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      化工安全管理的重點和要點探究

      2020-11-09 14:31:31張海云
      中國化工貿(mào)易·下旬刊 2020年5期
      關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn)安全問題安全管理

      張海云

      摘 要:隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況的逐步提升,科學(xué)技術(shù)水平的日益提升,安全問題已經(jīng)成為生產(chǎn)領(lǐng)域中全國都重點關(guān)心的問題之一。在化工領(lǐng)域,生產(chǎn)安全的問題是整個社會所關(guān)注的熱點話題,就化工生產(chǎn)而言,安全在工作過程是極其重要的,據(jù)此,相關(guān)的研究人員和學(xué)者應(yīng)當(dāng)對安全問題中的重點內(nèi)容進(jìn)行分析討論,根據(jù)所得出的一些較為合理的措施將安全問題牢牢的掌握。本文圍繞化工生產(chǎn)過程中的安全管理方面的相關(guān)問題進(jìn)行相應(yīng)的討論,提出一些合理的解決措施和應(yīng)對方法。

      關(guān)鍵詞:安全問題;化工領(lǐng)域;化工生產(chǎn);安全管理

      0 引言

      處于當(dāng)今社會這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景中,在化工領(lǐng)域中,許多新興的技術(shù)方式都得到了行業(yè)內(nèi)一定的應(yīng)用,具體的項目工程的開發(fā)中都得到了較為明顯的突破,使得現(xiàn)在的化工行業(yè)在傳統(tǒng)的化工行業(yè)的基礎(chǔ)上得到了較為明顯的發(fā)展進(jìn)步,但隨著技術(shù)的逐漸成熟和增多,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全管理問題也會逐漸增多,給企業(yè)的效益帶來一定程度上的影響,給整個行業(yè)的發(fā)展帶來一定的阻礙,因此相關(guān)從業(yè)人員需要進(jìn)行一系列的研究,管理人員進(jìn)行制度上的一系列的改革,推動生產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)步。

      1 化工生產(chǎn)中存在的相關(guān)問題

      對于整個行業(yè)而言,該行業(yè)是一個學(xué)術(shù)和應(yīng)用以及資金成本十分集中的新型行業(yè),因為行業(yè)內(nèi)使用技術(shù)水平的不斷提升,處于高速發(fā)展的階段,并且已經(jīng)逐漸成為了我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,處于這種社會背景之下,許多的新建企業(yè)出現(xiàn)在行業(yè)中,但是因為,化工設(shè)備的數(shù)量眾多,使用方式及條件業(yè)極其復(fù)雜,使得安全事故出現(xiàn)的非常頻繁,因而企業(yè)需要根據(jù)這些問題,明確行業(yè)管理工作中的重點問題,本文對此展開分析。

      1.1 責(zé)任制度落實不夠明確

      在相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行了多年的發(fā)展之后,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任分配制度已經(jīng)較為明確,但是仍然存在著一定的問題和漏洞。主要存在的問題是制度的內(nèi)容較多,落實的難度較大。制度的部分內(nèi)容理想化較為嚴(yán)重,實際的生產(chǎn)工作中利用的價值不大。其次是沒有相應(yīng)的記錄人員,導(dǎo)致員工的工作表現(xiàn)情況無法通過材料的方式及時的展現(xiàn)出來,獎懲措施存在一定的問題漏洞,導(dǎo)致員工的工作積極性不大,存在工作問題的員工也不會在意識到自己的錯誤之后及時的改正。

      1.2 管理制度存在漏洞

      大部分的化工相關(guān)企業(yè)都設(shè)置了一定的安全制度,但是在實際工作中貫徹的卻不夠徹底,而且也存在的或多或少的問題,沒有完整標(biāo)準(zhǔn)的安全體系。通常來講,一個完整的制度體系需要包含較多的內(nèi)容,其中包括的有制度的建立、發(fā)布、貫徹、檢查、修改、落實。其中企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要的內(nèi)容便是制度落實的部分,就當(dāng)前的企業(yè)實際情況來看,大多數(shù)的安全問題主要原因便是安全制度的落實不夠堅決。

      1.3 人員素質(zhì)參差不齊

      化工企業(yè)工作的內(nèi)容十分復(fù)雜,并且許多的相關(guān)工作的實際操作難度較大,使得整個企業(yè)對于人才尤其是技術(shù)人才極高的要求與依賴,一個完整的項目工程從技術(shù),管理到實際的生產(chǎn)都需要從業(yè)人員極高的專業(yè)技術(shù)水平。但是大多數(shù)企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀便是從業(yè)者的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)的水平參差不齊,因此無論是工作的分配還是管理工作的開展都存在較大的難度。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的是高技術(shù)水平人才的引進(jìn)和招聘,現(xiàn)有的員工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)工作的開展。

      1.4 形式主義的檢查工作

      企業(yè)內(nèi)部的安全事故出現(xiàn)的次數(shù)較為頻繁,檢查上的疏忽和遺漏是主要的一個原因,相當(dāng)大的一部分的企業(yè)都沒有設(shè)置相關(guān)的檢查管理的相關(guān)制度。大部分的風(fēng)險和隱患的檢查都一定程度上的脫離實際,形式主義較為嚴(yán)重,許多問題和隱患及時發(fā)現(xiàn)了所在,仍然沒有進(jìn)行及時的補救處理措施,這樣安全檢查的效果便會因為檢查工作的形式化使其效果大大降低。

