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      市政工程施工質(zhì)量管理的問題及應(yīng)對(duì)策略分析

      2020-11-09 07:28:12姜建軍
      科學(xué)與財(cái)富 2020年25期
      關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理管理問題應(yīng)對(duì)策略

      姜建軍

      摘要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求逐漸提高,而在城市化建設(shè)不斷推進(jìn)的今天,市政工程作為城市建設(shè)的一部分,其施工質(zhì)量能否得到保證直接影響到城市居民生活質(zhì)量?;诖?,本文首先簡(jiǎn)要分析了市政工程施工管理現(xiàn)狀,隨后從三個(gè)角度介紹了市政工程施工質(zhì)量管理中的問題,最后講述了市政工程施工質(zhì)量管理常見問題的應(yīng)對(duì)策略。以此來供相關(guān)人士交流參考。

      關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量管理;管理問題;應(yīng)對(duì)策略

      引言:

      隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)市政工程建設(shè)的要求自然也不斷提高,而市政工程的施工質(zhì)量與管理力度、方式方法關(guān)系密切。因此,只有找出目前市政工程施工質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題,并且進(jìn)行合理的分析判斷,再采取相應(yīng)的解決策略,也就是先從源頭提高市政工程施工質(zhì)量管理力度,完善管理制度,才能夠保證施工質(zhì)量處于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

      一、市政工程施工管理現(xiàn)狀

      (一)施工團(tuán)隊(duì)缺乏質(zhì)量意識(shí)

      大多數(shù)員工只把市政工程建設(shè)當(dāng)成了一份工作,而忽略了身上的那一份責(zé)任,這是一份承載著無數(shù)人心血、保障著無數(shù)人生命安全的工作,因而在施工過程中更容易出現(xiàn)失誤過敷衍等意外情況的發(fā)生,嚴(yán)重降低市政工程施工質(zhì)量,同時(shí)也是影響著市政工程在群眾當(dāng)中的口碑,甚至關(guān)乎到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,影響著我國(guó)對(duì)外的整體形象。一旦施工方缺乏這種責(zé)任意識(shí),就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得以保證,更容易出現(xiàn)偷工減料,粗制濫造,以次充好的現(xiàn)象,表面上看起來可能沒什么影響,但是一旦出現(xiàn)問題,將是無法挽回的結(jié)局。

      (二)施工技術(shù)水平落后

      現(xiàn)如今的市政工程施工仍處于固有的施工模式,施工技術(shù)水平較為落后,并且其中一些陳舊的技術(shù)已經(jīng)隨著科技的飛速發(fā)展即將被取締。這種落后的施工技術(shù)會(huì)增加工人工作量、降低施工效率、延長(zhǎng)施工周期。而施工周期一旦被延長(zhǎng),施工單位可能就會(huì)為完成施工進(jìn)度,從而壓縮后續(xù)工期,導(dǎo)致工程質(zhì)量明顯降低。另一方面來講,許多施工團(tuán)隊(duì)習(xí)慣用已經(jīng)成型的人員結(jié)構(gòu),由于已經(jīng)形成了熟練的工作模式,很少去引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才,也就無法帶來最先進(jìn)的技術(shù)以及紀(jì)念。因此,從技術(shù)方面來講,施工技術(shù)水平落后已經(jīng)成為如今施工管理的問題之一[1]。

      二、市政工程施工質(zhì)量管理中的問題

      (一)質(zhì)量管理體系不完善

      現(xiàn)如今的質(zhì)量管理體制中,質(zhì)量檢測(cè)這一方面仍舊不夠完善,質(zhì)量監(jiān)測(cè)不單單是針對(duì)于成品質(zhì)量的監(jiān)測(cè),還包括對(duì)于原材料、各項(xiàng)機(jī)器的質(zhì)量檢測(cè),這樣才能從根本上避免任何的違法摻假行為。按照相應(yīng)的合同、憑證進(jìn)行定期檢查及隨機(jī)檢查,以此來防止有人從中作梗、惡意破壞已經(jīng)建立起來的制度體系。除此之外,還應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)人員,在施工過程中定期對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于施工過程中存在的問題提出整改意見,逾期不處理者應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      (二)質(zhì)量管理力度不夠

      在目前的市政工程質(zhì)量管理體系當(dāng)中,對(duì)不合格工程的懲處也是極其重要的一環(huán)。對(duì)不合格工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P可以起到以儆效尤的作用。但就從目前的社會(huì)情況來看,政府對(duì)不合格工程的懲處力度并未達(dá)到預(yù)期效果。除了懲處力度相對(duì)較弱,導(dǎo)致部分人員鋌而走險(xiǎn),降低材料標(biāo)準(zhǔn)以獲取更高收益之外,還有部分人員通過非法手段,跳過工程質(zhì)量監(jiān)管體系,使用劣質(zhì)材料進(jìn)行工程建設(shè),造成了非常惡劣的影響[2]。

