chǎn)企業(yè);安全生產(chǎn)對(duì)策引 言現(xiàn)如今，各行各業(yè)的不斷興起，人們對(duì)于物質(zhì)生活和精神生活的要求也起來越高，而且，更加注重形式上的享受。對(duì)于企業(yè)和個(gè)人對(duì)于煙花爆竹的感觀也十分在意。為了保證人們的生命安全，政府監(jiān)管部門、企業(yè)必須要對(duì)煙花爆竹的生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，企業(yè)自身也要制定一個(gè)合理的安全生產(chǎn)管理制度，消除煙花爆竹生產(chǎn)

的局部更新。生產(chǎn)企業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)，修理費(fèi)屬于必要支出，此項(xiàng)費(fèi)用區(qū)別于其他成本費(fèi)用項(xiàng)目的突出特點(diǎn)是：它的變動(dòng)性及可控潛力很大，是企業(yè)內(nèi)部挖潛增效的重要途徑。加強(qiáng)修理費(fèi)控制，對(duì)于發(fā)揮設(shè)備的利用率及生產(chǎn)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、確保資產(chǎn)的真實(shí)、完整、安全，對(duì)企業(yè)控制成本費(fèi)用及提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。本文根據(jù)筆者多年的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從修理費(fèi)管理的組織體系建設(shè)、預(yù)算控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)控制等方面研究探討修理費(fèi)控制中的關(guān)鍵控制內(nèi)容及環(huán)節(jié)、存在問題及控制措施，以期達(dá)到

的運(yùn)輸環(huán)境，生產(chǎn)企業(yè)必須及時(shí)作出調(diào)整有序恢復(fù)生產(chǎn)，響應(yīng)國家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)召以幫助國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。本文分析了在疫情期間生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的問題，以運(yùn)輸為切入點(diǎn)提出了當(dāng)前企業(yè)可行的具體措施。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);復(fù)工復(fù)產(chǎn);物流交通運(yùn)輸;新型冠狀病毒肺炎中圖分類號(hào)：F25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.25.0160引言隨著全球疫情形式的不斷加劇，物流運(yùn)輸行業(yè)受到明顯沖擊。出現(xiàn)人才供應(yīng)不足、供需關(guān)系變化、供應(yīng)鏈中斷、物

多，這對(duì)我國生產(chǎn)企業(yè)來說是一種發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于存貨高周轉(zhuǎn)的生產(chǎn)企業(yè)而言，存貨管理是生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，企業(yè)要想在競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境中獲得更高的市場競爭力和市場占有率，必須加強(qiáng)存貨的管理。本文分析了企業(yè)存貨以及相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)階段我國生產(chǎn)企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出改善我國生產(chǎn)企業(yè)存貨管理的一些建議辦法，希望為我國生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè) 存貨管控 對(duì)策一、引言存貨作為企業(yè)非常重要的資產(chǎn)，特別是對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)，存貨

：煙草企業(yè);生產(chǎn)企業(yè);預(yù)算管理一、全面預(yù)算管理的概述全面預(yù)算管理是當(dāng)前公司的一項(xiàng)綜合的管理手段，它可以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司內(nèi)部各類業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金流、信息流和人才資源進(jìn)行全方位整合，并對(duì)未來煙草企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，以及控制公司的各業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提升財(cái)務(wù)經(jīng)營人員的決策效率。全面預(yù)算的推行會(huì)牽扯到各業(yè)務(wù)部門，全體員工也要參與到預(yù)算控制中業(yè)務(wù)經(jīng)營、生產(chǎn)制造等各環(huán)節(jié)中，要將全面性的理念方法和工作融入到預(yù)算控制中，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管控、標(biāo)準(zhǔn)化管控。二、煙草公司

析當(dāng)前?；?span id="j5i0abt0b" class="hl">生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，存在的安全管理問題，采取創(chuàng)新管理模式，落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，提高職工安全素養(yǎng)，讓安全成為一種習(xí)慣等措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)?！娟P(guān)鍵詞】危險(xiǎn)化學(xué)品;生產(chǎn)企業(yè);隱患;安全【Abstract】Through analyzing the current situation of hazardous chemical production enterprises and existing safety management pro

