摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展也迎來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中十分重要的內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)核算要求會(huì)計(jì)合理的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與管理，促進(jìn)企業(yè)決策，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)性，有效地幫助決策者利用企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計(jì)核算信息進(jìn)行企業(yè)管理配置，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)資源的有效利用。本文就統(tǒng)計(jì)核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用展開探討。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)核算;現(xiàn)代企業(yè);企業(yè)管理;基礎(chǔ)作用

引言

跟隨經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展完善的步伐，現(xiàn)今的企業(yè)也需要運(yùn)用全新的模式建立會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的新體制，積極地發(fā)掘會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)改革的新辦法，以促進(jìn)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的快速發(fā)展?，F(xiàn)今會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算也逐步的聯(lián)系在一起，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算成為主流的改革方向。在現(xiàn)今的企業(yè)中，怎樣合理的認(rèn)識(shí)、應(yīng)用、落實(shí)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算管理成為改革中的大課題。

一、統(tǒng)計(jì)核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用

（一）評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的組織管理與利用效率。

企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)涉及人力、設(shè)備、技術(shù)、信息等多種生產(chǎn)要素，其會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生重要的影響，所以企業(yè)要想保證生產(chǎn)效率就應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素的組織管理與利用效率進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)。而統(tǒng)計(jì)核算可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果和過程，能夠通過各種數(shù)據(jù)來對(duì)企業(yè)各生產(chǎn)要素的組織以及利用情況進(jìn)行分析，進(jìn)而查找企業(yè)管理過程中所存在的各種問題，最終達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)管理質(zhì)量的目的。

（二）預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供策略依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)核算堅(jiān)持現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格的原則，與本期階段進(jìn)行的銷售行為緊密相聯(lián)，切實(shí)地反映本期階段銷售物流的過程，更加有針對(duì)性地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的水平提升，引導(dǎo)企業(yè)決策者根據(jù)現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)核算信息進(jìn)行企業(yè)決策，把控實(shí)際操作過程中的統(tǒng)計(jì)核算與前期所制定的目標(biāo)一致，把控企業(yè)發(fā)展的方向，在最大程度上降低企業(yè)的損失，減少風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的穩(wěn)步前進(jìn)，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力.

二、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)核算工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用的措施

（一）運(yùn)用會(huì)計(jì)分析手段搞好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和逐漸完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，就必須取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，而要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)管理方法體系，使其逐漸轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)管理，進(jìn)而服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，從而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該在對(duì)職能管理和行為科學(xué)管理進(jìn)行大力推行的同時(shí)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，將統(tǒng)計(jì)學(xué)中數(shù)量管理的一些專門方法充分吸收過來，提前規(guī)劃和日?？刂破髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升。

（二）促進(jìn)統(tǒng)計(jì)核算的信息共享

統(tǒng)計(jì)核算能夠?qū)δ壳捌髽I(yè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化有所反映，能夠及時(shí)收集各種項(xiàng)目進(jìn)行過程中的數(shù)據(jù)信息，幫助各部門以及企業(yè)決策者進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更好地增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性，提升現(xiàn)代企業(yè)管理的水平。運(yùn)用大數(shù)據(jù)的手段能夠保證信息在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行共享，將未經(jīng)過分析整合的信息進(jìn)行資源共享，能夠使各部門的工作人員對(duì)基礎(chǔ)的信息有所了解，進(jìn)而統(tǒng)計(jì)核算人員將分析過后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容在企業(yè)共享平臺(tái)進(jìn)行分享，可以提高統(tǒng)計(jì)核算工作的效率，切實(shí)地為企業(yè)決策以及企業(yè)決策管理發(fā)展服務(wù)。提高大數(shù)據(jù)手段在目前企業(yè)核算統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用水平，要求企業(yè)首先需要做好軟硬件建設(shè)，購(gòu)買專業(yè)化的軟硬件設(shè)備，同時(shí)還需要保證相關(guān)統(tǒng)計(jì)核算人員使用的是具有穩(wěn)定性、安全性的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算是企業(yè)決策以及企業(yè)管理的重要信息來源，一定要做好系統(tǒng)內(nèi)部的保密工作，購(gòu)買可靠性強(qiáng)的軟件系統(tǒng)，提升統(tǒng)計(jì)核算人員對(duì)于大數(shù)據(jù)軟件的應(yīng)用水平以及應(yīng)用能力，增強(qiáng)企業(yè)硬件設(shè)備以及軟件設(shè)備的保密性。購(gòu)買加密軟件，防止企業(yè)核心信息泄露，要求統(tǒng)計(jì)核算人員了解加密技術(shù)，提高對(duì)于企業(yè)設(shè)備的應(yīng)用能力以及了解水平。統(tǒng)計(jì)核算人員需要在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行信息資源共享。為了促進(jìn)信息的透明化，防止腐敗問題的發(fā)生，企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)于統(tǒng)計(jì)核算人員的監(jiān)督管理，從自制力以及他制力的手段不斷提高團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作能力以及凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工自身的專業(yè)能力以及道德素養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)，有效地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)核算的信息促進(jìn)各部門的靈活發(fā)展，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作，提升現(xiàn)代企業(yè)管理的開放性、自主性，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的宏觀調(diào)控效果，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的生命力以及競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算的統(tǒng)一性

通過會(huì)計(jì)管理取消企業(yè)下屬公司的獨(dú)立監(jiān)管權(quán)，這一方式存在的弊端即無人監(jiān)管，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確其會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算的范圍，針對(duì)其實(shí)際的發(fā)展情況，制定統(tǒng)一化的規(guī)劃部署方案，統(tǒng)籌管理企業(yè)的所有財(cái)務(wù)，通過分類管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)總公司與下屬公司之間的有效對(duì)接。為促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的一體化管理，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)統(tǒng)一，應(yīng)從多方面來開展，值得注意的是，相關(guān)人員應(yīng)考慮到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定管理方案，促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算人員的專業(yè)水平

為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常化開展，對(duì)此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于統(tǒng)計(jì)核算人員專業(yè)水平的提升，使之具備基本的統(tǒng)計(jì)核算能力，并且能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行特色化能力的培養(yǎng)，有助于企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算效率的有效提升。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該建立健全統(tǒng)計(jì)核算人員培訓(xùn)的規(guī)范機(jī)制，確定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，明確統(tǒng)計(jì)核算人員培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容以及形式，加強(qiáng)對(duì)于統(tǒng)計(jì)核算人員日常的規(guī)范化考核，有利于不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和能力，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作的有效性提高。

結(jié)語

目前統(tǒng)計(jì)核算在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)性作用是不可忽視的，不僅有利于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效管理，而且能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)性科學(xué)性發(fā)展，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息主體作用以及形成完備的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)具有關(guān)鍵性的作用，必須引起有關(guān)企業(yè)管理人員的高度重視。

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作者簡(jiǎn)介：

王富艷（1984.05-），陜西靖邊，靖邊采油廠，統(tǒng)計(jì)，中級(jí)統(tǒng)計(jì)師。