新的時(shí)代背景下企業(yè)對(duì)于政工工作方面的創(chuàng)新研究

摘 要：在企業(yè)管理之中，企業(yè)政工是一個(gè)重要的管理方面，這一方面的創(chuàng)新對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的時(shí)代來(lái)看，伴隨著外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加和內(nèi)部員工價(jià)值觀的變化，公司政工正面臨一個(gè)全新的局面。因此，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，需要企業(yè)高度重視公司政工、組建專(zhuān)業(yè)的政工事務(wù)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行政工工作的創(chuàng)新舉措。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工作;創(chuàng)新;新時(shí)期;政治管理

一、現(xiàn)時(shí)代下企業(yè)創(chuàng)新政工工作所具有的的積極意義。

隨著改革開(kāi)放的發(fā)展之下，中國(guó)面臨著巨大的機(jī)遇，而相應(yīng)的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要具有兩手發(fā)展的政策。企業(yè)不僅要注意自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要要了解企業(yè)政工管理之于企業(yè)的重要性。在公司發(fā)展中人才是公司必不可少的要素，但是公司員工的素質(zhì)水平是不同的。管理者們需要打開(kāi)傳統(tǒng)思想的束縛、改變觀念，以提高公司員工的整體素質(zhì)，同時(shí)最大程度地發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和激情;讓員工們?nèi)娜鉃楣緞?chuàng)造更高價(jià)值。

1.1.促進(jìn)員工的相互溝通、企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在其中工作的員工是其最為基礎(chǔ)的組成成分，企業(yè)里員工的政治思想水平的高低大大影響了公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量水平的高低。在企業(yè)中實(shí)施行政工管理可以調(diào)解員工之間的沖突，并解決因不同的思想政治觀念而引起的混亂。同時(shí)企業(yè)以政工事務(wù)的形式可以為員工創(chuàng)建了友好的交流平臺(tái)，確保員工之間相互了解和熟悉;增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)合作精神，以保持員工們之間積極的工作狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展。此外，通過(guò)有效的政工管理，員工可以樹(shù)立正確的政治思想觀念，可以理解生產(chǎn)社會(huì)所需的產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)自身、企業(yè)價(jià)值的一種方式。

1.2.保證公司的高效運(yùn)作

公司政工是企業(yè)的日常管理手段之一，企業(yè)進(jìn)行政工工作的目的是提升員工的政治思想水平，將員工的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何高效實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理和企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。一方面，政工管理可以調(diào)解員工現(xiàn)有的思想矛盾、引導(dǎo)員工的思想傾向;提升企業(yè)的向心力，使員工可以為公司生產(chǎn)投入更多精力。另一方面，政工管理可以利用意識(shí)形態(tài)、信念來(lái)賦予員工權(quán)力，使員工具有集體榮譽(yù)感;在上下級(jí)之間進(jìn)行高效地溝通和交流，進(jìn)一步促進(jìn)了公司人力資源的有效配置和企業(yè)效率的大幅提高。

1.3.確保公司緊跟社會(huì)主義道路的發(fā)展方向

在大多數(shù)中國(guó)企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)中。政治管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)員工的政治管理;可以保持員工思想的先進(jìn)性，消除懶惰等消極因素。同時(shí)通過(guò)政治管理，公司可以朝著社會(huì)主義的發(fā)展方向穩(wěn)步發(fā)展;堅(jiān)定地朝著遵循具有我國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)律、方向發(fā)展下去。

二、當(dāng)今時(shí)代下我國(guó)企業(yè)在政工工作的過(guò)程中面臨的問(wèn)題。

2.1.企業(yè)管理者的管理意識(shí)不足

受其政工管理利益影響的公司、企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)政工管理工作不夠重視，忽視政治管理的建設(shè)和發(fā)展;最終企業(yè)導(dǎo)致缺乏足夠的工作人員來(lái)從事公司政治事務(wù)。為了開(kāi)展政治活動(dòng)，公司需要建立強(qiáng)大的政治工作隊(duì)伍;與此同時(shí)，政治工作者必須具有較高的意識(shí)素質(zhì)。但實(shí)際上一些公司還沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的政治工作團(tuán)隊(duì)，同時(shí)對(duì)政治工作團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不重視，這大大降低了企業(yè)中政治工作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力和積極性。

