摘 ?要:伴隨著民營企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和綜合能力的不斷提高,企業(yè)內(nèi)部的管理能力的要求也在逐步加強(qiáng),特別是管理會計(jì)在民營企業(yè)的應(yīng)用越來越受到重視,并在民營企業(yè)的整體發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用。本文從民營企業(yè)發(fā)展管理會計(jì)的重要性出發(fā),對當(dāng)前我國民營企業(yè)管理會計(jì)運(yùn)用問題進(jìn)行詳細(xì)分析,并針對以上問題提出相關(guān)建議,以期能提高管理會計(jì)在民營企業(yè)的應(yīng)用,促進(jìn)我國民營企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;民營企業(yè);管理會計(jì)
管理會計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容,既有利于提高企業(yè)的管理水平,又有利于提高企業(yè)管理者的科學(xué)決策能力。然而,在當(dāng)前我國民營企業(yè)的管理和發(fā)展過程中,管理會計(jì)的應(yīng)用功能還沒有得到充分發(fā)揮,且一些民營企業(yè)在管理會計(jì)的應(yīng)用中還存在諸多不足。因此對民營企業(yè)管理會計(jì)運(yùn)用問題展開探索是非常有必要的。
一、民營企業(yè)發(fā)展管理會計(jì)的重要性分析
隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,我國大數(shù)據(jù),云計(jì)算等技術(shù)逐漸成熟和普及,在很大程度上推動了財務(wù)管理改革,逐步提高了會計(jì)的功能要求。傳統(tǒng)會計(jì)與管理會計(jì)不同,它更注重于會計(jì)核算工作,行業(yè)與財務(wù)相分離。這使得其無法在管理前,管理中,管理后發(fā)揮財務(wù)控制的作用,財務(wù)不能延伸到業(yè)務(wù)的最前沿,對業(yè)務(wù)無法起到導(dǎo)向作用。充分發(fā)揮管理會計(jì)的功能,促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,實(shí)現(xiàn)流程再造,充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)信息的管理價值。
二、當(dāng)前民營企業(yè)管理會計(jì)存在的主要問題
(1)缺乏健全的管理會計(jì)制度
首先,現(xiàn)如今大多數(shù)企業(yè)都只重視財務(wù)信息系統(tǒng)的引入,卻忽視了企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的有效連接,導(dǎo)致各部門的數(shù)據(jù)不能實(shí)時共享,從而影響工作效率。其次,管理體系建設(shè)存在局限性,如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定僅從財務(wù)角度考慮,不能發(fā)揮價值創(chuàng)造的作用。最后,企業(yè)會計(jì)人員對業(yè)務(wù)不關(guān)心,對每筆成本費(fèi)用產(chǎn)生以及相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性,造成會計(jì)核算與管理報表與實(shí)際不符,不能及時地為企業(yè)提供有效的管理解決方案。
(2)專業(yè)管理會計(jì)人才匱乏
企業(yè)的人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,尤其是財務(wù)人員。財務(wù)人員的專業(yè)水平直接影響著管理會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和適用性。職業(yè)管理會計(jì)師對專業(yè)水平的要求很高,既要掌握豐富的理論知識和相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),而且還要了解一些與之相關(guān)的學(xué)科知識。然而,很多民營企業(yè)出于成本或信任的因素,更傾向于雇傭自己的親朋好友或熟悉的財務(wù)人員,而不管他們是否具備專業(yè)的財務(wù)管理能力。還有一些民營企業(yè)傾向于雇用兼職會計(jì)人員,由于兼職會計(jì)人員對企業(yè)了解不深,提供的會計(jì)信息缺乏一定的準(zhǔn)確性和及時性。
(3)管理會計(jì)信息化建設(shè)薄弱
管理會計(jì)所需資料主要來自企業(yè)財務(wù)管理部門。但由于缺乏專業(yè)的管理會計(jì)人員,財務(wù)數(shù)據(jù)分析和整合能力較弱,基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合,管理會計(jì)信息可比性差,價值決策低,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)無法追溯,難以支撐管理決策。另外,管理會計(jì)的信息收集成本和基礎(chǔ)設(shè)施成本較高,加之企業(yè)管理層根本沒有認(rèn)識到信息管理的重要性,嚴(yán)重影響了管理會計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展,使管理會計(jì)提供的數(shù)據(jù)滯后,無法指導(dǎo)企業(yè)管理者做出正確的企業(yè)決策和計(jì)劃。
三、促進(jìn)民營企業(yè)管理會計(jì)發(fā)展的有效對策
(1)建立健全管理會計(jì)制度
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,市場競爭日益激烈。民營企業(yè)要想在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境中占有一席之地,就必須加強(qiáng)科學(xué)理論的應(yīng)用,充分發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用。對此,所有民營企業(yè)都需要建立健全的管理會計(jì)工作制度,從而有效提高管理會計(jì)在我國民營企業(yè)應(yīng)用的規(guī)范性和效率。為了實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的科學(xué)發(fā)展,必須加強(qiáng)管理會計(jì)工作制度的建立和完善,使工作制度更加先進(jìn),適應(yīng)各種工作的需要,解決我國民營企業(yè)管理中存在的問題,使企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)工作朝著信息化、集約化的方向發(fā)展。
(2)注重優(yōu)秀人才的培養(yǎng)
現(xiàn)階段我國會計(jì)從業(yè)人員中高級會計(jì)人員的總體比例仍然不高,大多數(shù)會計(jì)人員已經(jīng)習(xí)慣了財務(wù)會計(jì)的傳統(tǒng)工作方式。民營企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)應(yīng)用,必須組成一個管理會計(jì)人才團(tuán)隊(duì)。樹立人才意識,營造培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才建設(shè)的重要氛圍,鼓勵全體員工主動學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識。與此同時積極開展一些有關(guān)管理會計(jì)知識的教育講座活動,提高企業(yè)員工的學(xué)習(xí)積極性。
(3)建設(shè)完善的管理信息系統(tǒng)
管理會計(jì)的應(yīng)用可以依托信息化建設(shè)平臺,提高管理效率和數(shù)據(jù)處理效率。當(dāng)前許多民營企業(yè)還未實(shí)現(xiàn)管理信息化,依舊采用過去陳舊的會計(jì)核算方法,這勢必會對管理會計(jì)的應(yīng)用效果造成一定的影響。管理信息化是管理會計(jì)應(yīng)用的基礎(chǔ)??梢愿鶕?jù)公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)類型的特點(diǎn)引進(jìn)和建立管理信息系統(tǒng)。在信息系統(tǒng)的支持下,快速把握分析方向,獲取,處理和分析數(shù)據(jù),為管理者實(shí)施管理會計(jì)的職能和作用提供有效的管理決策信息。
參考文獻(xiàn)
[1]溫偉.大數(shù)據(jù)時代中小民營企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用探討[J].中國民商,2019(06):231
[2]侯樂鵑.試論民營企業(yè)管理會計(jì)運(yùn)用問題及其對策[J].經(jīng)濟(jì)師,2020(03):84-85
[3]單艷麗.中小民營企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀、存在的問題及對策研究[J].遼寧科技學(xué)院學(xué)報,2018.v.20;No.83(03):86-87+101
[4]祝婷.管理會計(jì)在中小民營企業(yè)中的應(yīng)用探析[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(06):88
[5]李鑫.運(yùn)用管理會計(jì)解決我國小型民辦企業(yè)的財務(wù)難題[J].商業(yè)會計(jì),2020
作者簡介:何圓圓(1992.1-),女,漢族,陜西西安人,本科,中級會計(jì)師,研究方向:管理會計(jì)。