我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析

鄧超

摘? ? ? 要：目前體育產(chǎn)業(yè)中體育健身休閑業(yè)和體育組織管理業(yè)都沒有能夠成為主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，體育中介行業(yè)還有培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)模相對較小，各個(gè)行業(yè)之間未能夠形成比較有效的互動(dòng)，在發(fā)展上沒有能夠呈現(xiàn)出一個(gè)相對和諧的狀態(tài)。為此本文針對我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提出具體的方案，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的相關(guān)規(guī)劃，明確具體的法律法規(guī)，這樣才能確保各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間良性的互動(dòng)，推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)不斷地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展結(jié)構(gòu);體育事業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平也在不斷地提升，我國的體育產(chǎn)業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和調(diào)整。伴隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了諸多因素的影響，發(fā)展中也凸顯出了一些矛盾，這些也成了影響我國體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的阻力。為此我們必須要針對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，找出優(yōu)化的有效手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)不斷地向前發(fā)展。本文針對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化策略進(jìn)行具體的分析，希望能夠給相關(guān)的工作人員一些啟發(fā)。

一、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定義和組成要素

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是指國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間的一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本上分為三個(gè)方面的內(nèi)容，一方面就是國民經(jīng)濟(jì)中第一第二海域第三產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)，另外就是國民經(jīng)濟(jì)的三大產(chǎn)業(yè)中各個(gè)部門和行業(yè)之間的結(jié)構(gòu)，最后一層就是某個(gè)行業(yè)內(nèi)部子行業(yè)之間的結(jié)構(gòu)。那么體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要指的就是第三個(gè)層面的內(nèi)容，是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個(gè)子行業(yè)之間的結(jié)構(gòu)。因此我們可以把體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)歸結(jié)為是體育產(chǎn)業(yè)中各個(gè)子行業(yè)的數(shù)量比例關(guān)系。那么對于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主要包含三個(gè)方面的要素，一是體育產(chǎn)業(yè)的子行業(yè);二是體育產(chǎn)業(yè)中各個(gè)子行業(yè)的數(shù)量比例;三是這些子行業(yè)之間的關(guān)系。

（一）體育產(chǎn)業(yè)組成

體育產(chǎn)業(yè)所涉及的內(nèi)容相對較多，其中包含了體育健身休閑業(yè)、體育組織管理業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育彩票業(yè)還有體育用品制造業(yè)等等。根據(jù)各個(gè)行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的作用不同，我們可以將體育產(chǎn)業(yè)中的子行業(yè)分為核心產(chǎn)業(yè)、外圍產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，那么體育組織管理、體育健身休閑這些行業(yè)就屬于體育產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)，而體育培訓(xùn)、場館管理、中介和彩票行業(yè)多屬于外圍產(chǎn)業(yè)，外圍產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)是借助在核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的。最后是一些體育用品、服裝行業(yè)，它們屬于其他產(chǎn)業(yè)。

（二）體育產(chǎn)業(yè)和子行業(yè)之間的數(shù)量比例

體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)的數(shù)量比例是指體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)子行業(yè)在增加值、資源的配置還有就業(yè)人數(shù)等等方面所占據(jù)的數(shù)量和各自的比例關(guān)系，這個(gè)代表了各個(gè)子行業(yè)在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位和可能會(huì)發(fā)揮的作用。

（三）體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)中各個(gè)子行業(yè)之間的關(guān)系主要是指這些子行業(yè)之間互相作用和制約的關(guān)系。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析和建議