2.2.公司發(fā)展目光短淺

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益而忽視一些問(wèn)題，這嚴(yán)重地不利于企業(yè)良好正確地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而且高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)法頻繁地與同行業(yè)的雇員進(jìn)行交流，這大大地阻礙了企業(yè)政治事務(wù)的發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于公司的政治活動(dòng)缺乏興趣、只追求目前的利益而不考慮長(zhǎng)久發(fā)展，這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)阻止在公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中形成良好的政治管理氛圍、阻礙公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

2.4.企業(yè)關(guān)于政工管理的結(jié)構(gòu)不夠緊密，相應(yīng)的管理不具備執(zhí)行力

在當(dāng)今的社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展中，許多的企業(yè)已經(jīng)采取了政工管理的相應(yīng)措施;但是出于某些原因，政治業(yè)務(wù)的實(shí)施仍然不理想。政治業(yè)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)是寬松的，在整個(gè)政治業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中沒(méi)有形成嚴(yán)格的體系;對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有約束力，下屬也沒(méi)有重視。

2.5. 缺乏開(kāi)拓和創(chuàng)新的管理工作

目前，由于傳統(tǒng)的政治工作管理工作模式仍在普遍被企業(yè)使用，在新的市場(chǎng)情況下，企業(yè)的政治工作管理工作越來(lái)越偏離原有的發(fā)展方向，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法良好地適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式。這些缺乏創(chuàng)新的公司的政治業(yè)務(wù)管理模式，不僅不利于公司的政治業(yè)務(wù)管理，還不利于公司的未來(lái)前景發(fā)展。因此，只有通過(guò)加強(qiáng)公司政治事務(wù)管理的開(kāi)拓性創(chuàng)新性工作，公司才能更好地進(jìn)入市場(chǎng)，占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位并獲得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、當(dāng)今時(shí)代下我國(guó)企業(yè)在政工工作中進(jìn)行創(chuàng)新的大時(shí)代環(huán)境。

3.1.外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大

由于國(guó)家的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷變化，企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從蓬勃發(fā)展變成了必須面對(duì)市場(chǎng)上不同經(jīng)營(yíng)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。公司只有適應(yīng)市場(chǎng)需求才能生存。重視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)固然是一件好事，但若無(wú)視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根源、破壞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、員工培訓(xùn)和政治工作活動(dòng)之間的關(guān)系，就會(huì)削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在客觀環(huán)境下，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，公司通過(guò)政治管理來(lái)增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力、建立了穩(wěn)定政工管理的員工隊(duì)伍，為企業(yè)提供更好的幫助。通過(guò)有效政工管理和人才團(tuán)隊(duì)建立來(lái)增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2.企業(yè)內(nèi)部員工價(jià)值觀的多元化

隨著外部形勢(shì)的變化，員工的觀念也在變化。體制改革后，公司面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。員工與員工之間存在著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，而不同級(jí)別的員工之間的待遇也有所不同。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，唯物主義、貨幣主義等各種價(jià)值觀念已經(jīng)被人民吸收，企業(yè)從業(yè)人員的價(jià)值觀也逐漸多樣化。進(jìn)行越來(lái)越多樣化的價(jià)值觀的員工的良好思想政治管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

四、現(xiàn)時(shí)代背景中企業(yè)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持的原則。

4.1.堅(jiān)實(shí)扎根，開(kāi)拓創(chuàng)新

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，政治工作管理事務(wù)的發(fā)展是為了提高企業(yè)員工的思想境界;使全體企業(yè)員工團(tuán)結(jié)凝聚，發(fā)揮出強(qiáng)大的力量。此外，為了公司的可持續(xù)發(fā)展和未來(lái)前景，有必要建立一種新的員工管理模式，以幫助公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中安身立命。這個(gè)模式可以創(chuàng)新員工的思想，只有解放員工思想才能最大限度地提高員工的工作效率，克服企業(yè)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的局限性并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

