周文博
中圖分類(lèi)號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)07-049-02
摘 要 社會(huì)的發(fā)展以及時(shí)代推進(jìn)讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了再一次的發(fā)展,在如今的形勢(shì)之下企業(yè)之間產(chǎn)生了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這一環(huán)境下如何才能做好政工工作是需要思考的問(wèn)題,如果在企業(yè)當(dāng)中政工工作能良好的協(xié)調(diào),能穩(wěn)步的促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,產(chǎn)生良好的社會(huì)效益,因此,企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中需要對(duì)政工工作問(wèn)題進(jìn)行分析論述。筆者針對(duì)于此,對(duì)目前政工工作當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行論述,并且提出解決方案。
關(guān)鍵詞 政工人員 整體素質(zhì) 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 政工工作
時(shí)代的飛速發(fā)展,讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上面產(chǎn)生了不同的收益,而與此同時(shí),更應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)的政工工作,政工工作已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),正工作在開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)直接影響到企業(yè)員工的內(nèi)部思想態(tài)度,因此對(duì)于政工工作進(jìn)行研究有一定的必要,在如今的形勢(shì)之下,企業(yè)需要。加強(qiáng)政工工作的處理,尤其是要將以人為本的工作理念深深貫徹到企業(yè)政工工作當(dāng)中,并且在此過(guò)程中與企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,突破目前的發(fā)展模式,對(duì)形式上進(jìn)行創(chuàng)新,從而不斷提高工作質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展打下有利的基礎(chǔ)。
一、目前我國(guó)企業(yè)政工工作所存在的問(wèn)題
在如今的時(shí)代背景之下,我國(guó)政工工作都存在一定的問(wèn)題需要解決,以下筆者對(duì)目前所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。
(一)工作穩(wěn)定性較差
從目前的角度來(lái)看,政工工作人員首先需要對(duì)企業(yè)所發(fā)展的環(huán)境以及目前的大趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié),同時(shí)需要結(jié)合我國(guó)總書(shū)記習(xí)近平的講話對(duì)政工工作進(jìn)行開(kāi)展模式,但是目前我國(guó)諸多企業(yè)當(dāng)中的政工工作人員,其穩(wěn)定性都較差,并且自身工作能力以及工作適應(yīng)性還不夠成熟。因此,對(duì)于政工工作的開(kāi)展產(chǎn)生了一定的影響,并且也沒(méi)有讓政工工作在新時(shí)期的使用價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)[1]。
(二)整體素質(zhì)存在問(wèn)題
政工工作如果能正常順利的開(kāi)展,是能對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生影響的,而目前我國(guó)諸多企業(yè)對(duì)于政工工作的重視程度還偏低,同時(shí),政工工作人員當(dāng)中具備豐富經(jīng)驗(yàn)的還屬于少數(shù),讓整體素質(zhì)以及工作能力與預(yù)期不成正比,這也就。讓時(shí)代發(fā)展的特征與目前具體工作難以完全結(jié)合,這種運(yùn)行方式?jīng)]有辦法讓企業(yè)工作正常開(kāi)展,造成了對(duì)企業(yè)發(fā)展的障礙。
(三)政工工作力量不足
我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,其重點(diǎn)基本上都放在了經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,對(duì)于員工之間的思想問(wèn)題并沒(méi)有一定的重視,從而導(dǎo)致政工工作,在企業(yè)的發(fā)展作用不能完全體現(xiàn)出來(lái),最終導(dǎo)致了政工工作人員數(shù)量稀少,而如果一個(gè)企業(yè)想要真正的重視政工工作,就需要具備專(zhuān)門(mén)的部門(mén)以及專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍,同時(shí)人員的。配置以及素質(zhì),還有思想覺(jué)悟都需要在正常人范圍之上,在實(shí)際的過(guò)程中,一部分企業(yè)并沒(méi)有制定完善合理的政工工作制度,也沒(méi)有建立一個(gè)完美的隊(duì)伍,就算是成立了隊(duì)伍以及相關(guān)部門(mén),其綜合素質(zhì)也相對(duì)較差[2]。
(四)政工工作方式不科學(xué)