東蘭縣銅鼓;生產(chǎn)企業(yè);市場營銷策略一、研究問題的提出銅鼓是我國南方少數(shù)民族所使用的象征權(quán)力與財(cái)富的重器，是溝通人神的祭器，類似于古代中原的銅鼎，銅鼓又是娛神娛人的樂器，還是指揮軍陣的響器，銅鼓文化是我國壯侗語民族文化的重要組成部分，是我國少數(shù)民族文化的瑰寶，也是東盟古代文化的共同載體。2012年，廣西壯族自治區(qū)河池市成功申報(bào)銅鼓文化（河池）生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)，這標(biāo)志著廣西河池銅鼓文化作為國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)將得到有力地保護(hù)和傳承，東蘭縣是該實(shí)驗(yàn)區(qū)的核心區(qū)域，因

業(yè)成本法 ?生產(chǎn)企業(yè) ?成本管理一、作業(yè)成本法的基本概述作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想是作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)。按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè)，計(jì)算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對(duì)象，最終完成成本計(jì)算的成本管理方法。作業(yè)成本法的應(yīng)用目標(biāo)包括：通過追蹤所有資源費(fèi)用到作業(yè)，然后再到流程、產(chǎn)品、分銷渠道或客戶等成本對(duì)象，提供全口徑、多維度的更加準(zhǔn)確的成本信息;通過作業(yè)認(rèn)定、成本動(dòng)因分析以及對(duì)作業(yè)效率、質(zhì)量和時(shí)間的計(jì)量，更真實(shí)地

為醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè)一定要樹立“質(zhì)量第一”的理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，建立有效的質(zhì)量體系。然而，從目前開展的針對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系的考核工作實(shí)際情況來看，由于多方面因素的影響還存在一定問題，本文便針對(duì)這些問題展開分析，并且提出相關(guān)完善工作建議，希望能夠?qū)θ粘５馁|(zhì)量體系考核工作提供參考?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)療器械;生產(chǎn)企業(yè);質(zhì)量體系;考核對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)前通過對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行考核，能夠有效規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理工作。從現(xiàn)實(shí)情況來看，由于

展，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，同時(shí)也給監(jiān)督管理工作提出了新要求以及提高了難度。基于此，本文將主要針對(duì)我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)狀中存在的問題去提出合理建議，力求推動(dòng)我國醫(yī)療器械行業(yè)的健康發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)療器械;生產(chǎn)企業(yè);監(jiān)督管理;現(xiàn)狀醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)有著典型的知識(shí)密集型特點(diǎn)，其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)會(huì)涉及到機(jī)械、制造、電子、化學(xué)等多個(gè)專業(yè)，因此對(duì)其展開的監(jiān)督管理工作也存在一定的復(fù)雜性與多樣性。隨著我國醫(yī)療器械生產(chǎn)

針對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作方面存在的不足展開分析，找出影響風(fēng)險(xiǎn)管理水平的相關(guān)因素，進(jìn)而提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)療器械;生產(chǎn)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理;對(duì)策醫(yī)療器械帶來的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)普遍存在，因此需要通過做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將醫(yī)療器械產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)把控在可接受范圍內(nèi)，確保醫(yī)療器械的安全有效。由于醫(yī)療器械主要用于預(yù)防、針對(duì)、治療人體病患，所以在正常狀態(tài)下其安全性問題相當(dāng)復(fù)雜，產(chǎn)品安全性標(biāo)準(zhǔn)并不能包容一切，即便是醫(yī)療器械產(chǎn)品被批準(zhǔn)上市銷售，也只能說明其風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍

