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      陜西韋莊鎮(zhèn)東白龍村創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

      2020-11-16 06:07:20王順梅
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)主體三變脫貧攻堅(jiān)

      摘要:韋莊鎮(zhèn)東白龍村是澄城縣按照省上“百千萬(wàn)”示范工程確定的10個(gè)“三變”改革試點(diǎn)示范村之一。澄城縣韋莊鎮(zhèn)東白龍村借助農(nóng)村“三變”改革,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢(shì),盤活各類資源資產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,拓寬群眾脫貧路徑,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,并通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)小組做好“三有”設(shè)計(jì),重視宣傳培訓(xùn)提高群眾參與熱情,抓好重要環(huán)節(jié)確保改革穩(wěn)步推進(jìn),成立經(jīng)濟(jì)組織保護(hù)成員合法權(quán)益,注重精神扶貧激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力等一系列措施實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,助推脫貧攻堅(jiān)。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式;脫貧攻堅(jiān);“三變”改革;集體經(jīng)濟(jì);經(jīng)營(yíng)主體

      王順梅. 陜西韋莊鎮(zhèn)東白龍村創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式[J]. 農(nóng)業(yè)工程技術(shù),2020,40(23):9-10.

      2017年,韋莊鎮(zhèn)東白龍村在縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室的具體指導(dǎo)下,遵循《陜西省“三變”改革工作導(dǎo)引》,立足本村實(shí)際,著力在經(jīng)營(yíng)模式方面創(chuàng)新,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的組織優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)戶個(gè)體的生產(chǎn)積極性,優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,盤活集體各類資源資產(chǎn),引導(dǎo)貧困戶通過(guò)土地流轉(zhuǎn)入股到合作社和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,形成聯(lián)合緊密、機(jī)制靈活、利益共享的“集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式,在“三變”改革實(shí)踐中,初步形成了具有東白龍村亮點(diǎn)的改革工作模式。

      一、東白龍村基本情況

      韋莊鎮(zhèn)東白龍村地處縣南25公里的澄城、大荔、蒲城三縣交界處,全村有722戶2927人,6個(gè)自然村,耕地面積7560畝,人均耕地面積2.4畝。全村共有果業(yè)面積6500畝,其中冬棗面積2600畝,酥梨1400畝。截至2017年底,全村建檔立卡貧困戶82戶275人,其中已脫貧51戶190人,未脫貧31戶85人,低保17戶53人,五保6戶6人。

      2016年4月,東白龍村成立了“龍興冬棗農(nóng)民專業(yè)合作社”,并由合作社牽頭,投資建設(shè)了市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)—龍興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)總投資1320萬(wàn)元,以設(shè)施冬棗產(chǎn)業(yè)為主,葡萄產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充。截至目前,“三品一標(biāo)”無(wú)公害認(rèn)證冬棗面積1000畝,葡萄面積500畝,新建全鋼架拱棚1000畝,日光溫室50畝,實(shí)施節(jié)水灌溉1200畝,配套建設(shè)機(jī)井18眼,架設(shè)低壓線路800 m,建成果品儲(chǔ)藏庫(kù)1座。通過(guò)基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),吸納210名勞動(dòng)力入園務(wù)工,輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)萬(wàn)畝冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培訓(xùn)新型農(nóng)民3000人次。園區(qū)按照“合作社+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,戶均種植冬棗5畝,帶動(dòng)1250戶發(fā)展冬棗產(chǎn)業(yè)。

      二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的措施

      1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,做好“三有”設(shè)計(jì)

      村上成立了“三變”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組一套人馬,把兩項(xiàng)工作通盤考慮,統(tǒng)一安排,同步推進(jìn)。在“三變”改革中做到“三有”:一是有原則。牢牢把握住“堅(jiān)持改革方向,堅(jiān)守法律政策底線,尊重農(nóng)民群眾意愿”的原則;二是有方案。結(jié)合村情,制定了“三變”改革工作方案;三是有樣板。注重培養(yǎng)“三變”改革與脫貧攻堅(jiān)的典型戶,發(fā)揮這些典型戶的示范帶動(dòng)作用。