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓傳統(tǒng)政工方式已經(jīng)無(wú)法在現(xiàn)時(shí)代社會(huì)所維持,并且在如今網(wǎng)絡(luò)橫行的條件之下,工作人員需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分的運(yùn)用,他們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)是傳統(tǒng)與時(shí)代之間的改變,如果不能充分運(yùn)用科學(xué)技術(shù),就會(huì)導(dǎo)致政工工作宣傳上的落后,也會(huì)導(dǎo)致政工工作沒(méi)有辦法與時(shí)代接軌,沒(méi)有辦法朝著科學(xué),現(xiàn)代的方向發(fā)展。因此,可以說(shuō),信息時(shí)代就是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn),正確地利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行政工工作,讓政工工作的效率,效果能更為明顯,逐漸加強(qiáng)政工工作管理,在實(shí)際工作當(dāng)中,政工人員需要對(duì)新技術(shù)新知識(shí)不斷掌握,讓知識(shí)結(jié)構(gòu)變得更為多元,才能讓政工工作深入開(kāi)展。
二、新時(shí)期繼強(qiáng)企業(yè)政工工作的策略研究
在新時(shí)期的背景之下,需要注重思想教育,逐漸提高工作人員的政治素質(zhì)以及思想進(jìn)步,能在業(yè)務(wù)上對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),從而保證企業(yè)政工工作的質(zhì)量問(wèn)題,在其中再加入科學(xué)技術(shù),才能真正的實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,讓企業(yè)政工工作建設(shè)逐漸提上日程。
(一)思想教育,提升政治素質(zhì)
政工工作就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的思想素質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行教育,正陽(yáng)能進(jìn)一步的促進(jìn)政工工作發(fā)展,對(duì)于政工工作來(lái)講,整體工作質(zhì)量如果不好也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的影響,所以對(duì)于政工工作需要注重思想教育,提升綜合素養(yǎng)以及自身能力才能推進(jìn)政工工作,使其良好發(fā)展[3]。
在21世紀(jì)這個(gè)新的背景之下,企業(yè)政工工作需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀態(tài),并且結(jié)合工作人員的惡情緒變化來(lái)做出優(yōu)秀的指導(dǎo),同時(shí),每一個(gè)政工人員在指導(dǎo)的過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的思想理論,還需要堅(jiān)定不移的走黨的路線,按照習(xí)近平總書(shū)記的重要講話指標(biāo)。來(lái)不斷提高政工人員自身的綜合素質(zhì)以及價(jià)值觀念,從如此才能真正的讓企業(yè)發(fā)展更為合理,能保證企業(yè)自身的效益以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
除此之外,還需要保證政工工作人員的綜合教育,只有保證其內(nèi)部工作人員具備極高的職業(yè)素養(yǎng)以及思想道德,才能讓企業(yè)內(nèi)部人員更具備主人翁意識(shí),從而引導(dǎo)企業(yè)的正常發(fā)展,保證每一個(gè)工作人員自身都有一個(gè)堅(jiān)定的信念,將企業(yè)作為自身的全部,更好地促進(jìn)政工管理工作的開(kāi)展。
(二)注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)工作質(zhì)量上升
企業(yè)如果想要發(fā)展,就需要提高工作人員的綜合素質(zhì),而一個(gè)企業(yè)提高了業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的重視程度,才能讓企業(yè)真正的發(fā)展起來(lái),才能讓政工工作質(zhì)量全面提高,保證企業(yè)全面發(fā)展,在新時(shí)期的政工企業(yè)工作當(dāng)中,一定要對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),讓工作人員能對(duì)。鄭工工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)以及理解更有掌握,逐漸提高政工工作人員的管理能力以及科學(xué)文化知識(shí),同時(shí),還需要企業(yè)聘請(qǐng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)以及管理能力優(yōu)秀的人才加入到其中[4]。
同時(shí),企業(yè)也可以在集中開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)每周每月或是每年給予一名優(yōu)秀員工,并且進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造一個(gè)具備競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境氛圍,讓每一個(gè)員工都能積極學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,逐漸提高政工工作質(zhì)量,這種模式之下才能讓政工工作。真正的在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施,才能讓員工的真正思想體現(xiàn)出來(lái),逐漸將政工工作價(jià)值展示,促進(jìn)企業(yè)政工工作的持續(xù)開(kāi)展,在整個(gè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下能占有一席之地。
(三)創(chuàng)新工作方法
政工工作的方式方法會(huì)產(chǎn)生一定性的效果,而這種效果就會(huì)產(chǎn)生決定性的影響,因此,政工工作相關(guān)管理人員需要對(duì)員工進(jìn)行思想教育,同時(shí)與目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行結(jié)合,對(duì)工作方法不斷的創(chuàng)新,讓工作能有一個(gè)良好的效果,在整個(gè)工作過(guò)程中,需要員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相交流溝通。從員工的角度去考慮問(wèn)題,進(jìn)而讓領(lǐng)導(dǎo)與員工之間能有更深的了解,營(yíng)造一個(gè)合理的氛圍環(huán)境,與此同時(shí),管理人員還應(yīng)當(dāng)始終保持著以人為本的工作理念,對(duì)員工利益進(jìn)行維護(hù),讓員工的主導(dǎo)地位能徹底發(fā)揮作用[5]。
