李茂勇

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，我國加油站建設(shè)項目的數(shù)量也不斷增多。在進(jìn)行加油站項目施工的時候，如何做好質(zhì)量管理，確保加油站施工中及運(yùn)營中的穩(wěn)定性和安全性，就成為社會各界人士所關(guān)注的問題。在本文中，筆者將從加油站項目施工中存在的問題進(jìn)行分析，并積極探索有效的措施和方法。

關(guān)鍵詞：加油站項目;工程質(zhì)量管理;有效措施;方法

當(dāng)前，我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速進(jìn)步，社會對于汽車和汽油的需求也不斷增加，使得加油站的建設(shè)項目也不斷增多。在進(jìn)行加油站工程建設(shè)的時候，如何保障施工質(zhì)量，是非常重要的問題。因此，我們應(yīng)對加油站工程建設(shè)中常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并探索有效的解決措施和方法，使我國交通運(yùn)輸事業(yè)得以更快更好地發(fā)展。

一、加油站項目工程施工中存在的質(zhì)量問題分析

首先，在對加油站工程進(jìn)行設(shè)計的時候，有的設(shè)計人員沒有對加油站的實(shí)際情況進(jìn)行透徹分析，沒有體現(xiàn)對施工場地進(jìn)行勘察，并且忽略了對地下管線的勘察和標(biāo)注，使得工程設(shè)計無法滿足加油站的運(yùn)營需求。還有的項目設(shè)計會存在著邊施工邊更改設(shè)計的情況，使得項目施工存在著很大的不確定性，對施工質(zhì)量造成了一定的損害。

其次，原材料對于施工質(zhì)量有著非常重要的決定性作用，如果原材料質(zhì)量不符合規(guī)范，整體工程的質(zhì)量也存在著很大的威脅。在對原材料進(jìn)行采購和運(yùn)輸?shù)倪^程中，如果采購人員及施工人員沒有對原材料進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量檢測，也不注重保管和儲存，很容易造成原材料的質(zhì)量損害，從而影響整體工程的質(zhì)量。

最后，在進(jìn)行加油站施工的過程中，監(jiān)理單位和人員沒有發(fā)揮自身的職責(zé)，沒有對施工項目進(jìn)行全方位、立體化的管理，并且在施工當(dāng)中存在著偷工減料、以次充好等問題，使得施工項目質(zhì)量存在著隱患。有的監(jiān)理人員缺乏上崗證件和資質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)無法滿足施工需求，從而影響了整體的項目質(zhì)量。

二、如何加強(qiáng)加油站項目的施工質(zhì)量管理

1.??? 做好設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

設(shè)計環(huán)節(jié)對于加油站項目的質(zhì)量起到了重要的影響，在設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計人員應(yīng)與項目經(jīng)理共同對設(shè)計方案進(jìn)行分析，結(jié)合加油站施工地點(diǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行全方位的勘察，確保不遺漏任何的問題。在設(shè)計方案完成之后，設(shè)計單位要與監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審，及時提出其中存在的問題，并快速進(jìn)行解決，防止在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更的問題，從而更好地對施工質(zhì)量進(jìn)行保障。

2.??? 做好原材料環(huán)節(jié)的控制

加油站項目的質(zhì)量與原材料的質(zhì)量有著直接的關(guān)系，因此在采購原材料的過程中，要選擇具有優(yōu)質(zhì)商譽(yù)的供貨商，并且認(rèn)真和對原材料的名稱、合格證，確保原材料采購過程中的質(zhì)量。在原材料運(yùn)輸過程中，應(yīng)注重對原材料進(jìn)行保護(hù)，不能夠隨意投擲、震蕩原材料，確保原材料能夠順利到達(dá)施工現(xiàn)場。在施工過程中，應(yīng)做好對原材料的儲存和使用，不能將原材料暴露在潮濕、陽光直射、易燃等位置，并且要對施工人員進(jìn)行管理，讓施工人員能夠按照技術(shù)規(guī)范使用原材料，并且不會出現(xiàn)偷拿、挪用、損害原材料的現(xiàn)象，從而能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。

