摘要:近年來,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展整體上取得了一定的進(jìn)步,但在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平等方面還有待提升。為此,本文就當(dāng)今時(shí)代背景下,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行簡要介紹,并通過實(shí)例去分析農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理問題,以期為我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面提供思路。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè);經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀;對(duì)策;探討
1 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理問題
1.1 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理體系
在我國一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中,由于存在一些經(jīng)濟(jì)管理問題導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展水平極不協(xié)調(diào),這一狀況一直困擾著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展整體水平。
1.2 各農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以涉及到多個(gè)農(nóng)業(yè)部門,如種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、副業(yè)、漁業(yè)等。每個(gè)部門涉及到具體的管理的要求又略有不同。比如,在種植業(yè)中會(huì)有植物保護(hù)技術(shù)、農(nóng)作物育種;在畜牧業(yè)中會(huì)有家畜家禽的生產(chǎn)、養(yǎng)殖、動(dòng)物疾病治療等方面;在林業(yè)中會(huì)有瀕危動(dòng)植物保護(hù)、維持生態(tài)系統(tǒng)平衡等研究。
2 針對(duì)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題提出的對(duì)策
2.1 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理體系建設(shè)
隨著我國農(nóng)業(yè)化現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系也應(yīng)不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè),能夠促使農(nóng)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的財(cái)政支出更加合理、順暢,農(nóng)業(yè)發(fā)展更加有效率和活力。
2.2 協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系
個(gè)農(nóng)業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)管理體系、制度、管理方式、經(jīng)濟(jì)管理方式都應(yīng)當(dāng)相互統(tǒng)一,相互協(xié)調(diào),從而為我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造出更大的市場和空間。
2.3 加強(qiáng)人才引進(jìn)
在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展中,年輕人對(duì)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中有一定的貢獻(xiàn),但這些貢獻(xiàn)相比于其他領(lǐng)域來說還相對(duì)薄弱。因此,我國農(nóng)學(xué)類院校應(yīng)當(dāng)大力培養(yǎng)具有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理型人才,并將這些人才應(yīng)用于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理崗位上。只有培育和儲(chǔ)備了大量專業(yè)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)才會(huì)出現(xiàn)更多的新思想和新體系。
在現(xiàn)代化高速發(fā)展的背景下,生產(chǎn)力水平顯著提高,為促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化建設(shè)模式發(fā)展,改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。如何有效改革經(jīng)濟(jì)管理體系,保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中的重點(diǎn)。文章對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中所暴露出來的經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行分析,并通過探討的方式對(duì)該狀況提出了一定對(duì)策,希望為有關(guān)部門提供參考。
作者簡介:李訓(xùn)芬(1978-),女,大專,中級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師。