劉超 吳付強

摘 ? ?要：當前因為時代的進步，也漸漸的擴展了中國的土木建筑行業(yè)，城市的土木建設效果與質量被人們越來越重視，而土建工程建設的施工技術與其管理制度之間有著直接的聯(lián)系。所以，企業(yè)要關注土建項目的管理工作和綠色施工管理，努力的創(chuàng)新管理模式，推廣綠色施工管理方法，完成土建項目高質量高效率的目標，推動發(fā)展土建工程的同時符合社會發(fā)展的需求，這樣人們能夠體驗到不同的生活氛圍。本文主要分析了土建工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理策略，這樣能有更多的企業(yè)專業(yè)人士重視管理工作。

關鍵詞：土建工程;管理創(chuàng)新;綠色施工;管理辦法

1 ?引言

目前，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，極大多數(shù)都是因為土木建筑工程，因為中國經(jīng)濟發(fā)展支柱之一就是土木建筑工程，有著非常重要的作用。土木建筑工程內部有非常多的管理形式，現(xiàn)階段社會發(fā)展快速，層出不窮的新工藝，這就需要實施創(chuàng)新土建工程管理模式，同時把綠色施工的概念引入進來，在節(jié)省資源的同時改善綠色施工的效率，相關的管理人員要有效的貫徹落實綠色施工的全部工作，然后發(fā)揮出土建工程施工的指導作用，確保工程的成功展開。

2 ?土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

不斷的優(yōu)化土建工程管理就是不斷發(fā)展社會與經(jīng)濟快速發(fā)展的主要代表之一。土建工程管理的每一個環(huán)節(jié)，對總工程的質量來說都有著非常重要的作用。與項目整體的質量優(yōu)劣關系更是特別密切。同時，所有工作的基礎就是土建工程管理，在建設工程的時候有著非常重要的作用。土建項目管理影響著居民生活的每一個方面，受到城市，政府與人民的廣泛重視。在這樣的促進下，要不斷的創(chuàng)新土建工程管理。然而因為建筑工程數(shù)量的不斷的增加，在我們暴露了一些問題。為推動發(fā)展土建工程，需要我們重視這些問題。管理過程中的關鍵問題就是浪費了建筑材料。在施工的時候，要嚴格的控制與管理材料的應用，相關部門要增強關注程度，防止浪費了材料。在土建工程中科技的進步推動綠色施工管理方法的發(fā)展。

3 ?土建工程管理的創(chuàng)新方法

3.1 ?創(chuàng)新管理機制

進行施工過程中，創(chuàng)新建筑管理的第一步就是管理機制。建筑范圍管理創(chuàng)新中，管理機制是最關鍵的部分之一，假如沒有完善的一套管理機制，建筑工程的管理是無法穩(wěn)定進行下去的，所以，在施工的時候，運用適應目前時代發(fā)展的管理形式，而且在高質量發(fā)展思想的引導下實施管理。建筑企業(yè)實施創(chuàng)新工程管理機制，首先能夠實施審核現(xiàn)階段的管理機制，再招選合理的管理團隊到企業(yè)內，實施檢查現(xiàn)階段的管理機制。假如出現(xiàn)了很大的問題，要第一時間實施處理，并把問題的根本找到，及時使用方法，防止進一步擴大了損失，所有創(chuàng)新的基礎就是創(chuàng)新管理機制，對比相關企業(yè)來說，必須要努力實施創(chuàng)新管理機制。

3.2 ?新技術層面自主創(chuàng)新

市場處在不斷改變的過程中，只有商品才可以充分的表現(xiàn)建筑行業(yè)的能力。相同種類商品的花樣不斷的增多，消費者只認同可靠的商品，所以，建筑行業(yè)要不斷的推行新的技術產品，這也是創(chuàng)新技術商品可以得到大眾歡迎的關鍵因素。建筑行業(yè)創(chuàng)新性技術模式有很多的類型，在企業(yè)內部，各單位員工要在完成本職工作的基本上提高工作效率，讓工作成本有效的降低，在保證工作效率的前提下精簡新技術。在建筑企業(yè)外界，要考慮和高?；蛘呖蒲性核鶎嵤┖献鳎瓿苫ハ嗤苿雍碗p贏共贏。體現(xiàn)建筑行業(yè)創(chuàng)新力的是技術，只有真正的創(chuàng)新產品，才可以得到更多民眾的熱愛，才可以在強烈的市場要求中得到一定的地位。所以能夠知道，需要把優(yōu)秀的建筑施工技術引入建筑行業(yè)中，運用創(chuàng)新技術改善作業(yè)效率和建筑質量，對企業(yè)競爭能力進行改善。

