建筑工程監(jiān)理的安全管理分析運(yùn)用

汪浩 靳文香

摘要：在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，監(jiān)理是一項重點工作內(nèi)容，將直接關(guān)系到工程的安全穩(wěn)定進(jìn)行。為了能夠進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理工作效果，則需要能夠積極做好存在風(fēng)險的把握，以科學(xué)措施的應(yīng)用做好問題應(yīng)對。在本文中，將就建筑工程監(jiān)理的安全管理進(jìn)行一定的研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理;安全管理;分析運(yùn)用

1 引言

近年來，我國的建筑事業(yè)獲得了快速的發(fā)展。在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，安全管理可以說是一項重點工作內(nèi)容。尤其是在我國現(xiàn)今建設(shè)項目向著一體化以及復(fù)雜化方向發(fā)展的過程當(dāng)中，更是對施工安全監(jiān)理提出了更高的要求。在該情況下，為了保證施工過程當(dāng)中人員設(shè)備的安全，則需要能夠積極做好施工安全監(jiān)督，以科學(xué)措施的應(yīng)用最大程度減少安全事故的發(fā)生。

2 監(jiān)理風(fēng)險因素

2.1 管理風(fēng)險

在現(xiàn)今建筑項目施工當(dāng)中，往往具有較強(qiáng)的綜合性，并因此在施工中牽扯到多方面的內(nèi)容。這部分情況的存在，則使得在具體項目施工管理當(dāng)中存在較大的難度，具有較多的不確定因素以及隱患因素。這部分因素的存在，對建筑工程施工安全產(chǎn)生了較大的影響。在具體工作開展當(dāng)中，要想保證工程監(jiān)理作用正常發(fā)揮，作為工作人員與施工人員則需要能夠?qū)Π踩纬沙浞值闹匾?，從客觀角度精確把握監(jiān)理工作目標(biāo)。作為工程管理人員也需要能夠做好工程項目的把握，時刻把握分析管理方面風(fēng)險。

2.2 環(huán)境風(fēng)險

在建筑工程施工當(dāng)中，也具有較多來自施工環(huán)境的風(fēng)險，包括有建筑在施工當(dāng)中可能出現(xiàn)的土壤下沉以及地面塌陷等問題。如在沿海地區(qū)施工當(dāng)中，也可能因洪水等因素對具體建筑施工造成安全隱患?？梢哉f，這部分環(huán)境因素都具有不可預(yù)測以及突發(fā)性特征，具有較大的破壞力，并因此導(dǎo)致嚴(yán)重災(zāi)害事故的發(fā)生。不僅可能對工程的正常建設(shè)產(chǎn)生影響，也將會因此對施工人員的人身安全造成威脅。而這部分災(zāi)害不可預(yù)測性的存在，也將使工程監(jiān)理安全管理工作人員具有較大的壓力。

2.3 施工風(fēng)險

在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，施工方可以說是工程具體施工的實際影響者。就目前來說，我國建筑行業(yè)市場發(fā)展快速，也使得其中很多的承包商在資質(zhì)以及綜合水平方面存在較大的差異，包括有具體的承包資質(zhì)不足以及在信用程度方面存在不足等等。這部分情況的存在，則使得在具體工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)工程不能按時交付、無法保證工程施工質(zhì)量以及預(yù)算超支等情況的發(fā)生。受到施工方自身水平的限制，在具體施工當(dāng)中也往往沒有做好項目防范措施的使用，當(dāng)發(fā)生安全事故之后，也無法對正確的補(bǔ)救措施進(jìn)行使用。

3 監(jiān)理工作原則

在具體監(jiān)理工作開展中，監(jiān)理方需要把握的原則有：第一，超前性。具體來說，需要能夠?qū)㈨椖靠刂乒ぷ髯龅角懊?，保證監(jiān)理控制的超前性。在具體項目建設(shè)前，工程總監(jiān)理的需要能夠?qū)Σ煌襟E的工作難點與重點進(jìn)行明確，強(qiáng)化關(guān)鍵部位的安全控制，對于設(shè)計圖紙修改以及可能發(fā)生變更的情況，需要能夠進(jìn)行重點把握，提前做好圖紙審計內(nèi)容的標(biāo)注，避免發(fā)生遺漏。此外，也需要能夠認(rèn)真做好監(jiān)理交底工作，為后續(xù)控制活動的進(jìn)行打下基礎(chǔ);第二，及時性。在施工監(jiān)理工作進(jìn)行中，需要能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理所存在的安全問題，避免發(fā)生問題擴(kuò)大情況的發(fā)生。在具體巡視中，也需要能夠積極發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證能夠?qū)踩[患消除在萌芽狀態(tài);第三，主動性。在監(jiān)理工作進(jìn)行中，需要能夠把握主動性原則，積極的主動的尋找問題隱患所在，積極到工程施工現(xiàn)場排查隱患問題，在科學(xué)思考的基礎(chǔ)上尋找問題的解決辦法，最大程度保證工程施工安全。