4.2.提高員工工作技能，促進(jìn)工作發(fā)展

對(duì)于企業(yè)而言政治管理包括人事管理和思想培訓(xùn)，因此政治管理的范圍廣十分泛、內(nèi)容十分復(fù)雜;從事此工作的員工需要具備全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、良好的心理素質(zhì)和高效的溝通技巧，為企業(yè)工作活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。但在現(xiàn)實(shí)世界中，企業(yè)內(nèi)部混合的工作人員不可避免地使政工管理面臨單方面、無(wú)組織的問(wèn)題;因此，企業(yè)政治業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新的主要目標(biāo)仍然是改進(jìn)和加強(qiáng)政治工作者的能力、水平。

五、新時(shí)期企業(yè)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新的方向。

5.1.政管思想創(chuàng)新

創(chuàng)新的管理思想對(duì)公司非常重要，政治業(yè)務(wù)對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)特殊的業(yè)務(wù)。關(guān)于公司政治事務(wù)管理的績(jī)效，我們不應(yīng)遵循舊的思路，而是嘗試新的思路;積極嘗試探索黨的十八大中央政治建設(shè)精神在政治工作中的需要，決定將其整合并實(shí)施到企業(yè)的管理中。政治工作者需要積極轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為主要目標(biāo)建立以中國(guó)共產(chǎn)黨十八大精神為動(dòng)力的新思維方式;在先進(jìn)思想、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)下用科學(xué)方法管理政治工作。由于公司員工的背景和思想政治觀念各異，因此必須在不同層次上進(jìn)行員工的思想政治工作;以便他們根據(jù)自己的才能在公司的發(fā)展中發(fā)揮積極作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5.2.政治管理人才創(chuàng)新

為了適應(yīng)新形勢(shì)下日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)規(guī)則并凝聚員工的思想，公司需要從長(zhǎng)期的利益出發(fā);增加對(duì)政治管理人才的培訓(xùn)所需的材料和財(cái)務(wù)支持，發(fā)展和建立政治管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)該工作的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理、定期進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)可以改進(jìn)政治工作管理的培訓(xùn)和評(píng)估的管理機(jī)制，讓政工管理的運(yùn)功在執(zhí)行工作之前進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的考核評(píng)估，然后在評(píng)估通過(guò)后員工再進(jìn)行政工管理的相應(yīng)工作。如果評(píng)估失敗，員工就必須繼續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，找出導(dǎo)致評(píng)估不合格的各種因素，加以相應(yīng)的改進(jìn)培訓(xùn)、管理;以保障相應(yīng)管理員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

5.3.公司政治事務(wù)管理的創(chuàng)新

在公司中，政治管理人員的工作是將過(guò)去與未來(lái)聯(lián)系起來(lái)。一方面，他們需要聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)層的指導(dǎo)，了解公司的發(fā)展方向及企業(yè)需求;另一方面，工作人員需要與員工進(jìn)行積極地溝通和交流，以了解員工的真實(shí)生活、工作的需求。公司需要緊跟時(shí)代的步伐，進(jìn)行深入政治管理的研究，政工管理員工需要了解公司的改革方向、了解公司發(fā)展的流程，從而提出管理公司政治事務(wù)的最佳模式制度。同時(shí)從事這項(xiàng)工作的員工需要敏銳地意識(shí)到公司的發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)楣拘枰訌?qiáng)政治工作管理的發(fā)展以解決當(dāng)前的市場(chǎng)瓶頸并向前發(fā)展，因此應(yīng)鼓勵(lì)進(jìn)行政治工作。員工可以充分利用自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以人為本，為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