3.3 ?重視人才培養(yǎng)

要從基礎開始做管理工作，首先需要系統(tǒng)的培訓管理人員，這樣管理人員的管理知識才能增加，加強管理能力。企業(yè)通過擬定完善的培訓系統(tǒng)，增強企業(yè)內部的培訓工作，加強管理人員的管理意識，增強管理人員的管理能力。重視培養(yǎng)與引進創(chuàng)新型人才，把企業(yè)管理隊伍的建設擴大，給員工提供互相交流管理經(jīng)驗的機會，構建優(yōu)良的創(chuàng)新管理氣氛，企業(yè)完成創(chuàng)新管理工作。

4 ?綠色施工管理理念下的土建施工管理創(chuàng)新策略

4.1 ?采購與使用綠色施工材料

土木建筑項目進行的基礎就是施工材料，所以，在施工的時候，相關管理人員要了解到投入綠色施工材料是非常重要的，也是展開綠色施工模式的前提條件。唯有在工程建設過程當中貫徹落實綠色施工理念，并對綠色施工材料進行采購與應用，這樣才可以真正展開綠色施工模式。相關采購人員要按照土建工程建的需要擬定采購材料計劃，并依據(jù)計劃到市場中一一詢問綠色材料的價格，通過貨比三家原則和性價比等功能的對比后，確定采購綠色材料的種類與數(shù)量。采購完成綠色材料后，相關管理人員要嚴格依照管理規(guī)定嚴謹、標準的管理采購的材料，并應用科學的方式實施儲存，防止被外界不定性原因損壞與污染，然后讓其可以高效的應用到工程的建設當中。

4.2 ?增強綠色施工要求

第一，在臨時設施的建設上，要使用高效保溫的建筑材料，能夠實施拆卸循環(huán)應用，不會導致浪費資源。第二，在管理水資源上，相關部門要合理的隔斷施工用水與地下水，防止在地下管理中排入了施工污水，污染了當?shù)氐乃Y源，在現(xiàn)場工作中完成循環(huán)運用水。此外，在施工的時候能夠對道路實施硬化工作，合理的避免出現(xiàn)揚塵。

4.3 ?利用高新技術進行技術等的改進

建筑施工管理工具能夠分為管理方式與管理技術，唯有在管理方式與管理技術不斷創(chuàng)新的狀況下，才可以確保進一步的發(fā)展整個企業(yè)。施工企業(yè)唯有對舊的管理形式與技術進行改變，運用高新技術實施改進技術，增強應用與創(chuàng)新BIM技術，延長工程的使用壽命，讓各施工部門可以實施合理的協(xié)商與溝通，保證各合格點的正常建設。施工過程中，假如施工工藝或者方法不準確，要及時改正錯誤，保證成功進行施工管理，讓整個施工過程有效。

4.4 ?合理利用能源，有效治理污染，增強綠色施工培訓

為了可持續(xù)運用資源，降低土建工程建設給四周生態(tài)環(huán)境帶來的污染，施工企業(yè)要努力的引進完善的、先進的施工設備，有效的利用能源，對施工材料進行回收再利用，對施工設備進行定期的檢查，應用現(xiàn)代化的施工技術取代傳統(tǒng)的施工工藝，然后讓施工企業(yè)的成本支出降低，改善企業(yè)的經(jīng)濟收益。在合理的范圍內控制好水泥應用的數(shù)量，通過應用新型的材料降低施工帶來的揚塵。灰塵等等。為了四周居民正常的生產與生活不受到影響，要合理的設置吸音設備，有效的降低聲音污染，在夜間盡量不要建設與施工。

5 ?結語

通過分析與研究上文能知道，建筑企業(yè)如果想在目前背景下，完成穩(wěn)定、優(yōu)良的發(fā)展，則一定要實施創(chuàng)新企業(yè)內部管理形式，而且實施探析全新的管理制度和系統(tǒng)，唯有如此才可以在激烈的市場競爭中讓建筑企業(yè)占有一席之地。同時，在施工管理中，管理人員要有準確的節(jié)能環(huán)保意識，加強建筑節(jié)能環(huán)保效果，推動建筑企業(yè)的綠色發(fā)展。

參考文獻：

[1] 胡曉峰.土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析[J].建材發(fā)展導向（上），2019（4）.

[2] 趙杰.土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析[J].居業(yè)，2019（4）：155.

[2] 柳偉勇.淺析土建施工管理以及綠色施工的思考[J].綠色環(huán)保建材，2018（9）：159～160.