要。改進(jìn)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系能夠有效促進(jìn)藥品的質(zhì)量安全，藥品安全就是生命安全，藥品生產(chǎn)質(zhì)量完善，才能保證藥品符合需求，適合大眾。近期多種藥品危害事件頻繁發(fā)生，使得人們對(duì)藥品的安全性更加看重，隨著藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的健全，對(duì)安全防控的加強(qiáng)，加上“藥監(jiān)局”的強(qiáng)力推動(dòng)，使藥品生產(chǎn)質(zhì)量體系更加完善。關(guān)鍵詞：藥品;生產(chǎn)企業(yè);質(zhì)量管理;體系引言藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理都有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)檢查，由取得資質(zhì)的人員對(duì)藥品的安全、質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范審核，再由一個(gè)完整的體系進(jìn)行管理

對(duì)糕點(diǎn)類食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管，才能真正保證人類的身體健康。關(guān)鍵詞：糕點(diǎn)類;食品;生產(chǎn)企業(yè);質(zhì)量控制本文闡述了糕點(diǎn)類食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全質(zhì)量控制的必要性，并且分析了當(dāng)前糕點(diǎn)類食品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量安全隱患，并提出相應(yīng)的改善措施，為食品行業(yè)的質(zhì)量安全做貢獻(xiàn)。1 加強(qiáng)糕點(diǎn)類食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制的必要性糕點(diǎn)類食品由于其自身的原材料、制作方法等因素，容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，需加強(qiáng)對(duì)糕點(diǎn)類食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)控，以有效控制食品質(zhì)量安全，保障最終成品的質(zhì)量

醫(yī)療美容產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)利潤比較豐厚，且進(jìn)入門檻較低，目前競爭不是十分激烈。但隨著國內(nèi)醫(yī)療美容技術(shù)的發(fā)展，其競爭也會(huì)日漸激烈，人均醫(yī)療美容消費(fèi)額與我國人均GDP相比，生產(chǎn)企業(yè)市場開發(fā)不足。因此本文在分析我國醫(yī)療美容產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)營銷策略現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討了企業(yè)營銷策略。關(guān)鍵詞：醫(yī)療美容產(chǎn)品;生產(chǎn)企業(yè);營銷策略伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，居民生活水平飛躍式提升，進(jìn)而對(duì)生活方式有了更高的要求，人們“愛美”的需求催生了醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)。據(jù)資料顯示，2017年中國成為全

部門對(duì)于藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理的重要性進(jìn)行綜合講述，并且針對(duì)常見問題提出有效的解決方法。【關(guān)鍵詞】藥品;質(zhì)量;安全;生產(chǎn)企業(yè)【中圖分類號(hào)】R95 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1002-8714（2020）03-0-02隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高，醫(yī)療行業(yè)也處于不斷擴(kuò)大的狀態(tài)，人們對(duì)藥品的安全越來越重視，藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理工作成為一個(gè)企業(yè)是否能夠迅猛發(fā)展的關(guān)鍵問題。以下將對(duì)藥品質(zhì)量管理的嚴(yán)重性和必須性進(jìn)行闡述，并對(duì)如何正確實(shí)施有效的管理措施展開討論，希望可

到來也推動(dòng)了生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，如今已經(jīng)成為國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，同時(shí)在信息技術(shù)的沖擊下也開始加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，希望以此來適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，但是在管理過程中依然存在著很多問題而影響著管理水平。為此農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要想提高管理水平，首先要在的就是不斷創(chuàng)新管理模式，因?yàn)橹挥羞@樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化時(shí)代發(fā)展趨勢，從而在提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)也可以獲得最大化生產(chǎn)效益。關(guān)鍵詞：新形勢下 生產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 模式一個(gè)成功的企業(yè)勢必具備超強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，財(cái)務(wù)作為

對(duì)稅制改革對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的影響進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出稅制改革背景下生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化對(duì)策。關(guān)鍵詞：稅制改革;生產(chǎn)企業(yè);影響稅收作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容之一，隨著時(shí)代的快速發(fā)展，稅收體系發(fā)生了改變和優(yōu)化。我國為了減少企業(yè)整體稅負(fù)，保證稅收征管的合理性和規(guī)范性，于2016年，在全國范疇內(nèi)進(jìn)行了“營改增”。增值稅作為生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)過程中增值部分進(jìn)行稅務(wù)征收的方式，通過稅制改革，能夠防止?fàn)I業(yè)稅對(duì)上游提供服務(wù)重新征收的不足，讓流轉(zhuǎn)稅更具公開性和合理性。隨著稅制改革不