5.4.企業(yè)黨建管理信息化

在新形勢(shì)下，公司政務(wù)管理的內(nèi)容之一就是黨建管理的信息化。在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，信息化已逐漸成為一種主要類(lèi)型，并已成為公司團(tuán)體的參考。如果一家公司想要全面深入的信息化，他們應(yīng)該熟悉信息化發(fā)展中的黨建管理信息化過(guò)程，同時(shí)能夠熟練地完成黨建信息化的所有具體環(huán)節(jié)，開(kāi)發(fā)公司政治業(yè)務(wù)管理的新模式。在當(dāng)今社會(huì)的各個(gè)階段，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到人們的生活和工作中，信息管理已經(jīng)成為了一種新型的企業(yè)管理模式。企業(yè)可以通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙，公司網(wǎng)站、電子展板等各種各樣的渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的網(wǎng)絡(luò)宣傳、形象建立;并且可以通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)方法來(lái)展示公司近來(lái)的各項(xiàng)政治活動(dòng)，組織一個(gè)論壇來(lái)引導(dǎo)員工的來(lái)訪、學(xué)習(xí)、留下對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隨時(shí)地了解員工對(duì)企業(yè)活動(dòng)的心理看法。

六、現(xiàn)階段下我國(guó)企業(yè)在政工工作中嘗試創(chuàng)新的具體舉措

6.1.高度重視公司政治活動(dòng)

為了創(chuàng)新公司的政治管理活動(dòng)，首先需要公司充分認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)行政治活動(dòng)的重要性、必要性，企業(yè)對(duì)于增強(qiáng)政治管理活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫性。對(duì)于面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公司而言，政治管理活動(dòng)是必需的。公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上取決于公司所擁有的人才的數(shù)量和人才質(zhì)量;因此吸引、挽留和鼓勵(lì)人才是保障企業(yè)發(fā)展的一個(gè)好主意。此外，想要培養(yǎng)員工不能僅依靠單一的勞動(dòng)力管理，專(zhuān)業(yè)的思想政治管理活動(dòng)也是必不可少的。政治管理工作不僅可以幫助員工解決思想上的煩惱、輕松工作，而且還可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)吸引更多的人才。

6.2.變革管理政治事務(wù)的理念

歸根結(jié)底，公司管理是對(duì)人的管理，政治管理活動(dòng)也是公司管理的一個(gè)方面。在新形勢(shì)背景下，要想做好公司政治管理工作，企業(yè)必須首先改變相應(yīng)的管理觀念。通過(guò)政治管理事務(wù)企業(yè)可以適應(yīng)新的社會(huì)形式、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。政治管理工作是一種將以人為本作為原則的員工的思想政治管理，企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中需要特別注意這一原則。以人為本的原則具體要求企業(yè)尊重員工的個(gè)人價(jià)值、確認(rèn)員工在公司發(fā)展中的作用，幫助員工看到自己存在企業(yè)的價(jià)值，產(chǎn)生對(duì)公司的尊重感以及對(duì)公司的歸屬感。員工需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行政治管理活動(dòng)的重要性。新時(shí)代發(fā)展下老板與員工之間的關(guān)系發(fā)生變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理是基于鮮明的職位等級(jí)制度;老板對(duì)企業(yè)事務(wù)有絕對(duì)的控制權(quán)，而員工只需要聽(tīng)從老板的指令。而在現(xiàn)代管理的概念中在老板和員工之間有著平等的關(guān)系，他們都是獨(dú)立的人，并且都有具有著獨(dú)立的人格地位，盡管這些人的職位不同。為了創(chuàng)新的政治管理活動(dòng)，企業(yè)有必要形成一種現(xiàn)代化的管理觀念，上司和下屬以平等的關(guān)系相互合作。

6.3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治培訓(xùn)

