尹夏琳 米浛瑜 李登明
摘要:綠色金融作為金融業(yè)的新型衍生物,對推進產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。目前以我國商業(yè)銀行為主要發(fā)展載體的綠色金融仍存在形式單一、規(guī)模不足、回報率低等問題。本文以探究商業(yè)銀行發(fā)展綠色金融的新形式為目的,探究借鑒螞蟻森林綠色金融發(fā)展之路的經(jīng)驗教訓,得出商業(yè)銀行可通過創(chuàng)新設(shè)立綠色環(huán)?;鹳~戶,通過對該產(chǎn)品的規(guī)范設(shè)置、運行管理,利用其傳統(tǒng)優(yōu)勢來進一步發(fā)展綠色金融的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:綠色金融; 商業(yè)銀行; 螞蟻森林; 綠色環(huán)?;鹳~戶
★基金項目:本文系2019年南京林業(yè)大學校級大創(chuàng)項目(項目編號:2019NFUSPITP0234)的階段性成果。
引言
近年來,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進為金融業(yè)的發(fā)展注入活力,推動總過經(jīng)濟發(fā)展模式向綠色可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型升級,而相關(guān)金融機構(gòu)也為綠色環(huán)保理念的落地提供了強有力的發(fā)展平臺,綠色金融逐漸發(fā)展成為國家戰(zhàn)略和全球共識。商業(yè)銀行緊追時代的步伐積極推出綠色金融產(chǎn)品,本文通過借鑒螞蟻森林這一綠色金融發(fā)展新形式的經(jīng)驗教訓,對商業(yè)銀行利用傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步發(fā)展綠色金融提供了新的啟發(fā)。
1、綠色金融內(nèi)涵及時代意義
1.1 綠色金融的內(nèi)涵
綜合學術(shù)界各方觀點看來,一般認為綠色金融有兩層含義:一是金融業(yè)利用自身經(jīng)濟資源導向作用來促進經(jīng)濟社會向環(huán)境友好方向的可持續(xù)發(fā)展,例如銀行在對企業(yè)發(fā)放貸款時,對環(huán)境友好或本身從事環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)給予更加優(yōu)惠和寬松的政策;二是指金融業(yè)通過開展綠色金融業(yè)務,拓寬自身服務范圍,增強自身可持續(xù)發(fā)展的能力,實現(xiàn)綠色金融由“面”到“點”的精準化發(fā)展、樹立整個社會的環(huán)保意識。
1.2 發(fā)展綠色金融的時代意義
對內(nèi),金融業(yè)以拓展綠色金融業(yè)務作為增強自身可持續(xù)發(fā)展能力的重要手段。近年來,第三方支付機構(gòu)對中間業(yè)務的搶占,使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入不斷流失[1]。艾媒咨詢(iiMedia Research)《2019Q1中國移動支付市場研究報告》顯示,支付寶、微信支付雙寡頭主導中國第三方移動支付市場,二者交易規(guī)模市場總占比超過九成。傳統(tǒng)銀行業(yè)曾經(jīng)的優(yōu)勢地位正遭遇前所未有的巨大沖擊。而開發(fā)綠色金融領(lǐng)域,既是一個挑戰(zhàn),也是一個機遇。對外,我國的環(huán)境形勢日益嚴峻,經(jīng)濟發(fā)展亟待向綠色可持續(xù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,綠色金融自身的經(jīng)濟導向作用,有利于推動經(jīng)濟資源更多的流向綠色企業(yè)、綠色項目,有助于促進整個經(jīng)濟社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。