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理之隱患排查治理進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化學(xué)品；生產(chǎn)企業(yè)；安全管理；隱患排查治理目前，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)無論是原材料還是產(chǎn)品，大多都是具有易燃易爆易中毒特性的危險(xiǎn)體，而且生產(chǎn)流程漫長，生產(chǎn)規(guī)模之大，在企業(yè)內(nèi)就會(huì)形成重大的危險(xiǎn)源。作為長期處于安全生產(chǎn)管理一線的操作人員，對(duì)此有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。1危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題1.1重視程度不足我國對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的要求較高，已經(jīng)在很多年前就對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的概念進(jìn)行了界定，將本身性質(zhì)具有

;安全措施;生產(chǎn)企業(yè)1電力設(shè)備高壓檢測的種類1.1把控出廠檢測電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備出廠前都必須經(jīng)過出產(chǎn)檢測，檢測不合格的設(shè)備不能出場，在所有檢測方法中高壓試驗(yàn)是最直觀、最能檢查設(shè)備絕緣狀態(tài)的方法。以變壓器為例來說明這種想象。型式試驗(yàn)是在一臺(tái)有代表性的變壓器上所進(jìn)行的試驗(yàn)，以證明被代表的設(shè)備也符合規(guī)定要求。若一臺(tái)變壓器在額定值或其他特性與其余變壓器的差異不大時(shí)，對(duì)其所做的型式試驗(yàn)也可認(rèn)為有效，其差異應(yīng)由制造廠和用戶協(xié)商確定。特殊試驗(yàn)為除型式試驗(yàn)和例行試驗(yàn)外

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理隱患排查治理的研究，首先，闡述危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理隱患排查治理的重要作用。然后，分析危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理隱患排查治理，存在重視程度有待提升、安全管理制度有待完善等問題。最后，為針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理隱患排查治理給出加強(qiáng)重視程度、構(gòu)建和執(zhí)行安全管理制度等措施。關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化學(xué)品;生產(chǎn)企業(yè);安全管理;隱患排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品在許多化工類企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、貯存和處置過程中，會(huì)存在一定的安全

施。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);基層黨支部;黨課質(zhì)量;提高一、前言油氣儲(chǔ)運(yùn)公司輸氣隊(duì)現(xiàn)有員工89人。黨員28人，預(yù)備黨員1人，是安全生產(chǎn)要害單位，也是油氣儲(chǔ)運(yùn)公司天然氣外輸?shù)慕唤哟翱凇Ｉa(chǎn)一線黨員的綜合素質(zhì)和工作能力，直接關(guān)系到天然氣的安全、穩(wěn)定的輸送。因此提高黨課質(zhì)量勢在必行。上好一堂黨課，在其過程中積累經(jīng)驗(yàn)，并改進(jìn)是基層黨務(wù)工作者的責(zé)任和義務(wù)。在這種形勢下，如何從實(shí)際出發(fā)，有目的、有計(jì)劃、有步驟地做好黨課教育工作，成為了單位提升黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵。二、輸氣隊(duì)日常

劉園園近日，國家發(fā)改委公布了與教育部聯(lián)合印發(fā)的《建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)實(shí)施辦法（試行）》（以下簡稱《實(shí)施辦法》），以完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，深化產(chǎn)教融合、校企合作，充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)技能人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)中的重要主體作用。為何要建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)？怎么建設(shè)？需要注意哪些問題？相關(guān)專家對(duì)此進(jìn)行了深入解讀。培養(yǎng)產(chǎn)教融合型企業(yè)已有基礎(chǔ)對(duì)于什么是產(chǎn)教融合型企業(yè)，《實(shí)施辦法》進(jìn)行了詳細(xì)定義。其規(guī)定的產(chǎn)教融合型企業(yè)是指深度參與產(chǎn)教融合、校企合作，在職業(yè)院校、高等學(xué)校辦

