共青團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用

文玉龍 王少驊 艾慶陽(yáng)

摘要：在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)共青團(tuán)占據(jù)著十分重要的作用，其推動(dòng)著企業(yè)改革發(fā)展。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中將企業(yè)共青團(tuán)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，是貫徹黨的基本路線的重要方式。但是在如今的改革背景下，因?yàn)轶w制不斷革新，而且共青團(tuán)的相關(guān)工作也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，本文根據(jù)相關(guān)內(nèi)容對(duì)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并力求探究解決方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè);共青團(tuán)組織建設(shè);問(wèn)題;措施

在新時(shí)代背景下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，而企業(yè)的共青團(tuán)相關(guān)工作也發(fā)生了改變。企業(yè)共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，也是凝聚青少年力量的橋梁和紐帶。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)新挑戰(zhàn)，共青團(tuán)相關(guān)工作人員需要將工作重心緊扣企業(yè)發(fā)展內(nèi)容，彰顯自身的定位和重要性。目前，擺在我們面前的緊要政治任務(wù)就是組織和引導(dǎo)青年們投身于企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐當(dāng)中。

一、企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)存在的問(wèn)題

隨著企業(yè)的發(fā)展，其制度和經(jīng)營(yíng)方式也不斷地在工作中實(shí)現(xiàn)深入，雖然企業(yè)共青團(tuán)組織擁有自己的特點(diǎn)，但是在發(fā)展過(guò)程中仍存在一定難度和問(wèn)題。

（一）忽視了共青團(tuán)組織建設(shè)

目前大多數(shù)企業(yè)將發(fā)展重心放在經(jīng)濟(jì)上，注重工作效率和利益，對(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)方面沒(méi)付以足夠的重視，這也致使共青團(tuán)組織無(wú)法發(fā)揮出自身的力量。其一，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立相應(yīng)的團(tuán)組織，青少年也無(wú)法實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)，沒(méi)有自己的組織。大多數(shù)的企業(yè)共青團(tuán)組織都是虛擬的存在，沒(méi)有實(shí)際意義。其二，有共青團(tuán)組織的企業(yè)，共青團(tuán)組織活動(dòng)很少。企業(yè)很少開(kāi)展集體業(yè)余活動(dòng)，而團(tuán)組織更是如此，這直接導(dǎo)致青年團(tuán)員們很少有參加集體活動(dòng)的機(jī)會(huì)，彼此之間缺乏溝通。

（二）團(tuán)組織工作開(kāi)展艱難

一些團(tuán)組織干部沒(méi)端正自身的工作態(tài)度，致使其后的工作難以開(kāi)展。一些企業(yè)的團(tuán)組織人員都身兼數(shù)職，甚至有的是被臨時(shí)安排的，對(duì)團(tuán)組織建設(shè)工作并不清楚。另外，組織內(nèi)部的一些領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有端正工作態(tài)度，還有一些企業(yè)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作流程也不清楚，工作上缺乏熱情和積極進(jìn)取的勇氣，這也是導(dǎo)致團(tuán)組織工作難以開(kāi)展的原因。

（三）青年團(tuán)員對(duì)建設(shè)工作的熱情不高

團(tuán)組織在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，對(duì)工作沒(méi)有系統(tǒng)安排，導(dǎo)致活動(dòng)內(nèi)容十分枯燥，成員們對(duì)活動(dòng)的認(rèn)同感很低，而且參加活動(dòng)的積極性也不高，多種條件下，導(dǎo)致了懶散工作環(huán)境的產(chǎn)生。還有一大部分團(tuán)員對(duì)團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)工作并不支持，也不想贏團(tuán)隊(duì)組織號(hào)召，冷淡的活動(dòng)氛圍讓一些優(yōu)秀的青年職工在入團(tuán)后也沒(méi)有較高的工作熱情。