2、商業(yè)銀行綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
2.1 綠色金融的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
中央十九大報告中第九部分提出建設(shè)生態(tài)文明,發(fā)展綠色金融的綜述,將“綠色金融”概念提到了一個新的高度。近年來,中國積極推動綠色低碳發(fā)展的潮流,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,提倡創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,低碳發(fā)展和應對氣候變化已成為中國生態(tài)文明建設(shè)的重要途徑。盡管商業(yè)銀行肩負著推動綠色金融發(fā)展的重任。但不同于發(fā)達國家經(jīng)歷了幾百年磨練的成熟的資本環(huán)境,我國在這方面發(fā)展時間短,本身的資本市場不夠透明,金融經(jīng)濟系統(tǒng)復雜,在利率市場化進程中,利率對于市場經(jīng)濟環(huán)境變化敏感度更高,商業(yè)銀行在風險管理上將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)[2]。因此,如何制定一個更低風險的綠色金融發(fā)展方案尤為重要。
2.2 存在的主要問題分析
(1) 客戶群體局限性強。我國綠色金融概念的提出時間之久與現(xiàn)有發(fā)展水平并不相符,整個市場目前還處于較低級階段。面對市場諸多的不確定因素,政府出臺相關(guān)政策少,且考慮到自身風險因素的制約,金融機構(gòu)大多數(shù)都會選擇謹慎投資模式,這就導致了目前綠色金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,各產(chǎn)品所占總體金融市場比例較小且覆蓋面窄,大多數(shù)綠色金融產(chǎn)品僅投向大型企業(yè),從而忽視了中小型企業(yè)和個體消費者。
(2) 產(chǎn)品形式較少,資源配比失衡。雖然金融業(yè)大多數(shù)分支已發(fā)展出具有行業(yè)特色的綠色金融產(chǎn)品,但據(jù)興業(yè)銀行發(fā)布的《2017年中國綠色金融市場綜覽》所顯示,我國各類綠色融資余額結(jié)構(gòu)中,綠色信貸占比95.1%,共82000億元,而綠色股權(quán)和“碳資產(chǎn)”則僅占2.6%和0.7%,各產(chǎn)品所占市場份額過于懸殊,且綠色金融產(chǎn)品形式較少,各產(chǎn)品之間難以綜合協(xié)調(diào)發(fā)展,不利于綠色金融業(yè)的穩(wěn)步推進。
(3) 經(jīng)營理念亟需更新。我國商業(yè)銀行的財務績效總體上處于良好發(fā)展的態(tài)勢,發(fā)展穩(wěn)中向好。說明商業(yè)銀行都非常注重自身的經(jīng)營管理,提升在銀行業(yè)的競爭力[3]。但商業(yè)銀行因自身性質(zhì)的局限,難以擺脫傳統(tǒng)的過度依靠利息的生存模式與發(fā)展理念,相比第三方支付平臺,商業(yè)銀行習慣了傳統(tǒng)的實體經(jīng)營模式,對網(wǎng)上銀行以及網(wǎng)絡快捷支付發(fā)展較慢,且難以改變“單打獨斗”的經(jīng)營理念,各銀行之間缺乏一定關(guān)聯(lián)性和緊密性,導致在面對競爭對手時后備力量不足。
3、螞蟻森林綠色金融的經(jīng)驗借鑒
3.1 螞蟻森林綠色金融優(yōu)勢分析
(1)大眾積極性高,改善環(huán)境落到實處。螞蟻森林將用戶興趣較低的公益活動打造成娛樂性較高的游戲,將傳統(tǒng)的捐贈樹苗、捐贈資金等直接公益方式轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接的、低成本的、互聯(lián)網(wǎng)+綠色金融的公益形式,有效的利用市場經(jīng)濟機制發(fā)展林業(yè),促進經(jīng)濟向綠色可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型升級。這種不用花錢、不必出力就能種樹的方式極大的吸引了消費者,極大的調(diào)動了市場積極性,也把植樹造林改善環(huán)境落到了實處。整個過程準入門檻低,組織方便,這也給予了商業(yè)銀行一個新的發(fā)展思路——通過低值高效的游戲形式來推廣綠色金融。