      (三)質(zhì)量管理人員水平有待提高

      市政工程監(jiān)管人員比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程,但是對(duì)于市政工程中相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解不夠深入,可能會(huì)導(dǎo)致在審批文件中出現(xiàn)失誤而最終產(chǎn)生不合格工程。因此,政府應(yīng)組織工程管理人員定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后組織考核,另外也可以選擇在人才選拔時(shí)將重心偏向土木工程這一類人才。另外,也可以組織管理人員去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí),以了解更多的專業(yè)知識(shí)。

      三、市政工程施工質(zhì)量管理常見問題的應(yīng)對(duì)策略

      (一)實(shí)行人才引進(jìn)

      通過人才引進(jìn)可以為施工團(tuán)隊(duì)吸收更多優(yōu)秀人才,以此來提高施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。并且在此過程中適當(dāng)開展員工培訓(xùn),比如,施工團(tuán)隊(duì)可以邀請(qǐng)專家或者專業(yè)人才來為工作人員進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)課上,專家要針對(duì)于施工中的重難點(diǎn)問題以及注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,避免工作人員在施工過程中再發(fā)生此類問題。更重要的是,在培訓(xùn)中,專家把結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和真實(shí)案例傳授給工作人員,并且?guī)椭麄円黄疬M(jìn)行分析、交流,讓所有參與培訓(xùn)的人員都發(fā)表看法和意見,并從中了解他們的想法和感受,然后再針對(duì)其發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、探討,這樣做會(huì)極大的促進(jìn)工作人員的專業(yè)能力,從而也會(huì)提升市政工程的施工質(zhì)量。[3]另外,開展培訓(xùn)還可以提升施工團(tuán)隊(duì)凝聚力,并且從根本上提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。而開展員工培訓(xùn)不僅僅針對(duì)于技術(shù)人員,更是包括管理人員,這樣才能夠從本質(zhì)上改變參與施工項(xiàng)目的全體人員的責(zé)任意識(shí)。使得市政工程施工質(zhì)量管理能夠從源頭,也就是員工的內(nèi)心出發(fā),約束自己更好地完成工程建設(shè),保證施工質(zhì)量。同時(shí),通過培訓(xùn)或工作生活來培養(yǎng)工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立集體榮譽(yù)感,讓每一位成員都可以意識(shí)到自已肩負(fù)起的責(zé)任,真正體會(huì)到自己的工作成果保證了無數(shù)人的生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)于自己的工作有更多的自豪感。

      (二)建立嚴(yán)密的管理體制

      管理體制的完善是保證市政工程正常進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵,保證責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人,激發(fā)出個(gè)人榮辱觀,從而避免各種細(xì)小失誤的出現(xiàn)。沒有規(guī)矩,不成方圓,只有建立起完善、嚴(yán)密的管理體制,才能夠保證整個(gè)施工過程的正常進(jìn)行。完善的管理監(jiān)督制度不僅針對(duì)個(gè)人,更是針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,從采購原材料開始,到人員配置,最后再到施工成品無一不是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵。只有認(rèn)真管理、嚴(yán)密監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié),監(jiān)督好每一位工作人員,才能夠真正保障市政工程的施工質(zhì)量,從而促進(jìn)我國(guó)市政工程的建設(shè)與發(fā)展。

      (三)加大市政工程施工質(zhì)量管理力度

      基于優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)、完善嚴(yán)密的管理體制,應(yīng)加大市政工程施工質(zhì)量管理力度,以此來保證相應(yīng)的制度能夠徹底落實(shí)、不斷推進(jìn)。一旦有任何的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的處理并且予以公示。另外,要建立明確的獎(jiǎng)懲制度,如果出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題,要按照規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)懲罰,這樣才能保證管理體制的實(shí)施更加徹底,從而為提升市政工程的施工質(zhì)量貢獻(xiàn)出微薄力量。[4]

      四、結(jié)束語

      越來越多的人開始關(guān)注城市建設(shè),因?yàn)槭姓こ痰氖┕べ|(zhì)量關(guān)乎到城市居民的生活質(zhì)量甚至是生命安全。正因如此,從根本上解決現(xiàn)有的市政工程施工質(zhì)量管理問題,找對(duì)相應(yīng)的解決策略,也就是樹立完善嚴(yán)密的管理體制,加強(qiáng)管理力度變得尤為關(guān)鍵,而相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)更加具有責(zé)任感以及專業(yè)的知識(shí)技能,為我國(guó)在推進(jìn)城市化建設(shè)的道路上添磚加瓦。也只有國(guó)家強(qiáng)大起來,人民才能夠安居樂業(yè),過上幸福穩(wěn)定的生活。

      參考文獻(xiàn):

      [1]?? 鄔鑫.淺議市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].建材與裝飾,2018,No.520(11):176-177.

      [2]?? 尚倫納.淺議市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018,000(014):3432,4835.

      [3]?? 邱少霞.淺析市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018,000(007):1659.

      [4]?? 梁海洋.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018,000(018):2926-2927.

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