我國目前的體育產(chǎn)業(yè)在所有制結(jié)構(gòu)上面呈現(xiàn)出了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的狀態(tài)，其中非公有制經(jīng)濟(jì)占據(jù)主體位置，外傷還有港澳臺方面的投資相對較大。另外，從行業(yè)結(jié)構(gòu)方面分析，體育中介行業(yè)還有體育健身休閑行業(yè)是目前發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男袠I(yè)，而發(fā)展的勢能最大的行業(yè)應(yīng)該是體育用品行業(yè)。從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域結(jié)構(gòu)來進(jìn)行分析我們也能夠發(fā)現(xiàn)，目前呈現(xiàn)的是東中西的梯度發(fā)展?fàn)顟B(tài)，城鄉(xiāng)之間還是存在著一定的差異。從體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次來看，各個(gè)層次存在著比例失調(diào)的情況。各個(gè)層次之間缺乏有效的關(guān)聯(lián)性，不能夠形成比較完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈條。另外，從市場結(jié)構(gòu)角度分析，我們發(fā)現(xiàn)體育市場的競爭力還是在逐漸增強(qiáng)的，但是市場的集中度相對較低，缺乏一些比較好的體育偏偏，體育產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)存在著過度競爭和行政壟斷并存的局面。最后，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，體育產(chǎn)品的供給還是非常豐富的，能夠滿足群眾消費(fèi)的需求，但是產(chǎn)品的內(nèi)部發(fā)展存在著不平衡的現(xiàn)象，產(chǎn)品之間的聯(lián)系比較復(fù)雜，之間的關(guān)聯(lián)度還需要進(jìn)一步提升。當(dāng)前的體育市場已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，市場的體系也開始變得更加的清晰化，其中包含了體育表演市場、健身娛樂市場還有技術(shù)培訓(xùn)和咨詢市場等等。而且體育產(chǎn)業(yè)也在不斷地開發(fā)中，取得了明顯的一些效益。社會(huì)投資力度增加，形成了一些體育企業(yè)集團(tuán)。確立和形成了保證體育事業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。但是在這其中也存在著一些問題，需要我們想對策解決。

根據(jù)現(xiàn)狀，我們首先應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)，尤其是對于體育服務(wù)行業(yè)需要進(jìn)行一定的優(yōu)化。另外，需要明確體育產(chǎn)業(yè)核心層作為重點(diǎn)的發(fā)展行業(yè)，另外要積極地發(fā)展體育用品行業(yè)和體育中介行業(yè)。在競爭的基礎(chǔ)上應(yīng)該提高體育產(chǎn)業(yè)之間的集中度，提高體育市場的競爭力，通過合理的方式對一些行業(yè)進(jìn)行組合，明確好各個(gè)組織之間的職能，同時(shí)雅瑤提升體育產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性，配置好體育產(chǎn)業(yè)的各種資源，要能夠?qū)崿F(xiàn)彼此之間的互補(bǔ)，促進(jìn)和諧的發(fā)展格局的構(gòu)建。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

（一）以市場調(diào)節(jié)為主優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

從我國的實(shí)際國情還有市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況我們不難發(fā)現(xiàn)，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展離不開市場機(jī)制和自我調(diào)節(jié)兩個(gè)方面的內(nèi)容，當(dāng)然適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也需要政府給予一定的干預(yù)。所以我們想要優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要考慮市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的背景，能夠配合著政府合理的干預(yù)。借助市場經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理的運(yùn)作更好的推進(jìn)各個(gè)部門之間合理的配置，推動(dòng)各個(gè)部門之間技術(shù)上面的改進(jìn)和管理上面的規(guī)范化。使得產(chǎn)業(yè)發(fā)生中能夠盡可能地節(jié)約資源，降低產(chǎn)生的生本。另外就是需要政府對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行積極地引導(dǎo)，能夠給予一定的扶持政策，把握好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生的機(jī)遇，從而推動(dòng)我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。

（二）大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)

從國外發(fā)展國家的體育產(chǎn)業(yè)情況來看，體育服務(wù)業(yè)是重要的內(nèi)容，但是從我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況來看，我國的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了失衡的情況。體育用品的占有量一直處于較高的位置，但是體育服務(wù)業(yè)所占據(jù)的比例相對較低，為此在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化中我們必須要重視對體育服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。那么發(fā)展體育服務(wù)行業(yè)要注重借助體育館等體育場所，還有體育型的服務(wù)產(chǎn)品和勞動(dòng)進(jìn)行發(fā)展，體育產(chǎn)品服務(wù)具有非實(shí)物性的特點(diǎn)，不能夠儲存，消費(fèi)和產(chǎn)生是同時(shí)進(jìn)行的。為了能夠更好地發(fā)展體育服務(wù)行業(yè)，我們應(yīng)該建立多種類的體育服務(wù)項(xiàng)目，這樣才能夠有效地吸引消費(fèi)者來消費(fèi)，也才能夠進(jìn)一步推進(jìn)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

