逯亞迪

摘 要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展，目前我國經(jīng)濟(jì)處于高速的發(fā)展態(tài)勢(shì)并將持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，企業(yè)也從盲目的高速發(fā)展的思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻】蛋l(fā)展的戰(zhàn)略性階段，這一切的成就都離不開企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有力支持。內(nèi)部審計(jì)工作不僅可以協(xié)助財(cái)務(wù)部門保證資金的流通，還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營情況進(jìn)行管理與監(jiān)督，落實(shí)好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，樹立風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)?，F(xiàn)在看來，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制;作用

1 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控概述

1.1 內(nèi)部審計(jì)概述

所謂的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就是指對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)的主要工作包括了企業(yè)的經(jīng)營管理，風(fēng)險(xiǎn)控制，內(nèi)部控制以及企業(yè)的財(cái)務(wù)收支等進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)督，對(duì)一些不規(guī)范的部門提出改善的建議，保證企業(yè)各部門經(jīng)營管理的行為規(guī)范，有利于企業(yè)今后的發(fā)展。有很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的概念進(jìn)行界定：內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，更加全面的了解風(fēng)險(xiǎn)的成因，然后針對(duì)原因制定出風(fēng)險(xiǎn)防范的措施，從而提升財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，讓企業(yè)順利的度過風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理的過程中是不可缺少的一部分，這項(xiàng)工作具有客觀的獨(dú)立性，不會(huì)受到其他成員的干擾，可以非?？陀^的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營情況。

1.2 風(fēng)險(xiǎn)管控概述

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中需要注意風(fēng)險(xiǎn)管控。企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其中最重要的一個(gè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，市場上的競爭日益激烈，很多企業(yè)為了擴(kuò)大市場規(guī)模，不斷的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)也面臨著資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控的目的是識(shí)別出面臨的已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。在企業(yè)的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理的過程，主要是對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施動(dòng)態(tài)化以及連續(xù)性的管理措施[1]。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

2.1 客觀性

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的客觀性。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，相關(guān)的工作人員只能采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防或者降低一定的損失，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是依然存在的，并且企業(yè)如果再次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者資金周轉(zhuǎn)時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率就會(huì)大大的增加，通過一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制可以將企業(yè)的損失降到最低。

2.2 變動(dòng)性

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的變動(dòng)性，它不是一成不變的，而是隨著外界的環(huán)境不斷地發(fā)生變化的。內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理，可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可以承受的范圍里，從而降低企業(yè)在運(yùn)行的過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率。

2.3 損失性

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)往往伴隨著損失一同出現(xiàn)，企業(yè)如果出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)使企業(yè)不能正常的運(yùn)行，從而加大了企業(yè)的損失。如果企業(yè)出現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)不能正常的運(yùn)行，對(duì)自身的發(fā)展造成一定的影響，所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要更加的重視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。

3 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用

3.1 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的信息化改革

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)的工作方式已經(jīng)不適用于當(dāng)代社會(huì)，但是過去的手工賬目也是流傳了很多年，其中有很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。但是隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及企業(yè)信息化的改革，財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)逐漸的轉(zhuǎn)移到了計(jì)算機(jī)上，這樣存成了電子文檔就更加的有利于數(shù)據(jù)的保存。在新的計(jì)算機(jī)工作的形式之下，相關(guān)的工作人員想要提高工作效率就必須要以傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作為基礎(chǔ)，進(jìn)行不斷地改革和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的內(nèi)部審計(jì)工作的順利轉(zhuǎn)型。所以，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作人員一定要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，分析以及處理[2]。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制首先需要借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)出新型的數(shù)據(jù)端口，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的升級(jí)，提高數(shù)據(jù)庫的采集和分析。與此同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作人員要隨著系統(tǒng)的升級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，從而保證審計(jì)工作和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。

3.2 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使得內(nèi)部審計(jì)工作變得更加的方便，不管是數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存還是數(shù)據(jù)的分析都比以前更加的方便。但是在方便的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也存在著很多的不安定的因素，外部危險(xiǎn)的侵犯或者是內(nèi)部系統(tǒng)的問題都會(huì)給內(nèi)部的審計(jì)工作帶來毀滅性的打擊。相關(guān)的審計(jì)人員要不斷地改善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控，第一，首先需要對(duì)審計(jì)部門的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行安全升級(jí)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。這樣利用監(jiān)控系統(tǒng)可以使內(nèi)部審計(jì)人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)外部網(wǎng)絡(luò)的侵犯或者其他不恰當(dāng)?shù)牟僮?，與此同時(shí)，也可以監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)是否正常。第二，審計(jì)人員需要對(duì)審計(jì)的數(shù)據(jù)做好相關(guān)的備份，準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行工作的過程中，要及時(shí)的對(duì)審計(jì)的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，當(dāng)面臨系統(tǒng)崩潰的緊急情況時(shí)就需要及時(shí)保護(hù)好審計(jì)數(shù)據(jù)的安全，也要保證審計(jì)工作的迅速恢復(fù)。

3.3 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才發(fā)展

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的升級(jí)，就離不開優(yōu)秀的人才的推動(dòng)。所以，企業(yè)審計(jì)部門需要大力支持和培養(yǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)適應(yīng)能力較強(qiáng)的新型人才，從而促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。企業(yè)的審計(jì)部門需要建立健全一套新型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人才的培養(yǎng)模式，為人才培養(yǎng)提供新的發(fā)展方向。一方面，審計(jì)培訓(xùn)工作者要先培養(yǎng)和挖掘?qū)徲?jì)人員的創(chuàng)新思維模式，定期對(duì)學(xué)生提供培訓(xùn)課程以及向外部更加優(yōu)秀的人員交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，然后對(duì)學(xué)生進(jìn)行定期的考核，了解學(xué)生對(duì)于所學(xué)知識(shí)的理解以及掌握的程度。另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門也要對(duì)工作人員開展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行分析，從而不斷地提高相關(guān)的工作人員風(fēng)險(xiǎn)控制的能力[3]。另外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作人員要不斷的更新自己的財(cái)務(wù)理念，利用客觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門要在培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐精神的人才，打造出實(shí)力派的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)。

3.4 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式創(chuàng)新

從我國目前的情況來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要是由審計(jì)部門的責(zé)任審計(jì)承擔(dān)的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的使用，相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)工作者不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而內(nèi)部設(shè)計(jì)工作效率不斷地提高則會(huì)在一定的程度上給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式帶來積極的影響。所以，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式的不斷創(chuàng)新，就要在云計(jì)算技術(shù)的基礎(chǔ)上加上傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作和新型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制程序，不斷的完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。只有通過不斷地實(shí)踐和改進(jìn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門才可以更好的實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合的風(fēng)險(xiǎn)控制模式[4]。

總而言之，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，內(nèi)部審計(jì)工作的要求越來越高，需求也是越來越大。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的今后的發(fā)展也是非常的重要，尤其是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范方面都有著舉足輕重的作用。

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