4 管理應(yīng)對措施

4.1 強(qiáng)化自身管理

在具體建筑項目建設(shè)當(dāng)中，具有多種安全監(jiān)督責(zé)任。作為監(jiān)督單位主體，需要能夠在工作當(dāng)中強(qiáng)化自身的制度建設(shè)，保證將具體的監(jiān)督管理責(zé)任實現(xiàn)對各個主體的落實，在條件允許的情況下，監(jiān)管主體也需要能夠強(qiáng)化團(tuán)隊人員的技能以及知識培訓(xùn)工作，切實提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。而在確立相關(guān)制度的情況下，作為施工單位則需要能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作，保證將相關(guān)制度內(nèi)容落實在具體的操作當(dāng)中。在工作開展前，則需要能夠從政策內(nèi)容出發(fā)以有針對的性的方式做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)理審核

作為監(jiān)督單位，在確定監(jiān)督任務(wù)時需要能夠充分聯(lián)系實際做好資格標(biāo)準(zhǔn)的把握，在保證監(jiān)督工作能夠開展的情況下承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，不得出現(xiàn)不當(dāng)或者強(qiáng)迫承擔(dān)任務(wù)的情況。在具體監(jiān)督任務(wù)確定中，也需要能夠從人員配置角度入手，如工作人員儲備無法對相關(guān)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滿足，則無法盲目的接受相應(yīng)的監(jiān)管任務(wù)，避免因此導(dǎo)致后續(xù)監(jiān)管工作的失敗，不僅會影響到具體工程建設(shè)效率，可能因此影響到項目的整體安全水平。同時，在接受監(jiān)理項目時，也需要能夠?qū)κ┕挝坏钠髽I(yè)形象以及經(jīng)營狀況進(jìn)行充分的了解，充分明確監(jiān)理工作的重點與難點，通過資質(zhì)的嚴(yán)格審核為后續(xù)工程的高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

4.3 監(jiān)理風(fēng)險防范

在具體監(jiān)理工作開展當(dāng)中，做好風(fēng)險防范可以說是一項重點的工作內(nèi)容。作為監(jiān)理單位，需要對施工單位的具體情況做好把握，確定是否存在非法轉(zhuǎn)包情況。如果該種情況存在，則需要及時提出意見，使其能夠及時進(jìn)行整改。在現(xiàn)今建筑工程建設(shè)當(dāng)中，主要通過招投標(biāo)的方式確定監(jiān)理單位，而在施工單位招標(biāo)方面，雖然中標(biāo)單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，但也存在之后將項目進(jìn)行非法分包的情況，需要能夠在具體工程建設(shè)前做好把握。

4.4 強(qiáng)化隊伍建設(shè)

為了保證監(jiān)理安全，作為項目主管則需要能夠保持負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作進(jìn)行前進(jìn)行認(rèn)真的評估，如果無法滿足評估要求，則不得聘用。對于現(xiàn)有人員，也需要能夠做好及定期的教育與培訓(xùn)工作，以此實現(xiàn)其責(zé)任感以及技術(shù)水平的提升。監(jiān)督單位方面，也需要能夠定期做好工作人員的評估與培訓(xùn)，使其切實提升專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)。

5 結(jié)束語

監(jiān)理是現(xiàn)今建筑工程施工當(dāng)中的一項重點工作內(nèi)容，對項目的順利建設(shè)具有十分積極的意義。在具體工作開展當(dāng)中，作為監(jiān)理人員需要能夠?qū)ΡO(jiān)理工作的責(zé)任原則以及方式方法進(jìn)行充分的把握，最大程度保證安全隱患的及時排查與處理，保證工程的安全建設(shè)。

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（作者單位：新疆森磊工程項目管理有限公司特克斯分公司）