摘 要：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下，公路運(yùn)輸?shù)玫搅搜杆侔l(fā)展，公路運(yùn)輸對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，公路運(yùn)輸行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為進(jìn)一步提升運(yùn)輸能力與運(yùn)輸質(zhì)量，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文章結(jié)合公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要意義以及管理要點(diǎn)，提出公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的問題以及解決策略，以期實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平的進(jìn)一步提升。

關(guān)鍵詞：公路運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理;策略分析

公路運(yùn)輸具有運(yùn)輸速度快，運(yùn)輸工具方便快捷的優(yōu)勢(shì)。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，公路運(yùn)輸自改革開放以來發(fā)生了巨大的變化，各方面能力有了顯著提升。但社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于公路運(yùn)輸提出了更高的要求，需要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)管理制度，提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的水平。

一、 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、計(jì)劃、監(jiān)督與組織，以期順利完成既定目標(biāo)。公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理，是對(duì)公路運(yùn)輸相關(guān)部門所出現(xiàn)的所有經(jīng)濟(jì)行為實(shí)行一定的管理與控制，如圖1所示，主要分為以下幾點(diǎn)。

（一）資金管理

資金管理是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，進(jìn)行資金管理需要運(yùn)用整體成本管理方法。為了提升經(jīng)濟(jì)管理的效率，需要對(duì)公路運(yùn)輸中的利益與職責(zé)進(jìn)行明確劃分，通過制訂科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制與考核制度，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視，以公路運(yùn)輸科學(xué)運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，深入了解整體成本管理，促進(jìn)整體成本經(jīng)濟(jì)管理的有效開展，保證經(jīng)濟(jì)管理的完整性，即公共運(yùn)輸中的每一項(xiàng)資金都需要包括在成本管理規(guī)劃之中。

（二）技術(shù)管理

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理依賴于科學(xué)的指導(dǎo)，才能體現(xiàn)其有效性與規(guī)范性。道路施工過程中通過運(yùn)用多種專業(yè)的學(xué)科知識(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與管理，技術(shù)管理包括施工測(cè)量管理、試驗(yàn)管理、施工變化管理等。對(duì)施工進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察工作，對(duì)施工技術(shù)的管理工作等組成了技術(shù)管理。

在技術(shù)管理中需要格外注意，第一，合理調(diào)整與分配資源，保證工程質(zhì)量以及安全施工，充分利用原材料，避免浪費(fèi)，充分發(fā)揮價(jià)值。第二，充分比較各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)節(jié)約。不僅能降低工程成本，還能實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。第三，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，依法保護(hù)環(huán)境、保護(hù)資源。第四，施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守公路規(guī)劃與施工原則，按照合約規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行施工管理，保證施工的連續(xù)性以及協(xié)調(diào)性。

（三）內(nèi)部管理

內(nèi)部管理是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)部進(jìn)行一些有效的調(diào)整，能夠保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的有效開展。主要包括，第一，建立市場(chǎng)研究觀測(cè)小組，以全面掌握和了解公路運(yùn)輸市場(chǎng)的變化，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)管理進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)。第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)力度，應(yīng)當(dāng)勇于嘗試、勇于創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)管理模式，使得具有管理能力的人才能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值。提升員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，發(fā)揮員工的積極性和主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的員工，使其能夠勝任管理崗位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的人才可持續(xù)發(fā)展。第三，完善經(jīng)濟(jì)管理制度，建立健全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)管理制度，使得企業(yè)內(nèi)部管理做到依法經(jīng)營(yíng)、分工明確。

二、 加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的策略

（一）注重預(yù)算管理

提前做好預(yù)算有助于對(duì)所做事情形成大致的了解，預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工作模式，在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理過程中，我需要引入預(yù)算管理，對(duì)公路運(yùn)輸?shù)母鞑块T的資源實(shí)行有效的分配和規(guī)劃，提高效率。預(yù)算的能反映進(jìn)行生產(chǎn)所需要的成本，以及收入和支出情況，有助于保障一切活動(dòng)都在預(yù)算范圍內(nèi)。對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向形成全局的掌控，并提出相應(yīng)解決措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)公路運(yùn)輸整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程、成本及現(xiàn)金收支的全面有效預(yù)測(cè)。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高自身規(guī)范性，完善公路運(yùn)輸?shù)淖晕夜芾砗涂刂茩C(jī)制，嚴(yán)格要求內(nèi)部管理。首先需要建立科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，保障經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。建立健全獎(jiǎng)懲制、內(nèi)部責(zé)任制、監(jiān)察制等，通過制度的制約完善自我管理，發(fā)揮工作人員的積極性。其次，就加大交通運(yùn)輸?shù)膰?yán)格審核，對(duì)公路運(yùn)輸中的流動(dòng)資金和收入來源進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的審查，落實(shí)每一筆資金的走向，避免出現(xiàn)資金問題。再次，加強(qiáng)對(duì)違法亂紀(jì)行為進(jìn)行的懲處，糾正不正之風(fēng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

（三）嚴(yán)格人才管理

在知識(shí)時(shí)代和信息時(shí)代，人力資源是企業(yè)的決勝因素，人員的素質(zhì)影響了公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，因此需要嚴(yán)格人才管理。加強(qiáng)人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)，注重職員的教育和培訓(xùn)，使其具有創(chuàng)新開拓素質(zhì)。其次，重視工作人員道德品質(zhì)的提升，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，減少工作中的違法亂紀(jì)行為。此外，嚴(yán)格把控人才的選拔，提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，不僅要注重專業(yè)技能知識(shí)，還要具有較高的綜合素質(zhì)和文化素養(yǎng)。

三、 小結(jié)

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，需要落實(shí)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理，結(jié)合圖2所示現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理存在的問題，以及相應(yīng)的策略，實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸?shù)膭?chuàng)新與優(yōu)化。建設(shè)符合社會(huì)需求的、科學(xué)有效的管理模式，提高公路運(yùn)輸管理人員的綜合素質(zhì)，最大限度發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)膬r(jià)值，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉健民.試論公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)[J].商品與質(zhì)量，2019（40）：12，14.

[2]張景怡.關(guān)于公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的思考與探索[J].大科技，2019（27）：193.

[3]曾嬌，王文超.公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（8）：3344.

作者簡(jiǎn)介：

繆文雯，江蘇省交通工程建設(shè)局。