(2)創(chuàng)新公益林模式,匯聚點滴公眾力量。2019年6月5日,螞蟻森林上線了公益林功能,它利用學校、明星、組織的號召力,凝聚起分散的公眾力量來種植樟子松,該功能上線短短一個月便種下上萬顆樟子松,而10000顆樟子松=1462100000g能量,如果1個人每天澆水50g,大約需要8萬年才能種完。公益林的推出吸引了更多的人參與螞蟻森林項目,提高了用戶粘性,將綠色金融的關(guān)注點分散給小個體,由學校、明顯、組織牽頭,匯聚點滴公眾力量,成功實現(xiàn)了聚小樹以成森林。
(3)碳賬戶助力個人綠色金融發(fā)展。一直以來,我國綠色金融的開展主要都集中在企業(yè)身上,發(fā)展形式較為單一,且以綠色債券和綠色信貸為主,這也導致普通消費者對綠色金融的參與始終不高,而支付寶的碳賬戶則為普通用戶打開了一扇新的大門,其較低的準入門檻使得人人都能夠參與,匯集點滴力量使得其在短短3年內(nèi),種下近1億棵真樹。這一新型綠色金融發(fā)展模式,使得綠色金融與個人之間的關(guān)系變得緊密起來,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將業(yè)務的開展直接聯(lián)系到用戶個人,以匯集個人力量來助力綠色金融的發(fā)展,這也正是商業(yè)銀行綠色金融領(lǐng)域所缺乏的優(yōu)勢。
3.2 螞蟻森林綠色金融劣勢分析
(1)形式單一,碳賬戶后繼無力。螞蟻森林項目所開發(fā)的碳賬戶沒有得到充分的開發(fā)與利用,一直都局限于種樹這個單一的領(lǐng)域,沒有更好的發(fā)展與延伸。而且,其所種的樹成活率也較為低下,所形成的綠色環(huán)保效益有一定的極值限制,內(nèi)容和形式的單一性使得碳賬戶顯得有些后繼無力,碳賬戶的其他公益、金融屬性未能得到更加充分的開發(fā)與利用,同時用戶的參與熱情也隨著時間的流逝而不斷減弱。
(2)用戶群龐大,監(jiān)管困難。螞蟻森林的綠色金融形式所涉及的客戶群體十分龐大,且都是個人形式,不易監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)上存在很多出售綠色能量和步數(shù)器的商家,使得用戶可以通過諸多非正常手段獲取大量綠色能力,如果商業(yè)銀行借鑒其發(fā)展形式,大量長尾客戶的監(jiān)管以及如何評級等問題是不可避免的難點和風險,且綠色金融涉及到的是金融問題不同于螞蟻森林的種樹,更需要嚴密的監(jiān)管和把關(guān)。
(3)信息公示工程浩大,實施難度高。截至到2019年7月,螞蟻森林項目已種植近300號林,但是由于沙漠地區(qū)環(huán)境惡劣,交通不便且樹木生長需要時間,所以三年過去了也只更新了不到50號林的圖片信息,很多區(qū)域連位置信息都還未曾錄入,展示的圖片也只是模糊的衛(wèi)星圖,一直處于未更新的狀態(tài)。龐大的樹林面積是成就也是挑戰(zhàn),它導致了后期工作開展的阻力增大,成本升高,使得信息公示達到宣傳效果還有很長一段路要走。
4、商業(yè)銀行發(fā)展綠色金融的新對策
4.1 取其精華,設(shè)立環(huán)保積極賬戶
(1)設(shè)立環(huán)?;鹳~戶,發(fā)展長尾客戶。借鑒螞蟻森林的發(fā)展經(jīng)驗,利用自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(例如客戶基礎(chǔ)優(yōu)勢、資金供給優(yōu)勢、產(chǎn)品組合優(yōu)勢等),通過“云閃付”平臺,設(shè)立一個綠色環(huán)?;鹳~戶,充分發(fā)揮尾端市場的價值, 以長尾客戶為基準點, 降低綠色金融的門檻,開展植樹、環(huán)保項目籌融資以及綠色金融城市建設(shè)等活動,推進綠色金融發(fā)展的同時培養(yǎng)客戶對銀行卡在線支付的使用習慣,與第三方支付平臺搶奪更多的客戶資源以及金融資本。