二、共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

只有保持步調(diào)和節(jié)拍的一致，才能保證共青團(tuán)組織和企業(yè)的發(fā)展互促互進(jìn)。但隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，共青團(tuán)組織的發(fā)展展現(xiàn)出了遲緩狀態(tài)，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）活動(dòng)方式老舊。在新時(shí)代背景下，各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織必須適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，在行為上主動(dòng)，擁有勇于嘗試的精神。然而，一些企微的基層單位中，還存在著團(tuán)隊(duì)干部身兼數(shù)職，且重視安全績(jī)效等特點(diǎn)，這就造成了共青團(tuán)組織沒(méi)有時(shí)間展開(kāi)新的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，更沒(méi)有精力去對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行部署，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)依然運(yùn)用老舊的方式開(kāi)展活動(dòng)。老舊的活動(dòng)展開(kāi)方式勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利影響，從而導(dǎo)致團(tuán)組織無(wú)法真正發(fā)揮自己的作用，還反而給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的阻礙。

（二）創(chuàng)新管理方面稱(chēng)滯后狀態(tài)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是必不可少的重要力量來(lái)源，只有保證思路創(chuàng)新，才能為企業(yè)開(kāi)拓出廣闊天地。目前我國(guó)的企業(yè)運(yùn)用的是現(xiàn)代化管理理論，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的現(xiàn)代化企業(yè)管理。然而，企業(yè)的共青團(tuán)組織卻還固守在傳統(tǒng)管理方式的牢籠中，已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展管理模式。老舊的管理不但在創(chuàng)新方面顧及與要求，而且也不能為企業(yè)發(fā)展提供更好服務(wù)。

（三）服務(wù)項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。在新時(shí)代背景下，企業(yè)正處于快速轉(zhuǎn)型，跨越式發(fā)展的過(guò)程中，而企業(yè)的共青團(tuán)組織也要更新思想，若共青團(tuán)組織不能做到這一點(diǎn)，那么很有可能無(wú)法把握企業(yè)形式的任務(wù)脈搏，從而錯(cuò)過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，從而導(dǎo)致出現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目與企業(yè)要求不一致的現(xiàn)象。

三、共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的困難挑戰(zhàn)

我國(guó)企業(yè)的跨越式發(fā)展，為企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限的生機(jī)，但這發(fā)展背后給共青團(tuán)組織廣闊天地的同時(shí)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。結(jié)合相關(guān)的工作實(shí)際內(nèi)容，可以總結(jié)為以下三個(gè)突出方面。

第一，基層組織干部身兼數(shù)職。企業(yè)共青團(tuán)組織的工作性質(zhì)較為特別，以至于其基層單位的團(tuán)干幾乎都成了兼職。身處團(tuán)干位置的工作人員，不但要做好自身的本職工作，還要花精力去完成團(tuán)組織部署的各項(xiàng)任務(wù)。又因其具有鮮明的行業(yè)特色，導(dǎo)致大多數(shù)兼職人員都是一班幾倒的小班崗位，很難在保證自身正常工作完成的情況下，出色地完成級(jí)團(tuán)組織的工作內(nèi)容。

第二，團(tuán)員們的思想意識(shí)比較淡薄。企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，更多的年輕人走上了工作崗位，并成為企業(yè)跨越發(fā)展中的中流砥柱。然而，這些青年人表現(xiàn)的確十分低調(diào)，他們不喜歡加入團(tuán)組織，甚至不愿意參與團(tuán)組織舉辦的相關(guān)活動(dòng)。還有一部分人對(duì)團(tuán)員光榮等意識(shí)內(nèi)容十分淡薄。

