高振宇
摘 要:隨著社會的發(fā)展,我國的建筑工程的發(fā)展也日新月異。建筑工程預算不但需要建設單位做出嚴格科學管控,同樣需施工單位深入研究用于降低成本。為防止雙方產生不必要的經濟矛盾與糾紛,有關人員務必確保建筑工程預算的科學性與精準性,如此方可確保良好的經濟效益。與此同時,務必對建筑工程預算在工程造價控制的關鍵作用做出充分認識,使控制造價工作得以順利有效開展,保證企業(yè)經濟效益最大化。
關鍵詞:建筑工程預算;工程造價控制;作用
引言
對于建筑工程建設實施而言,其中十分重要的一項工作就是建筑工程預算,若沒有做好建筑工程的預算工作,就會使建筑工程的造價受到嚴重的影響,并對建筑工程的施工質量、安全以及竣工驗收等環(huán)節(jié)形成影響。所以,為了良好的控制工程造價,最佳的方式就是強化建筑工程預算控制,既能夠降低工程成本,同時也可以充分保證工程質量。新階段,還有一系列問題出在建筑工程領域預算中,若無法合理有效的處理好這些問題,就會使我國建筑工程市場發(fā)展受阻。基于此,文章詳細闡述了工程造價控制中工程預算的作用,旨在可以為相關業(yè)界人士提供有價值的借鑒與參考。
一.建筑工程項目預算工作的實際重要程度分析
建筑工程項目的預算工作具體實施,在建筑工程項目實際開展施工工作的全過程內部,遵守國家方面所制定的相應法律規(guī)定,并且依照建筑工程項目設計過程中所確定的建造順序以及整體流程,運用科學合理的方法、準確有效地對建筑工程項目施工階段內各個工作項目所需要花費的施工資金,通過這種方式來科學合理地對建筑工程項目施工各個階段的資金投入做出有效控制。如果建筑工程項目預算的科學合理性得到保障,并且確定預算達到準確,那么建筑工程項目才能夠按照事先計劃的時間完成,并且在整體性能以及質量達到相應標準的基礎之上合理控制施工的經濟成本。對建筑工程項目建造價格進行管理的出發(fā)點就是進行預算,通過科學合理的方式將建筑工程項目的預算工作做好,并且確保其準確性,不單單能夠幫助建筑工程項目整體的設計工作以及各項工作的決策提供更好地參照,保證建筑工程項目投資方面的科學合理程度,幫助設計人員更好的進行施工方案的相關編制工作,還能夠確實有效地對建筑工程項目施工過程中每一個階段內的實際建造價格以及經濟投入做出管理以及控制。通過對建造價格進行預算的方式不單單進一步增強了建筑工程項目施工工作整體的科學程度,與此同時也在很大程度上為實現建筑工程項目整體的經濟效益最大化做出有力的推動。
二.建筑工程預算在工程造價控制
(一)對工程預算工作加以重視
我國各級各類建筑施工企業(yè)必須深刻認識工程預算在工程造價控制中的重要作用,特別是建設項目預算應作為控制工程造價、降低工程造價、提高工程效益的重要基礎性、超前性和戰(zhàn)略性措施,對其加以重視,從而能夠最大程度保證工程造價控制中建筑工程預算作用的充分發(fā)揮。一方面,各級各類建筑施工企業(yè)需要對工程預算的投入進行加大,不僅要成了專門的組織機構,還要加強管理人員的合理、科學配置,最重要的就是保證經費充足,為建筑工程預算深入開展營造最佳的條件;此外,要對建筑工程預算模式加以創(chuàng)新,把建設工程預算作為工程造價控制的重要方面,尤其是技術指標與經濟指標的相結合,最終實現工程造價實現科學的控制。
(二)對建筑工程預算做出嚴格審核監(jiān)督
唯有對建筑工程預算采取嚴格的審核,方可確保工程預算更加合理化、規(guī)范化和科學化,以此使其充分發(fā)揮關鍵作用,使工程造價控制的整體水平得到相應的提高。建筑工程預算嚴格審核過程中,需對預算審核的關鍵內容做出明確,制定科學合理的審核流程與標準,以此對參與建設的各方職責和職能做出明確;建筑企業(yè)針對虛假預算和超預算問題應予以嚴格審核,并給予套價、材料價差與工程量和取費等不同方案,檢查工程量是否同施工圖或設計變更保持相符,套價是否存在漏套或是錯套的情況,材料價格調整是否滿足市場價格規(guī)律,取費標準是否采取最新標準等;制定工程預算監(jiān)督機制,確保預算管理人員作出規(guī)范預算,使工程預算質量得到相應的增強,以此為工程造價控制提供可靠保障,確保經濟效益最大化。
(三)充分利用先進的信息技術管理工程造價
引入先進的信息技術一方面可使建筑企業(yè)工程預算的質量與效率獲得提升,另一方面也有助于更加精準的進行預算,切實實現工程造價控制質量的理想化。現階段,因我國建筑工程預算與造價管理發(fā)展的較晚,所以很多方法還十分落后,很多數據資料也無法有效、實時的為工程造價良好的控制提供依據。并且那些收集來的基礎數據也為進行良好的處理與保存,從而導致資源的嚴重浪費,與此同時也對工程造價控制的強化不利。所以,在建筑工程預算和工程造價管理中有效的引入先進的信息技術就十分必要。建筑施工企業(yè)需要對當采用先進的工程造價信息技術進行成功引用,從而使得建筑工程造價管理與工程預算可以通過信息平臺、網絡以及計算機進行操作,從而使管理效率得以有效提升,最大程度確保工程預算與造價控制質量。
(四)成本預算的施工階段嚴格控制,最重要的是施工階段的施工
它需要大量的材料和用品,在這個階段,需要繼續(xù)投入,高度重視項目預算和成本控制的施工階段,為了防止實際預算。管理者需要做的預算,新材料的一個好工作,了解原材料市場價格和運輸成本的來源,測量的有效方法,應用程序,以確保材料的價格。在施工過程中,很難降低預算成本,浪費的金錢,情況嚴重的資源浪費,這種現象的原因很多因素和人文科學。建筑垃圾是不可預測的人為因素,這部分無法控制,人的因素是指人類廢棄物項目預算,提出要加強有效的控制部件。預算需要做施工現場簽證,了解合同的內容,所有成本核算的合同,明白消費和浪費,以防止通過科學調度施工階段過度消費現象。如果提前超額建設的問題,提出了建筑企業(yè)及時反映施工企業(yè)的情況,提出的額外預算的具體原因,雙方協商,采取有效措施,減少項目預算在經濟后果。施工,項目管理人員通過預算,工作簽證和審核,以確保經濟建設企業(yè)和建筑公司之間的關系。
結語
總而言之,在當下,建筑工程行業(yè)內部的市場競爭情況正處于日漸激烈的狀況,而建筑工程企業(yè)如果想要在當前的時代背景之下進一步提升自身的市場競爭能力,從而加強自身可持續(xù)發(fā)展能力,增加日常運行過程中的經濟效益,就一定要選擇科學合理的應對方案,進一步提升建筑工程項目預算在整體建造價格管理與控制之中的重視程度。不單單要進一步加強從事建造價格管理工作相關工作人員自身的專業(yè)能力以及整體素質,運用當下新型的科學技術對建筑工程項目整體建造價格進行相應的控制以及管理,還需要進一步增加建筑工程項目預算工作的審核力度以及監(jiān)督管理效果。通過這種方式來使得建筑工程項目建設預算的實際效果以及整體規(guī)范程度得到保證,從而更加進一步地實現建筑工程項目建造價格管理的有效控制。
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