      1.5 應(yīng)急處理工作開展較差

      在整個的安全管理工作中,安全事故的應(yīng)急處理是最后也是極其重要的一項工作,部分企業(yè)都會安排形式主義的應(yīng)急處理方案,但是其內(nèi)容卻往往偏離實際,導(dǎo)致實際出現(xiàn)安全事故時的應(yīng)急救援的工作開展并不理想。并且大部分企業(yè)的安全預(yù)防意識并不到位,導(dǎo)致安全事故突發(fā)狀況發(fā)生的時候,無法有條不紊的開展后續(xù)的應(yīng)急處理,最終使得安全事故產(chǎn)生較大的損失。

      2 問題的具體解決方式

      2.1 設(shè)備管理智能化

      當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)以及科技都發(fā)展的非常迅速,因此化工行業(yè)內(nèi)的安全管理問題對于智能化的要求也是越來越高,在滿足國家提出的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略上,保證相關(guān)的生產(chǎn)工作中的安全性,大幅的減少安全事故出現(xiàn)的幾率。根據(jù)這一個現(xiàn)狀,相關(guān)的從業(yè)人員需要對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)上的調(diào)整,使工作人員對設(shè)備可以進(jìn)行智能化的控制,對從業(yè)人員的人身安全有更加良好的保障?,F(xiàn)在的市面上的大部分設(shè)備仍然不夠完善,大部分設(shè)備缺少安全預(yù)警功能,設(shè)備的使用系統(tǒng)也不夠先進(jìn),無法滿足實際生產(chǎn)工作的需求,因此從業(yè)人員對設(shè)備的智能化建設(shè)已經(jīng)成為了一個必然的話題。

      2.2 引入新式安全技術(shù)

      化工行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,給國家?guī)淼膶嶋H的經(jīng)濟(jì)效益也越來越高,就可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能減排效果來看十分具有潛力,就能源來說,化工行業(yè)提供了進(jìn)行社會建設(shè)的大部分的基礎(chǔ)能源;就材料而言,化工行業(yè)仍然是重要的支柱,不斷推動相關(guān)材料行業(yè)的發(fā)展。但是化工的技術(shù)上仍存在著不夠節(jié)能、不夠新型、不夠安全等問題,因此需要制定對新型技術(shù)的引進(jìn)制度,使新技術(shù)的引進(jìn)可以幫助行業(yè)突破現(xiàn)有的技術(shù)瓶頸,提升效益的同時,減少安全事故的產(chǎn)生。

      2.3 進(jìn)行安全管理活動

      行業(yè)的所有從業(yè)人員不能因為行業(yè)的一點發(fā)展便開始沾沾自喜,行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展不能停止腳步,需要不斷地進(jìn)步。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強高技術(shù)型人才的大量引進(jìn),參與到行業(yè)的重點安全問題的攻克研究上,幫助企業(yè)盡量避免安全問題的產(chǎn)生,幫助整個企業(yè)在行業(yè)高速發(fā)展的大背景下保持一席之地,取得更好的成績。同時在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)的管理人員的安全管理工作的培養(yǎng)活動以及講座,提升整個企業(yè)內(nèi)部的安全意識。

      2.4 加強突發(fā)事件處理能力

      通常的安全事故的救援工作應(yīng)當(dāng)以制定的緊急處理預(yù)案為主要的依靠,需要在緊急處理預(yù)案制定時就進(jìn)行評審等相關(guān)工作,保證實際中的處理措施步驟與預(yù)案方式的一致,發(fā)揮緊急救援預(yù)案的全部作用,企業(yè)內(nèi)部的管理部門加強預(yù)案演練以及落實的程度,保證緊急事故出現(xiàn)時救援以及處理突發(fā)事件的能力,從而減少安全事故帶來的損失。

      2.5 規(guī)范生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化

      生產(chǎn)的過程需要制定安全化規(guī)范化的制度,根據(jù)企業(yè)的實際情況以及國家的相關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)制定合理的滿足本企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),使從業(yè)人員在進(jìn)行生產(chǎn)的時候有可以遵守的規(guī)范,針對現(xiàn)有的制度需要進(jìn)行不斷的更新改善,補充制度中的漏洞,使制度更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從而避免安全問題的產(chǎn)生。

      2.6 加強風(fēng)險的管控機制

      做好安全事故的風(fēng)險管控工作,企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)置合理的安全問題排查制度,制定任務(wù)相應(yīng)的問題清單,對事故的安全隱患及時進(jìn)行排查,對于檢查中的重點問題加大企業(yè)內(nèi)部的管控,重大問題及時作出報告,提出相應(yīng)的化解措施,借此可以減少安全事故出現(xiàn)的頻率。

      3 結(jié)束語

      在化工領(lǐng)域之中,安全管理問題一直是該行業(yè)內(nèi)的重點核心問題,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,需要由相關(guān)從業(yè)人員及時制定出相應(yīng)的解決策略,研究人員根據(jù)生產(chǎn)安全的重點難點問題進(jìn)行攻克改善技術(shù),同時加強整個企業(yè)的安全意識,加強企業(yè)對于安全事故的預(yù)防工作,提升企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生的時候應(yīng)急處理的能力, 從根本上避免安全問題的產(chǎn)生,減少事故出現(xiàn)的頻率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王小飛,蔡廣輝.化工安全管理的重點和要點研究[J].化工管理,2017,000(008):276.

      [2]喬保國.化工安全管理的重點和要點分析[J].化工管理,2018,000(020):70-71.

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      [4]黃彩菊.關(guān)于化工安全管理的重點和要點探析[J].智能城市,2019,005(010):94-95.

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