企業(yè)之中的員工們的思想水平各有不同甚至差異極大，所以企業(yè)對(duì)思想水平低、觀念落后的員工們，迫切需要加大對(duì)員工們的思想政治培訓(xùn)，使員工們?yōu)榱似髽I(yè)將來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。首先，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新員工培訓(xùn)的內(nèi)容，采取集體參與教學(xué)的形式，讓員工了解專(zhuān)業(yè)想法和概念對(duì)公司生產(chǎn)的重要性，介紹行業(yè)最新的先進(jìn)生產(chǎn)方法，明確企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)等等。其次，企業(yè)可以采用多種培訓(xùn)方式來(lái)創(chuàng)新對(duì)于員工培訓(xùn)的方法，對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)、技能的培訓(xùn);邀請(qǐng)具有相關(guān)行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的人，發(fā)表達(dá)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及見(jiàn)解;并鼓勵(lì)員工積極參加討論、提出建設(shè)性的意見(jiàn)、問(wèn)題，在討論中逐步整合員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

6.4.培育高尚的企業(yè)文化，促進(jìn)政治事業(yè)的發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展注重企業(yè)文化，企業(yè)文化可以為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司文化包括公司物質(zhì)文化、系統(tǒng)文化、精神文化和組織文化等等，其中系統(tǒng)文化和精神文化是最重要的公司文化。在企業(yè)發(fā)展中，通過(guò)有意識(shí)地開(kāi)發(fā)企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品，形成了企業(yè)形象，形成了企業(yè)文化。擁有良好的企業(yè)文化，員工可以擁有各自的身份并減少管理公司的難度。政治管理工作是企業(yè)管理體系和企業(yè)文化的組成部分。企業(yè)文化是通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度、人力資源協(xié)調(diào)、員工的相互支持以及嚴(yán)格的組織結(jié)構(gòu)來(lái)營(yíng)造良好的企業(yè)文化，從而推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。另一方面，在形成良好的企業(yè)文化的過(guò)程中;公司成員之間的關(guān)系逐漸得到了調(diào)整，公司的凝聚力逐漸得到了增強(qiáng)、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸形成。這有效地促進(jìn)了公司政治工作管理活動(dòng)的發(fā)展。

6.5.創(chuàng)新企業(yè)政治行動(dòng)的機(jī)制。

就公司政治而言，不可能以一定數(shù)量來(lái)衡量工作的質(zhì)量。而在實(shí)際工作中，為了確保公司政治有序發(fā)展，公司必須將當(dāng)前的實(shí)際情況與未來(lái)的發(fā)展方向相結(jié)合。發(fā)展科學(xué)合理、客觀和可行的激勵(lì)機(jī)制，評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制。在實(shí)際工作中，公司必須以各種方式來(lái)教育政治工作者，以避免與政治工作者的表現(xiàn)無(wú)關(guān)的現(xiàn)象。為了充分調(diào)動(dòng)政治管理的熱情，公司必須將政治管理的活動(dòng)納入評(píng)估體系。在新的環(huán)境下，創(chuàng)新是公司在市場(chǎng)立足和可持續(xù)發(fā)展的主要來(lái)源，也是改善公司管理方式的重要戰(zhàn)略;因此，公司的政治人員必須創(chuàng)新公司的政治工作機(jī)制，并按照社會(huì)主義的要求進(jìn)行整合。將精神文明的建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)主義榮辱觀融入商業(yè)政治業(yè)務(wù);為商業(yè)政治業(yè)務(wù)提供了新的含義，全面促進(jìn)商業(yè)政治業(yè)務(wù)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)政工對(duì)于公司未來(lái)的管理和長(zhǎng)久的發(fā)展十分之重要，良好完善的政工管理對(duì)于未來(lái)時(shí)代中企業(yè)的發(fā)展中將起到積極的作用，同時(shí)創(chuàng)新且結(jié)合實(shí)際的政工管理模式、制度可以極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的速度和效率。企業(yè)政工管理的創(chuàng)新的具體措施將革新政治管理的思想、改變政治管理的觀念，加強(qiáng)對(duì)員工的思想和政治培訓(xùn)，樹(shù)立企業(yè)文化、促進(jìn)政治管理工作的發(fā)展、革新政治管理工作的機(jī)制。創(chuàng)新是為了促進(jìn)，只有這樣企業(yè)才能在新形勢(shì)背景下從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：董盛海（1985.7-），男，江蘇鹽城，學(xué)歷本科，從事物資采購(gòu)管理研究。