（三）提高體育用品的科技含量，提高產(chǎn)品創(chuàng)新力

創(chuàng)新能力是一個(gè)行業(yè)發(fā)展和前進(jìn)的動(dòng)力。那么在優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時(shí)候也需要我們的體育產(chǎn)業(yè)能夠做到不斷地創(chuàng)新，能夠把一些科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到新的產(chǎn)品中，為企業(yè)的發(fā)展注入新的生命力。另外作為政府要能夠做好表率作用，要支持當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，支持企業(yè)不斷地創(chuàng)新，可以給予資金方面的支持。因?yàn)槟壳敖?jīng)濟(jì)全球化正在不斷地推進(jìn)，所以我們也吸收到了很多外來的先進(jìn)科學(xué)和技術(shù)，這些都可以成為我們借鑒的對象，另外我們也應(yīng)該積極地借鑒國外一些先進(jìn)的管理模式，保證我們體育用品的科技含量，推動(dòng)企業(yè)不斷地創(chuàng)新。

（四）做好體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和制度管理

政府相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)主管部門要能夠把握好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的規(guī)律，對于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)行一定的整體的布置和合理的規(guī)劃，規(guī)劃好體育健身休閑業(yè)和體育組織管理業(yè)，促進(jìn)各個(gè)子行業(yè)之間能夠協(xié)調(diào)有序的發(fā)展，能夠保證各個(gè)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，從整體上優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。另外就是要能夠健全體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。從法律法規(guī)的角度來看，我們需要落實(shí)支持體育核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，能夠?qū)⒑诵漠a(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)，促進(jìn)各個(gè)子行業(yè)之間良好的互動(dòng)，能夠加大政府投資力度，做好對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中土地、資金、稅收等方面的支持，和政策還有法律法規(guī)的完善。

（五）大力發(fā)展體育健身休閑行業(yè)

體育健身休閑行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中的核心行業(yè)，所以我們需要采取一定的措施大力地發(fā)展。首先，鼓勵(lì)投資者加大對于體育健身休閑的投資，可以創(chuàng)造多元化的結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式，這樣才能夠滿足不同階段的消費(fèi)群體的需求，能夠落實(shí)好中低高三個(gè)層次的健身服務(wù)體系，能夠培育出體育健身休閑業(yè)的品牌企業(yè)。其次，加大體育場地的開放，像是政府還有學(xué)校等這些體育場館可以適當(dāng)開放，實(shí)現(xiàn)體育資源的一個(gè)共享，為社會(huì)提供更多并且更加優(yōu)質(zhì)的健身休閑場地。滿足受眾健身的需求。再次，對于健身休閑業(yè)要做好發(fā)展上面的規(guī)劃和規(guī)范。制定出標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系，能夠形成統(tǒng)一的服務(wù)和經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對于行業(yè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)健身休閑行業(yè)可以規(guī)范化的發(fā)展。最后，積極地培育市場主體。對于健身行業(yè)要能夠進(jìn)行宣傳，提升受眾健身休閑的意識，可以提供更加便利和文明的健身休閑條件，讓更多的群眾能夠積極地投入到健身休閑的隊(duì)伍行列中。

（六）全力提升體育組織管理業(yè)

第一，對賽事資源進(jìn)行整合，鞏固好男子足球超級聯(lián)賽、網(wǎng)球大師賽等等這些傳統(tǒng)的比賽，另外要能夠積極培養(yǎng)和引進(jìn)體育明星，吸引企業(yè)可以加入到賽事的運(yùn)作當(dāng)中，形成國際品牌;第二，引入一些世界性質(zhì)的品牌賽事。提高我國的競爭力和影響力;第三，開發(fā)出群眾喜歡同時(shí)具有中國特色的一些體育賽事;第四，形成體育組織管理業(yè)的互動(dòng)機(jī)制。體育組織管理涉及的內(nèi)容比較繁雜，我們需要加強(qiáng)體育組織的實(shí)體化建設(shè)，做到政企分離;第五，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)還有經(jīng)紀(jì)人制度建設(shè)，提高賽事的專業(yè)化程度，能夠規(guī)范主體行為，使得我們的賽事可以健康、規(guī)范并且有序的發(fā)展，借助這些方式全面的提升體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之，我國隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上面也發(fā)生了概念，為此在這個(gè)背景下我國的體育產(chǎn)業(yè)也面臨著重要的轉(zhuǎn)變。我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級階段，為了能夠更好地滿足人們對于體育的需求，我們需要認(rèn)真思考當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，分析存在的問題，積極地做出調(diào)整，促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

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