      2、重視宣傳培訓(xùn),提高群眾參與熱情

      “三變”改革涉及廣大農(nóng)民的切身利益,必須調(diào)動(dòng)他們的熱情,使他們積極參與進(jìn)來(lái),維護(hù)自身權(quán)益[1]。因此,村上及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)、黨員會(huì)和村民小組座談會(huì)等會(huì)議,學(xué)習(xí)“三變”改革政策,研討改革方案和步驟。同時(shí),還專門成立了以監(jiān)委會(huì)主任為組長(zhǎng)的宣傳動(dòng)員組,通過(guò)張貼《致農(nóng)民群眾的一封信》和“三變”改革公告、懸掛宣傳橫幅、建立微信工作群等形式,大力宣傳改革政策,積極進(jìn)行輿論引導(dǎo),使群眾深入了解“三變”改革的內(nèi)涵和意義。

      3、抓好重要環(huán)節(jié),確保改革穩(wěn)步推進(jìn)

      村上嚴(yán)格按照澄城縣制定的《“三變”改革六步二十環(huán)節(jié)工作法》,以“三公示、二確認(rèn)、三審核”的辦法開(kāi)展清產(chǎn)核資和成員界定工作。三公示:對(duì)清產(chǎn)核資和人口摸底結(jié)果、群眾意見(jiàn)及處理結(jié)果、最終形成結(jié)果進(jìn)行公示;二確認(rèn):成員代表大會(huì)對(duì)清產(chǎn)核資和人口摸底結(jié)果予以確認(rèn);三審核:清產(chǎn)核資和人口摸底結(jié)果、群眾意見(jiàn)及處理結(jié)果、成員代表大會(huì)的決議報(bào)鎮(zhèn)政府審核。通過(guò)開(kāi)展以上工作,摸清了集體家底,確定了可變資產(chǎn),認(rèn)定了成員身份。

      4、成立經(jīng)濟(jì)組織,保護(hù)成員合法權(quán)益

      根據(jù)《民法通則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策,制訂了東白龍村股份經(jīng)濟(jì)合作社章程和選舉辦法,召開(kāi)了村股份經(jīng)濟(jì)合作社成立大會(huì),選舉產(chǎn)生了股東代表、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組成人員[2]。結(jié)合村情,商定了股權(quán)設(shè)置、股份量化及分紅方式,保護(hù)了成員的合法權(quán)益。村股份經(jīng)濟(jì)合作社的成立,將成為助推東白龍村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效抓手。

      三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的意義

      東白龍村圍繞“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”開(kāi)展了一系列行之有效的工作,最突出的亮點(diǎn)就是吸納貧困戶在園區(qū)務(wù)工,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,助推脫貧攻堅(jiān)。

      1、“6+X”幫扶模式

      結(jié)合貧困戶普遍收入低的癥結(jié),提出“6+X”幫扶模式。6即“六個(gè)一”:每戶贈(zèng)送1本農(nóng)業(yè)科技書(shū)籍,組織每戶有針對(duì)性的參加1次農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),為部分特困戶免費(fèi)發(fā)放1批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,鎮(zhèn)村兩級(jí)及包聯(lián)干部為貧困戶聯(lián)系1條農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,組織黨員中的務(wù)果農(nóng)手對(duì)貧困戶手把手的進(jìn)行1次果樹(shù)修剪技術(shù)培訓(xùn),免費(fèi)為所有貧困戶人口進(jìn)行1次健康體檢。X即:結(jié)合貧困戶的致貧原因和家庭實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)扶貧政策。2017年,累計(jì)為貧困戶發(fā)放科技書(shū)籍200本,發(fā)放農(nóng)資1400袋,組織貧困戶參加生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)3次180人。此外,全村共有14名保潔員,全部由貧困戶擔(dān)任,每人每月500元,每年可有穩(wěn)定收入6000元。

      2、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)園

      通過(guò)“合作社+‘三變改革+貧困戶”的模式發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)園,幫助貧困戶穩(wěn)定收入。扶貧產(chǎn)業(yè)園總面積280畝,主要種植大棚冬棗,帶動(dòng)40戶貧困戶,戶均1畝。產(chǎn)業(yè)園區(qū)與貧困戶簽訂長(zhǎng)期入股分紅協(xié)議和用工協(xié)議,園區(qū)預(yù)計(jì)收入可達(dá)到240萬(wàn)元,貧困戶入股分紅和務(wù)工收入每年可達(dá)7000元,確保貧困戶有穩(wěn)定收入。

