王爽

摘 要：在汽車銷售行業(yè)快速發(fā)展的過程當(dāng)中，各大汽車廠商為了吸引更多的消費(fèi)者，在研究新品上必須要投入更多的精力。在當(dāng)前汽車產(chǎn)品的開發(fā)活動(dòng)當(dāng)中，許多企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理工作并沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，在采取方式上不夠重視，對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的周期和成本問題不能合理把控，最終會(huì)影響到汽車產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)定位以及銷售目標(biāo)，在汽車產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)當(dāng)中，需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作流程，規(guī)范各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，以此來更好的避免汽車產(chǎn)品在研發(fā)過程當(dāng)中所存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品整體的合格率。在這些內(nèi)容基礎(chǔ)之上，這篇文章對(duì)于項(xiàng)目管理在汽車產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)中的使用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;汽車開發(fā);應(yīng)用

隨著國外各種汽車品牌的不斷更新?lián)Q代，我國對(duì)于當(dāng)前汽車的發(fā)展，也有了一定的認(rèn)識(shí)。要想更好地促進(jìn)我國汽車行業(yè)的發(fā)展，首先需要對(duì)整個(gè)過程有一個(gè)更加充分完整的認(rèn)識(shí)，在這個(gè)過程當(dāng)中，如何才能加強(qiáng)汽車產(chǎn)品的發(fā)展，更好地完成好汽車的項(xiàng)目管理工作，這是當(dāng)前急需解決的一項(xiàng)問題，在汽車新產(chǎn)品研發(fā)的過程當(dāng)中，需要采用新型的項(xiàng)目管理方式，這樣能夠有效提升汽車開發(fā)過程的工藝水平，提升整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

1 項(xiàng)目管理的重要性

項(xiàng)目管理工作是當(dāng)前企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要組成成分，它的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效管理，從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。通過實(shí)行這項(xiàng)管理活動(dòng)，能夠完成好對(duì)各種資源的優(yōu)化和整理，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提之下，能夠讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，汽車的種類越來越多，只有研發(fā)出更加滿足市場(chǎng)發(fā)展要求的新產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)當(dāng)中，占有優(yōu)勢(shì)地位，獲得更多的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收益。在當(dāng)前汽車產(chǎn)品開發(fā)研究的過程當(dāng)中，會(huì)受到多種因素的影響，所以在研發(fā)過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題和安全性問題，這就會(huì)嚴(yán)重影響消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對(duì)于企業(yè)的信任，所以會(huì)在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中處于極其不利的地位。所以在汽車項(xiàng)目管理活動(dòng)當(dāng)中，需要研發(fā)出適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的情況的方式，然后采取有效的措施來進(jìn)行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，確保整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量情況，研究出最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

2 項(xiàng)目管理在汽車開發(fā)的發(fā)展和概述

項(xiàng)目管理所涉及的內(nèi)容是對(duì)的專門的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專門化的管理，這是一種新的管理體制內(nèi)容。在這項(xiàng)工作過程當(dāng)中，所涉及到的一個(gè)領(lǐng)域要實(shí)現(xiàn)好一個(gè)項(xiàng)目前期內(nèi)部籌措團(tuán)隊(duì)，同時(shí)需要對(duì)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)管理層進(jìn)行認(rèn)真的選拔，使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠針對(duì)專門化的管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的有效利用，發(fā)揮出最大的公用。項(xiàng)目管理所涉及到的最初內(nèi)容是指金融以及信息技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行使用，并且已經(jīng)獲得了極大的優(yōu)勢(shì)，這項(xiàng)方式使用對(duì)于科研上有著極大的促進(jìn)作用。當(dāng)前隨著世界科技水平的不斷發(fā)展，使得我們對(duì)于汽車新產(chǎn)品開發(fā)就需要進(jìn)行一定的研究，所以項(xiàng)目管理工作在這項(xiàng)工作過程中也發(fā)揮著極其重要作用，同時(shí)需要分配最合適的人員，進(jìn)行專門化的精確工作，從而保證整個(gè)項(xiàng)目工作效率更加迅速。即使出現(xiàn)進(jìn)度偏差的情況，也可以根據(jù)實(shí)際的問題進(jìn)行最大限度的調(diào)控，從而能夠最大程度地推動(dòng)整個(gè)問題的解決，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行提升企業(yè)在該行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前汽車智能化水平越來越高，信息技術(shù)發(fā)展越來越快，汽車新產(chǎn)品的研發(fā)工作顯得更加嚴(yán)峻，所以通過信息共享的方式，能夠?qū)⒏鄬I(yè)化的人才聚集在一起，最大限度地提升汽車開發(fā)的效率，所以項(xiàng)目管理在汽車研發(fā)過程當(dāng)中發(fā)揮著極其廣泛的作用。

