主體生存視域下播音主持生態(tài)探究

生態(tài)系統(tǒng)不僅是自然界的“專利”，它還滲透在人類社會中的政治、文化、經(jīng)濟(jì)、傳媒、運動等各個領(lǐng)域，而生態(tài)和語言傳播之間的融合也涵蓋在這個范疇中。然而，有關(guān)語言傳播生態(tài)的探索至今還未形成成熟的體系，尤其是播音主持生態(tài)系統(tǒng)的研究，還位于起始階段。許多學(xué)者探究的方向多以傳媒生態(tài)與社會環(huán)境的相互影響為主，鮮少關(guān)注播音員主持人本身與其周圍生態(tài)環(huán)境之間的聯(lián)系。假如播音主持生態(tài)無法維持和諧、穩(wěn)定、平衡的狀態(tài)，必然嚴(yán)重干擾語言傳播的影響力和播出效果。因此，從主體生存視域研究播音主持工作的生態(tài)平衡問題，對傳媒領(lǐng)域中有聲語言節(jié)目的發(fā)展至關(guān)重要。

在主體生存視域中播音主持工作常見的生態(tài)問題

飽受社會的偏見。對于大多數(shù)社會人士而言，播音主持這項工作他們往往了解不深。其關(guān)注點大多局限在播音員主持人的娛樂性、政治立場、信息傳播準(zhǔn)確度等方面，對于播音主持人的生存狀況基本無人問津。這也讓許多社會民眾對這項工作的生態(tài)產(chǎn)生偏見，認(rèn)為他們薪酬過高，生活過于奢靡。譬如知名的《新聞聯(lián)播》主持人張宏民花費20萬巨資慶生一事，就飽受網(wǎng)友的抨擊。其實播音主持工作的薪酬水平也分三六九等，彼此之間的收入差距較大，不能對其一概而論。就比如著名體育播音主持人黃健翔在辭職之后，曾透露他的工資水準(zhǔn)在央視屬于二等，雖然有專屬播音頻道，發(fā)展機(jī)會多，但其并不屬于臺聘，無法做到旱澇保收、衣食無憂。因此，若社會戴著有色眼鏡審視播音主持工作，不從主體視域進(jìn)行研究，所得出的結(jié)論就會存在偏差。

商業(yè)轉(zhuǎn)化趨勢明顯。一個優(yōu)秀的播音員主持人代表著節(jié)目的高收視率與寶貴的市場價值，只要節(jié)目的內(nèi)容不落于俗套，有頂級播音員主持人的口碑在，就會深受民眾的關(guān)注。這也在無形中提升了播音員主持人的地位，使其成為娛樂文化領(lǐng)域的明星。這創(chuàng)新了傳媒經(jīng)營的理念，但也讓許多播音員主持人忘記自己工作的初衷，逐漸向商業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，開始追逐金錢、名聲等利益。比如著名的央視播音員邢質(zhì)斌為減肥公司和食品公司代言產(chǎn)品，導(dǎo)致其公眾形象大受打擊。從主體視域上看，這類事件在播音主持行業(yè)中屢見不鮮，讓許多年輕的播音員主持人忘記了這項工作的要點，沒有將足夠的精力用到專業(yè)素質(zhì)的提升上，反而過分注重外在形象的表現(xiàn)。再比如有些播音員主持人屬于“多面手”，不僅形象出眾，播音能力出色，在歌唱界甚至影視界都有著不俗的成績。多才多藝固然是主持人的優(yōu)勢，但如果不能從中尋找發(fā)展重點，必然會落到“樣樣通，樣樣松”的下場。曹穎就是比較典型的例子，她曾主持春節(jié)晚會，在播音主持工作發(fā)展上前途無量。但她涉足歌唱、電視劇、廣告等領(lǐng)域，雖然每一項都比較出彩，但都沒有做到頂尖地步，這也讓她在民眾心中沒有精確的定位。