(四)創(chuàng)新工作理念
傳統(tǒng)思想對(duì)于我國(guó)還是會(huì)產(chǎn)生諸多限制,導(dǎo)致思想存在偏差,諸多政工工作人員認(rèn)為,其工作不就是簡(jiǎn)單的看看書(shū),做做報(bào)告,而這樣就會(huì)導(dǎo)致政工工作過(guò)于形式化,在目前的新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)條件之下。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境之下,如果想要保證自身優(yōu)勢(shì)就需要對(duì)政工工作重要性有一個(gè)基本認(rèn)識(shí),同時(shí)在工作當(dāng)中也要不斷推陳出新,去正確對(duì)待政工工作,尤其是在實(shí)際工作當(dāng)中,需要緊緊聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)情況,做出相應(yīng)反應(yīng),始終保持公正廉潔的心,維護(hù)員工根本利益,以此保證政工工作能正常發(fā)展。
(五)創(chuàng)新政工工作系統(tǒng)
企業(yè)的政工工作是沒(méi)有一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)其進(jìn)行衡量的,在政工工作開(kāi)始的過(guò)程中,需要與企業(yè)自身發(fā)展情況以及日后發(fā)展方向的問(wèn)題進(jìn)行互相結(jié)合,對(duì)目前的系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善,在其中可以適當(dāng)?shù)募尤胍恍┗刂贫然蚴强己酥贫?,保證人員在工作的過(guò)程中能具備極高的積極性兒市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題。企業(yè)在其中也需要加以思考,保證自身的優(yōu)勢(shì)地位,逐漸在管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新,讓政工工作人員的社會(huì)主義核心價(jià)值點(diǎn)能有所改善,這樣才能真正的保證政工工作系統(tǒng)完善,保證工作順利進(jìn)行[6]。
(六)利用科學(xué)技術(shù),促進(jìn)政工工作管理動(dòng)態(tài)升級(jí)
在現(xiàn)如今的時(shí)代背景之下,企業(yè)管理工作所需要做的事與實(shí)際情況結(jié)合,在其中不斷進(jìn)行創(chuàng)新,讓企業(yè)政工工作能與實(shí)際發(fā)展情況成正比,貼合企業(yè)的發(fā)展要求,提高其綜合發(fā)展能力,企業(yè)的科學(xué)技術(shù)含量需要能滿足不同員工的不同心理需求,比方說(shuō)在政工管理當(dāng)中可以利用目前使用人數(shù)較多的軟件,如QQ微信等聊天兒方式來(lái)讓傳統(tǒng)的思想工程進(jìn)行過(guò)度,把一些員工的心理問(wèn)題真正體現(xiàn)出來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聊天的模式,能讓政工管理人員對(duì)企業(yè)員工有一個(gè)實(shí)際的把握,能順利的將政工工作開(kāi)展,保證其有效性。
比方說(shuō),我國(guó)企業(yè)一些員工因?yàn)樽陨硇愿裨?,無(wú)法在面對(duì)面交流過(guò)程中把自己內(nèi)心最真實(shí)的心里想法展示出來(lái),而傳統(tǒng)的政工工作當(dāng)中,對(duì)于員工的思想特點(diǎn)以及性格特點(diǎn)等方面沒(méi)有深入的了解,研究對(duì)于政工工作的形成以及發(fā)展產(chǎn)生了一定的滯后性,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的加入可以讓員工能在。網(wǎng)絡(luò)上自由暢談,通過(guò)匿名的方式或是其他聊天方式,可以讓政工管理人員與工作人員進(jìn)行多多交流,從而讓政工工作的實(shí)際價(jià)值發(fā)揮出來(lái),對(duì)員工的思想進(jìn)行正確引導(dǎo)。
企業(yè)政工工作還需要一個(gè)完整的管理體系,這樣才能加強(qiáng)對(duì)新方式,新技術(shù)的學(xué)習(xí),促進(jìn)動(dòng)態(tài)性政工工作管理模式的促建,首先需要實(shí)行動(dòng)態(tài)化的政工工作目標(biāo)管理,按照17企業(yè)不同的發(fā)展需求,制定合理的管理目標(biāo),除此之外,還需要構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作態(tài)度不好的員工進(jìn)行懲罰,對(duì)工作好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造一個(gè)合理的氛圍,讓每個(gè)員工都能積極工作,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
三、結(jié)語(yǔ)
在新的時(shí)期,企業(yè)需要加強(qiáng)政工工作,政工工作的合理化可以對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生決定性影響,不僅如此,企業(yè)在整個(gè)過(guò)程中還需要提高政治人員的政治素質(zhì)以及綜合能力,注重對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓政工工作質(zhì)量能不斷前進(jìn),不斷提高,與此同時(shí),還需要在其中融入??茖W(xué)技術(shù)以及動(dòng)態(tài)管理模式,讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能逐漸摒棄傳統(tǒng)政工工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題,提高工作穩(wěn)定性以及整體素質(zhì)。
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