3 整車開發(fā)過程中項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

隨著整個(gè)汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，整個(gè)管理體系越來越完善，新產(chǎn)品開發(fā)過程所涉及到的內(nèi)容不斷優(yōu)化，整個(gè)管理層和執(zhí)行的工程師在管理過程中發(fā)揮著極其重要作用，所以為了能夠更好的轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理過程中的特征，應(yīng)該發(fā)展出更多的整車，以此來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作的最大化收益。在汽車工藝開發(fā)的過程當(dāng)中，首先需要完成的就是汽車新產(chǎn)品開發(fā)的重要組成成分，并且需要在整個(gè)工藝內(nèi)容當(dāng)中充分考慮到汽車的構(gòu)成。就當(dāng)前的整個(gè)質(zhì)量以及發(fā)展工藝水平來說，為了能夠充分實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工藝手段的開發(fā)和研制，應(yīng)該進(jìn)行有計(jì)劃的汽車行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，在這個(gè)工作過程當(dāng)中，需要找出合適的模具夾具供應(yīng)商，保證整個(gè)安裝工作能夠順利開展。

4 項(xiàng)目管理在整車開發(fā)過程之中的實(shí)踐

在項(xiàng)目開始的最初階段，由于各種信息內(nèi)容還不夠準(zhǔn)確，所以在設(shè)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中所輸入的條件有著很大的限制。對(duì)于整車的設(shè)計(jì)有著很大問題，這就需要從多方面的內(nèi)容進(jìn)行考慮，找出一種科學(xué)有效的方式來進(jìn)行評(píng)估，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)評(píng)估完成之后，確定好開發(fā)的內(nèi)容，才能進(jìn)行之后的工作。

在計(jì)劃編制的過程當(dāng)中，首先要對(duì)于汽車的各種屬性內(nèi)容，以及項(xiàng)目范圍進(jìn)行基本的確定，以此來作為汽車模型的假設(shè)條件，就當(dāng)前的各種情況來實(shí)現(xiàn)各種專業(yè)化的成果，在整個(gè)汽車的開發(fā)過程當(dāng)中，都需要組織一定的會(huì)議，匯報(bào)出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和預(yù)防措施。

就當(dāng)前整車的開發(fā)過程，在驗(yàn)證的過程當(dāng)中，需要充分保證汽車各項(xiàng)屬性的科學(xué)合理性。驗(yàn)收工作是項(xiàng)目開發(fā)過程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，汽車工業(yè)的后期，設(shè)備需要調(diào)回廠中進(jìn)行調(diào)配，所以，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)之后，為了能夠充分保證整個(gè)生產(chǎn)的節(jié)奏，需要了解到整個(gè)開發(fā)水平，對(duì)整體的狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，找出具有潛在發(fā)展的開發(fā)方向。

在項(xiàng)目結(jié)束過程當(dāng)中，首先需要對(duì)研究階段所涉及到內(nèi)容進(jìn)行歸檔?？偨Y(jié)在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中所存在的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)研發(fā)出產(chǎn)品的質(zhì)量和成本內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)。從當(dāng)前汽車水平的發(fā)展過程當(dāng)中，需要為之后發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語

總的來說，隨著時(shí)代的高速發(fā)展，人們對(duì)于汽車的需求量越來越大。汽車廠商為了具有足夠大的競(jìng)爭(zhēng)能力，在開發(fā)過程中，耗盡了極大的心血。為了充分保證汽車產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量，需要充分做好項(xiàng)目管理工作，建立一套科學(xué)完善的管理體系，從而控制汽車研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉佳.項(xiàng)目管理在汽車開發(fā)過程中的應(yīng)用[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2020（12）：194-195.

[2]王玉婷，黃俊芳.項(xiàng)目管理在汽車開發(fā)過程中的應(yīng)用[J].汽車實(shí)用技術(shù)，2020（03）：192-195.

[3]于鑫，胡澤一.項(xiàng)目管理在整車工藝開發(fā)過程中的應(yīng)用[J].時(shí)代汽車，2020（03）：14-15.