競爭手段不正當(dāng)。從主體視域觀察當(dāng)前的播音主持生態(tài)環(huán)境，絕非人們想象中的“兄友弟恭”，反而處處充滿了不擇手段的惡性競爭。比如在2006年德國足球世界杯期間北京媒體出現(xiàn)的惡意競爭現(xiàn)象。當(dāng)時，北京媒體無論本地或是央視都有體育專業(yè)欄目的存在，同時還與新浪、搜狐等視頻網(wǎng)站建立了體育合作關(guān)系，世界杯應(yīng)當(dāng)是他們專門負(fù)責(zé)的內(nèi)容。但其他非體育欄目為了提高收視率，竟然不約而同從世界杯蹭熱點、蹭話題。比較典型的就是中國之聲，連越位規(guī)則都不懂的主持人也煞有其事地做起足球節(jié)目，最后甚至發(fā)展到夜間情感節(jié)目和老年之友節(jié)目的主持人也不約而同地“暢談”足球。此外就是“潛規(guī)則”事件，托關(guān)系、找后臺、輿論攻擊等成為播音主持環(huán)境中屢見不鮮的惡性競爭現(xiàn)象。比如鄭沛芳就曾在博客中談及因不想屈服于“潛規(guī)則”而被停職的經(jīng)歷，這也表明當(dāng)前的播音主持生態(tài)環(huán)境十分不健康，亟須嚴(yán)厲整頓。

評價體系不完善。對于播音主持生態(tài)狀況的剖析，評價體系也是其中一個重要環(huán)節(jié)。若評價環(huán)節(jié)欠妥，則難以判斷一名播音員主持人的業(yè)務(wù)能力是否優(yōu)秀。當(dāng)前主持人的隊伍越來越龐大，節(jié)目內(nèi)容與形式也在不斷革新。外加上觀眾的欣賞水平逐漸上升，所需求的精神元素也愈加復(fù)雜，在主體生存視域的背景下，如果依舊按照過往的評價方式來審評一名播音員主持人，是不符合當(dāng)前的社會發(fā)展規(guī)律的。而當(dāng)前的評價體系也出現(xiàn)了一些問題，比如在選拔主持人環(huán)節(jié)注重外表、年齡、口才等因素，忽略內(nèi)涵、閱歷、素養(yǎng)等重要素質(zhì)；認(rèn)為高薪酬是吸引人才的絕對條件，不注重良好播音主持生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建與維護(hù)等。由此流失了大量播音主持人才，不利于播音主持工作的可持續(xù)發(fā)展。

在主體生存視域中優(yōu)化建設(shè)播音主持生態(tài)的策略

改變錯誤理念。在主體生存視域下改善播音主持的生態(tài)環(huán)境，首先要改變民眾心中的錯誤理念。若人們依舊對播音主持工作抱有陳舊的心態(tài)和觀念，導(dǎo)致不正當(dāng)?shù)妮浾搩A向，將會影響播音生態(tài)環(huán)境的平衡。播音員主持人為了不受輿論的侵害，很容易違心做一些違背職業(yè)素養(yǎng)的事情。比如播音員主持人為了迎合觀眾口味，做出一些搞怪的表現(xiàn)；或者為了提高收視率，故意穿著暴露的服飾搏人眼球等等。其次，播音員主持人也要堅持健康的工作理念，不要被民眾所誤導(dǎo)。自身的傳播定位應(yīng)當(dāng)結(jié)合節(jié)目內(nèi)容來制定，比如新聞播報工作，需要注意不緊繃、不叫嚷、不做作、不濃妝等，這樣才能展示出主持人良好的精神狀態(tài)和文化素養(yǎng)。一昧做出嘩眾取寵的行為，非長遠(yuǎn)的發(fā)展之道，這也是播音員主持人需要謹(jǐn)記的工作原則。