3.??? 做好技術(shù)層面的管理

在加油站項目施工的過程中，會涉及到對施工技術(shù)的使用。如果施工技術(shù)使用不恰當(dāng)，不僅會造成施工質(zhì)量的威脅，還會造成成本的流失。因此，在施工之前，應(yīng)確保施工人員具有一定的技術(shù)資格，實(shí)行持證上崗制度。在對施工方案進(jìn)行確定的時候，應(yīng)選擇最優(yōu)質(zhì)、成本最低廉的方案。在施工過程中，應(yīng)做好技術(shù)監(jiān)理工作，確保施工技術(shù)能夠發(fā)揮其有效作用，使施工質(zhì)量能夠得到良好的保障。

4.??? 做好核心環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

在加油站項目中，油罐、工藝管道、加油機(jī)等都是其中非常重要的組成部分。在對油罐進(jìn)行安裝的時候，必須使用雙層油罐，并且確保其密閉性，由專業(yè)的施工人員進(jìn)行吊裝作業(yè)，確保有關(guān)的安全與穩(wěn)固。在對工藝管道進(jìn)行安裝的時候，施工質(zhì)量的控制重點(diǎn)在于管道預(yù)制加工和工藝配管。如果管道密閉性不強(qiáng)，就會在加油站運(yùn)行的過程中帶來嚴(yán)重的安全事故。在對加油機(jī)進(jìn)行安裝的時候，應(yīng)對其尺寸進(jìn)行細(xì)致地檢查，并嚴(yán)格按照說明書來進(jìn)行安裝，并及時清除周圍的污漬和雜物，防止加油機(jī)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，在對核心環(huán)節(jié)進(jìn)行施工的時候，應(yīng)做好技術(shù)管控工作，一切施工行為都要嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行。

5.??? 做好施工人員的管理

施工人員是工程的首要操作人員，施工人員的素質(zhì)直接決定了加油站項目的質(zhì)量。因此，在招聘施工人員的時候，應(yīng)對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保其具有一定的操作能力，不能夠隨意聘請無資質(zhì)、無經(jīng)驗(yàn)的人員，防止給施工質(zhì)量造成損害。在施工開展之前，應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行施工培訓(xùn)，對施工人員介紹工程的基本情況，使其能夠明確自己的工作范圍和工作職責(zé)，認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，能夠在施工的過程中具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。在施工過程中，要實(shí)行崗位責(zé)任制，確保責(zé)任到人，能夠讓每個崗位的施工人員都對自己的工作負(fù)全部責(zé)任，在出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，也能夠馬上找到責(zé)任人進(jìn)行處理和解決，從而使加油站項目的施工質(zhì)量得到更好地保障。

6.??? 做好竣工后的驗(yàn)收工作

在施工項目完成之后，項目組人員要對整體項目的質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。如果在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)存在著質(zhì)量問題，應(yīng)馬上進(jìn)行整改，直至滿足工程項目的需求。除此之外，施工企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對加油站項目的自檢工作，尤其是工程中存在著一些隱蔽項目，在檢查的時候會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。因此竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工企業(yè)和監(jiān)理單位共同進(jìn)行，才能夠?yàn)榧佑驼卷椖康馁|(zhì)量提供雙重保障，將質(zhì)量隱患降至最低。

總之，加油站工程項目的質(zhì)量管理，直接影響到我國交通運(yùn)輸業(yè)的穩(wěn)定。項目中所涉及的汽油、柴油都屬于易燃易爆危險品，一旦在施工質(zhì)量管理中存在問題，極容易對人們的生命安全以及自然環(huán)境造成嚴(yán)重影響。而、加油站作為石油產(chǎn)品的主要經(jīng)營窗口，必須提高項目工程的質(zhì)量管理水平，不斷完善管理措施，全面開展項目前的材料、設(shè)備質(zhì)量檢測工作，嚴(yán)格控制建設(shè)過程中每一道工序、環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，做好工程驗(yàn)收。只有這樣，才能保證加油站的施工安全，并杜絕使用過程中的安全隱患，確保加油站平穩(wěn)運(yùn)營。

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