      3、保障異地搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住

      村干部積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取,通過(guò)鎮(zhèn)政府為異地搬遷戶聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)周圍的商場(chǎng)、企業(yè)、園區(qū)就業(yè),確保每個(gè)搬到鎮(zhèn)區(qū)的貧困戶勞動(dòng)力都能有穩(wěn)定的工資性收入。東白龍村共有搬遷戶31戶,其中交鑰匙8戶,入住幸福院8戶。

      4、注重精神扶貧,激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力

      在貧困戶中開(kāi)展了“自強(qiáng)、誠(chéng)信、感黨恩”主體活動(dòng),評(píng)選表彰了2戶“勤勞脫貧示范戶”、2戶“創(chuàng)業(yè)脫貧示范戶”、組織了授牌儀式,為貧困戶樹(shù)立了比、學(xué)、趕、超的典范。

      在公益事業(yè)方面,東白龍村把“三變”改革與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合。共栽植各類風(fēng)景樹(shù)1100株;安裝路燈112盞;對(duì)所有巷道和通村路、斷頭路進(jìn)行了硬化,硬化面積14000 m2;鋪設(shè)地下排水管網(wǎng)6500 m,新打機(jī)井1眼,徹底解決了群眾的飲水問(wèn)題。

      在項(xiàng)目實(shí)施方面,東白龍村通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,引導(dǎo)貧困戶建立穩(wěn)定的生產(chǎn)基地,帶動(dòng)30戶貧困戶,發(fā)展30畝大棚,栽植冬棗與葡萄。由合作社統(tǒng)一生產(chǎn)方案、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌銷售。每棚每年收入約3—5萬(wàn)元,貧困戶戶均純收入將達(dá)到1.2萬(wàn)元,為貧困戶早日脫貧提供產(chǎn)業(yè)支撐。另外,貧困戶在生產(chǎn)過(guò)程中參與設(shè)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,不僅有利于貧困戶生產(chǎn)技能的提高,也有利于擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,提升園區(qū)格次,為全鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展樹(shù)立了樣板。

      四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的啟示

      1、合作社引領(lǐng)是工作穩(wěn)步推進(jìn)的核心

      農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革是觸及體制、機(jī)制的深刻變革。除了村級(jí)黨政組織加強(qiáng)引領(lǐng)外,以合作社為核心,把產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事務(wù)由合作社牽頭實(shí)施,有利于工作的整體推進(jìn)。

      2、包聯(lián)幫扶是工作開(kāi)展的關(guān)鍵

      農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革與“三變”改革政策性強(qiáng)、時(shí)限緊,涉及方方面面的利益。如何順利開(kāi)展、如何規(guī)范運(yùn)作,村干部心中無(wú)底??h農(nóng)經(jīng)站確定1名領(lǐng)導(dǎo)2名同志包聯(lián)東白龍村的“三變”改革工作,面對(duì)面指導(dǎo)東白龍村制定工作方案、開(kāi)展專題培訓(xùn)、建立管理制度等,助推了工作的開(kāi)展。

      3、與新型經(jīng)營(yíng)主體抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)合協(xié)作是切實(shí)可行的途徑

      “三變”改革必須創(chuàng)新形式,與工商資本企業(yè)、龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營(yíng)主體等聯(lián)姻,以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶致富,走出一條融合發(fā)展、抱團(tuán)脫貧的富民強(qiáng)村之路[3]。

      4、群眾的支持、參與是工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)

      尊重群眾意愿是東白龍村干群達(dá)成的共識(shí),只有讓群眾參與改革,尊重群眾的首創(chuàng)精神,保障群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),取得群眾的信任與支持,才能做好“三變”改革的各項(xiàng)工作。尤其是貧困戶的脫貧工作,更要傾注心血,幫助貧困戶制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,傳送科學(xué)技術(shù),把“輸血”與“造血”、扶智與扶志結(jié)合起來(lái),才能形成助推脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王福章. 淺析現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)種植模式[J]. 南方農(nóng)機(jī),2019,50(23):85.

      [2] 李茂安. 關(guān)于構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的思考[J]. 農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015,35(14):221.

      [3] 畢艷紅. 創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系[J]. 農(nóng)業(yè)與技術(shù),2016,36(17):148-149.

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