第三，青年們擁有不健康發(fā)展的三觀。企業(yè)的跨越式發(fā)展帶來(lái)更多的內(nèi)容是新潮的思想，這對(duì)企業(yè)的團(tuán)員青年沖擊很大。很多團(tuán)青年們將錢(qián)和權(quán)看作是人生發(fā)展的目標(biāo)，把享樂(lè)人生作為人生發(fā)展的追求，他們認(rèn)為艱苦奮斗的時(shí)代早已過(guò)去，勤儉節(jié)約更不是他們需要關(guān)注的問(wèn)題，而無(wú)私奉獻(xiàn)更是沾不著邊的高尚話題。他們不喜歡學(xué)習(xí)的束縛和逼迫感，反而認(rèn)為“成長(zhǎng)”才是先進(jìn)榜樣應(yīng)該做的事。

在多種原因的作用下，企業(yè)共青團(tuán)組織在服務(wù)轉(zhuǎn)型上表現(xiàn)的十分迷茫，這給企業(yè)的共青團(tuán)組織效果帶來(lái)了極大的不利影響。

四、共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的措施對(duì)策

（一）強(qiáng)化團(tuán)青思想政治教育，凝聚共識(shí)，為企業(yè)發(fā)展鼓與呼

每一個(gè)員工的發(fā)展都和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。目前，企業(yè)正在面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，在這樣的時(shí)期，黨組織需要積極宣傳相關(guān)內(nèi)容，并將企業(yè)中心工作報(bào)道給青年，這是提升各級(jí)團(tuán)組織服務(wù)的有力切點(diǎn)。而團(tuán)組織也要盡可能的響應(yīng)企業(yè)黨組織號(hào)召，對(duì)青年的理論知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，同時(shí)幫助他們堅(jiān)定意識(shí)，統(tǒng)一團(tuán)青思想，從而凝聚出優(yōu)秀的團(tuán)青共識(shí)。在教育方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)骨干也要開(kāi)展別開(kāi)生面且具有特色的學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而幫助團(tuán)青們深入了解企業(yè)發(fā)展。另外，團(tuán)組織內(nèi)部還要時(shí)常組織“我與企業(yè)共同發(fā)展”的相關(guān)座談和征文活動(dòng)等，從而幫助青年們更清楚地了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)。

引導(dǎo)青少年們不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。團(tuán)組織內(nèi)部要時(shí)常為青年們加強(qiáng)理論知識(shí)創(chuàng)造有利環(huán)境條件，促使他們對(duì)自我綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，化身轉(zhuǎn)型跨越的攻堅(jiān)人，為企業(yè)發(fā)展提供力量。團(tuán)組織內(nèi)部人員還要靈活的運(yùn)用多種活動(dòng)載體，并構(gòu)建出多種活動(dòng)形式，從而營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)青少年們自主學(xué)習(xí)。

引導(dǎo)青少年們尋找歸屬感，幫助他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任意識(shí)。團(tuán)隊(duì)組織的重心一直要圍繞著企業(yè)工作重心進(jìn)行，而企業(yè)正處于跨越式發(fā)展的重要時(shí)期，相關(guān)思想內(nèi)容應(yīng)及時(shí)的傳達(dá)給青年人，讓他們抓準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的定位，不斷激勵(lì)青年人能夠投身于奮發(fā)熱情的情感中工作，從而進(jìn)一步激發(fā)他們的責(zé)任意識(shí)。

（二）引領(lǐng)青年轉(zhuǎn)型跨越實(shí)踐，匯聚智慧，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

企業(yè)跨越式發(fā)展也代表著企業(yè)進(jìn)入了新一輪發(fā)展時(shí)期。想要成功的轉(zhuǎn)型并度過(guò)跨越期，需要企業(yè)的相關(guān)工作人員共同努力，不但要做許多相應(yīng)的工作，還需要克服重重困難。團(tuán)組織帶領(lǐng)著優(yōu)秀的青年團(tuán)體，而這團(tuán)體需要具備絕對(duì)的素質(zhì)，并且能夠歷練成為企業(yè)需要的人才隊(duì)伍。青年人通常表現(xiàn)的狀態(tài)是文化素質(zhì)高，而且思想觀念十分新潮，比較容易接受新的事物和技術(shù)，同時(shí)，他們還擁有創(chuàng)新精神，能夠成為企業(yè)跨越式發(fā)展的生力軍。在這個(gè)特殊時(shí)期，團(tuán)組織應(yīng)該踴躍的帶領(lǐng)青年隊(duì)伍投身于企業(yè)改革發(fā)展浪潮中，鼓勵(lì)青年們大力進(jìn)行改革創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)和弘揚(yáng)。青年們的創(chuàng)新和開(kāi)拓意識(shí)。另外，還要為青年們創(chuàng)造可以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，給予他們發(fā)展的廣闊空間和好的展示舞臺(tái)。