重要的影響。生產(chǎn)企業(yè)庫存管理可幫助企業(yè)提高競爭力、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、降低成本，所以分析生產(chǎn)企業(yè)庫存管理的優(yōu)化就顯得尤為重要。通過研究生產(chǎn)企業(yè)的庫存管理，基于我國生產(chǎn)企業(yè)庫存管理的重要性和特點(diǎn)，分析當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)在庫存管理中存在的問題，有針對(duì)性的對(duì)問題提出優(yōu)化措施。[關(guān)鍵詞] 生產(chǎn)企業(yè);庫存管理;問題;優(yōu)化[中圖分類號(hào)] F823 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-6043（2019）09-0106-02現(xiàn)如今企業(yè)的競爭中，供應(yīng)鏈管理的競爭漸漸成為企業(yè)間

速發(fā)展，我國生產(chǎn)企業(yè)迅速壯大。生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模雖小，但數(shù)量眾多，是民營經(jīng)濟(jì)的基石。生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展在于管理，而現(xiàn)代管理的關(guān)鍵在于物流，我國大部分的生產(chǎn)企業(yè)物流管理并不理想，而作為第三利潤源的物流正是生產(chǎn)企業(yè)是否能獲利的關(guān)鍵，因此探討物流管理優(yōu)化成為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。文本針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)物流成本的優(yōu)化與控制開展分析。關(guān)鍵詞：物流管理 生產(chǎn)企業(yè) 優(yōu)化與控制引言我國的物流生產(chǎn)企業(yè)比較多，而且大多數(shù)都是中小型物流生產(chǎn)企業(yè)，雖然物流體系整體發(fā)達(dá)，但是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于成本管理方面，

目的：為藥品生產(chǎn)企業(yè)完善《藥品生產(chǎn)管理規(guī)范》（GMP）質(zhì)量管理體系建設(shè)和藥品監(jiān)管部門提高監(jiān)管水平提供參考。方法：通過對(duì)2018年2月6日-2019年1月25日國家藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站公布的藥品飛行檢查和藥品跟蹤檢查通報(bào)的28家藥品生產(chǎn)企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，找出共性問題并對(duì)其進(jìn)行原因分析，進(jìn)而提出監(jiān)管對(duì)策。結(jié)果與結(jié)論：藥品生產(chǎn)企業(yè)自身存在一些GMP實(shí)施不到位的問題，例如部分關(guān)鍵崗位人員未能正確履職、相關(guān)人員培訓(xùn)效果不理想，實(shí)際生產(chǎn)工藝與批準(zhǔn)的法定工藝不一

通過分析白酒生產(chǎn)企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下，要有所作為就需要采取恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，并從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、關(guān)系營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等六個(gè)方面提出了營銷對(duì)策，希望能夠給予白酒生產(chǎn)企業(yè)有所幫助。關(guān)鍵詞：白酒：生產(chǎn)企業(yè)：營銷策略一、引言目前，我國白酒生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，同時(shí)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的情況下，行業(yè)間的競爭日趨激烈，白酒生產(chǎn)企業(yè)同樣競爭壓力空前。在目標(biāo)市場中白酒競爭格局基本是本地的生產(chǎn)企業(yè)具有一定的市場優(yōu)勢，作為其他地區(qū)的白酒生產(chǎn)企業(yè)要想在特定的市場中打開

摘 ?要：將生產(chǎn)企業(yè)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展所考慮的現(xiàn)實(shí)問題之一，生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理就是在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部自上而下的形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作指標(biāo)，企業(yè)在不同的生產(chǎn)活動(dòng)下更需要明確流程管理目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)和成本，針對(duì)生產(chǎn)流水線的成本管理，在生產(chǎn)中不斷尋找最合適的操作方式和方法作為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，最終完成生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的時(shí)代性思考，關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)化;管理;流程生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理就是將生產(chǎn)流水線上的相關(guān)工作做到標(biāo)