(2)產(chǎn)品游戲化,與城市環(huán)保建設(shè)相結(jié)合。將綠色金融游戲化,用戶通過辦理業(yè)務或參與綠色活動,獲取環(huán)保積分,存于各自的環(huán)保積分賬戶之中,積分可以使線上游戲場景從沙漠中的小破屋分階段轉(zhuǎn)變?yōu)轼B語花香的豪華別墅,從而完整地實現(xiàn)一個“家”及周邊環(huán)境的綠化升級。由于政府財力所受的制約,估計在全部綠色投資中,未來幾年政府財政出資只能占10%~15%,社會出資比重將占85%~90%[4]??梢詣?chuàng)新開拓城市環(huán)保計劃,每個用戶對應一座城市,上線城市環(huán)保建設(shè)項目籌資集資項目,線上線下城市同步升級,增強代入感和新鮮感。由環(huán)保基金賬戶充當撬動民間資金的支點,在促進城市環(huán)保建設(shè)的同時緩解了環(huán)境問題對政府財政的巨大壓力。
4.2 發(fā)展大數(shù)據(jù),合作共贏
(1)大力發(fā)展大數(shù)據(jù),做好監(jiān)管與公示。面對分散、大量的用戶群體,可以通過與第三平臺的合作,共享客戶信息,建立龐大的客戶信息庫,有效利用大數(shù)據(jù)將收集的信息進行整理分析[5]。隨著5G的到來與發(fā)展,相信大數(shù)據(jù)的發(fā)展也會隨之有長足的進步,其對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能力也進一步加強。此外,還可以通過聯(lián)合相應的環(huán)保機構(gòu)以及高校、組織來牽頭,對用戶進行身份驗證,做好分類管理、分類公示,減輕龐大用戶群帶來的實施困難。
(2)行與行之間通力合作。在金融脫媒化的今天, 商業(yè)銀行的地位已經(jīng)沒有過去那么不可撼動,金融機構(gòu)間對于客戶、資本的爭奪、角逐激烈程度不斷加劇[6]。商業(yè)銀行只有聯(lián)合起來才能更好地爭奪資本,也只有相互之間通力合作,引導用戶建立并使用綠色環(huán)?;鹳~戶,不斷開發(fā)豐富碳賬戶,才能使得它在最短的時間內(nèi)發(fā)展起來,形成一股強大的新興網(wǎng)絡力量,與支付寶、微信等第三方支付相抗衡,為商業(yè)銀行爭奪更多的客戶資源以及經(jīng)濟資本,促進綠色金融更好地發(fā)展。
(3)國內(nèi)外攜手共進。中國作為全球第二大經(jīng)濟體,有責任有義務帶動周邊國家共同建設(shè)綠色金融,推動綠色金融成為國際主流議題和全球共識。隨著“一帶一路”的不斷推進與發(fā)展,中國在綠色金融相關(guān)的制度安排和綠色金融產(chǎn)品發(fā)展上的一些成功經(jīng)驗也將隨之推廣開來,促進綠色“一帶一路”的發(fā)展和沿線國家綠色可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。同時,綠色金融體系也在穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)兩方面對我國的經(jīng)濟起到重要作用,不斷完善我國綠色金融發(fā)展體系,有助于啟動新的經(jīng)濟增長點,推動產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級,維護中國負責任大國的國際形象。
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作者簡介:
尹夏琳,在校生,現(xiàn)就讀于南京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
米浛瑜,在校生,現(xiàn)就讀于南京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
李登明,副教授,現(xiàn)就職于南京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,主要研究方向:財務會計與注冊會計師審計,稅收理論與企業(yè)稅務管理。