團(tuán)組織還要領(lǐng)導(dǎo)青少年們?cè)谏a(chǎn)工作過(guò)程中勇于為企業(yè)建功立業(yè)。在煤炭企業(yè)中，安全是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提，正是關(guān)乎企業(yè)生存的重要內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越的基本條件。若一個(gè)企業(yè)不能在安全方面給予保證，那么也無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展?？缭绞桨l(fā)展給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的壓力。在這時(shí)期內(nèi)，引導(dǎo)和組織青年們?yōu)槠髽I(yè)建功立業(yè)就顯得十分重要。團(tuán)組織在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)，一定要富有責(zé)任心，同時(shí)發(fā)揮出最大的工作特性，更好地完成相關(guān)工作任務(wù)。

在改革發(fā)展的背景下，團(tuán)組織要引導(dǎo)青年實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展極大地影響著企業(yè)中的每一個(gè)青年的成長(zhǎng)和發(fā)展，因而，團(tuán)組織更要想盡辦法幫助青少年創(chuàng)造和企業(yè)共同發(fā)展的優(yōu)秀平臺(tái)。團(tuán)組織還可以開(kāi)展一些小型的才藝展示舞臺(tái)以及技能水平展示舞臺(tái)等，幫助青年彰顯自身作為。青年在這些活動(dòng)過(guò)程中不斷提升自信，并在潛移默化中實(shí)現(xiàn)了自身綜合素質(zhì)的提升。活動(dòng)中，他們既收獲了喜悅，同時(shí)也慢慢地成長(zhǎng)，對(duì)自身也有新的認(rèn)知。良好的心態(tài)可以讓青年在工作中保持熱情，從而讓他們更好的全身心投入到工作當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

（三）找準(zhǔn)共青團(tuán)工作切入點(diǎn)，突出特色，為企業(yè)發(fā)展增添活力

在企業(yè)跨越發(fā)展的過(guò)程中，共青團(tuán)組織也應(yīng)該讓自身發(fā)展與企業(yè)相扣，同時(shí)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，這樣才能保證更快的進(jìn)入服務(wù)角色并做出亮點(diǎn)的特色。組織試課要堅(jiān)持著自身的服務(wù)理念，打好相應(yīng)工作基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘新的品牌工作。

五、結(jié)語(yǔ)

少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，完成奮斗目標(biāo)，就需要讓企業(yè)中的青年們堅(jiān)定自身的信念，在珍惜青春年華時(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)，提升自我，保證優(yōu)秀的精神狀態(tài)。另外，還要大力鼓舞青少年們進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)思想上的解放。各級(jí)團(tuán)組織還需要繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)青工作優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)自身的工作找好定位，在工作中彰顯自身作為。

參考文獻(xiàn)

[1]張芳.淺談新形勢(shì)下如何發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（24）：49.

[2]李培媛.淺談共青團(tuán)在國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作中的作用[J].工會(huì)博覽，2018（31）：31–32.

[3]劉紅艷.企業(yè)共青團(tuán)組織如何更好地發(fā)揮生力軍作用[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（12）：67–68.

[4]陳金前.共青團(tuán)組織在企業(yè)創(chuàng)先中的職能作用[J].東方企業(yè)文化，2015（16）：160+162.