抓準(zhǔn)生態(tài)定位，組織良性競爭。盡管許多節(jié)目大同小異，但不能一昧照搬照抄。播音主持工作若步入到“你死我活”的態(tài)勢，那將是傳媒領(lǐng)域的發(fā)展災(zāi)難。從主體視域上觀察分析，雖然有些欄目性質(zhì)類似，但也可以各自挖掘節(jié)目的特色亮點，為民眾展示獨特的個性魅力。播音員主持人應(yīng)當(dāng)結(jié)合節(jié)目內(nèi)容確定自己最擅長的主持風(fēng)格，讓自己的生態(tài)定位與節(jié)目高度契合。比如《中國好聲音》和《我們的歌》都屬于歌唱類節(jié)目，但前者偏于選秀，后者側(cè)重于成名歌手的能力展示。因此，華少在《中國好聲音》中的主持風(fēng)格以鋪墊和過渡為主，林海在《我們的歌》中測重于控制節(jié)目氛圍，都體現(xiàn)了優(yōu)秀的主持素養(yǎng)。

大力開展監(jiān)察工作。維護(hù)播音主持生態(tài)環(huán)境的健康原本需要主持人的自律，但在殘酷的競爭形勢下，“靠自覺”顯然是比較天真的想法。尤其在利益的引誘下，許多優(yōu)秀的播音員主持人很難抗拒高昂的額外收入，紛紛投入到影視、廣告等行業(yè)中。利欲熏心下，他們自然會分散精力，導(dǎo)致本職工作的質(zhì)量明顯下降，個別播音員主持人甚至公開相互詆毀，對播音主持生態(tài)造成了惡劣影響。對此，我們應(yīng)當(dāng)在主體視域下大力開展監(jiān)察工作。比如通過廣電總局來規(guī)范傳媒行業(yè)的工作，監(jiān)管播音員主持人的商業(yè)行為。若拍攝不實的廣告內(nèi)容，要從法律角度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

追求健康的收視率。播音員主持人身為公眾人物，要以身作則，為社會起到健康引導(dǎo)作用。從主體生存視域分析，播音主持生態(tài)并不僅僅代表主持人的工作、生活環(huán)境，也與觀眾的生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)。如果播音員主持人為了追求收視率將媒介操守拋在腦后，所播報的節(jié)目必定嘩眾取寵、庸俗低級。這樣的做法是將發(fā)展目光膚淺地局限在經(jīng)濟(jì)收益上，忽略了社會效益。而社會效益代表著主持人的口碑，同樣也會影響播音主持生態(tài)的良性發(fā)展。因此，播音員主持人應(yīng)當(dāng)追求綠色、健康的收視率，堂堂正正地堅守語言傳播規(guī)律，把握好社會主義的時代精神。在工作中端正自己的定位，用謙和、親切、莊重的態(tài)度面對觀眾，讓播音質(zhì)量更契合真、善、美的規(guī)范要求。

加強(qiáng)評價體系建設(shè)。針對主體生存視域下播音主持評價體系不完善，媒體部門需要加強(qiáng)評價體系建設(shè)。對此，應(yīng)當(dāng)從播音員主持人的知名度、榮譽(yù)、口碑、忠誠四方面進(jìn)行考察。名氣指的是主持人的受眾范圍，是否能做到婦孺皆知、老少咸宜；榮譽(yù)是播音員主持人從業(yè)以來得到的獎項，同樣也是評價的重要標(biāo)準(zhǔn)；口碑指的是觀眾對播音員主持人的評價與熱愛程度，這是主持人的魅力體現(xiàn)；忠誠考察的是主持人對崗位的熱愛程度，是否能全身心地投入，為播音工作傾心盡力。唯有健全評價體系，才能為主持人建立健康的生態(tài)環(huán)境，保障主持人的藝術(shù)生涯更加長久、安定。

結(jié)語

播音主持工作中，主持人是不可或缺的主體存在，他們同樣也是營造平衡、和諧的播音主持生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵點。因此，從主體生存視域入手，探究整個播音主持工作的生態(tài)環(huán)境構(gòu)建問題，切忌脫離主持人這個重要因素。播音主持生態(tài)研究者要清晰認(rèn)識播音主持生態(tài)發(fā)展中的弊端，制定針對性改革策略。這樣才能促進(jìn)播音主持工作的可持續(xù)健康發(fā)展，充分發(fā)揮這其輿論價值與教育價值，為大眾有聲語言傳播行業(yè)開拓前行的道路。