田 晶/云南師范大學(xué)
15 年的“新基礎(chǔ)教育”實(shí)踐研究,提出以專業(yè)人員“主動(dòng)深度介入”式合作研究,并以“主動(dòng)深度介入”式合作研究為推進(jìn)“新基礎(chǔ)教育”研究策略。
主動(dòng)深度介入式教育研究是教育理論者主動(dòng)參與到當(dāng)代中國(guó)轉(zhuǎn)型背景下教育實(shí)踐變革中去,探究教育實(shí)踐變革內(nèi)在事理 (說(shuō)明是什么, 解釋為什么, 還要講出如何做) 的過(guò)程,是將研究教育實(shí)踐與創(chuàng)生新型教育實(shí)踐融為一體的過(guò)程,即相對(duì)常見的旁觀式教育研究。說(shuō)明是什么?解釋為什么?以及如何做?例如,在實(shí)踐的過(guò)程中,專家多次提出“育人價(jià)值”,那么要解釋“育人價(jià)值”是什么,以及為什么在“新基礎(chǔ)教育”中要提出育人價(jià)值。提出了“育人價(jià)值”以后,教師們應(yīng)該如何在實(shí)際課堂中達(dá)成“育人價(jià)值”這個(gè)育人的目標(biāo)。
與“實(shí)驗(yàn)研究”的區(qū)別。在研究取向上,前者更關(guān)注因素與結(jié)果,后者更關(guān)注整體和過(guò)程;在研究目的和假設(shè)上,前者關(guān)注方向性、原則性認(rèn)識(shí)和實(shí)踐成果產(chǎn)生特定意義和普遍影響,假設(shè)趨于理想,后者重視發(fā)展和驗(yàn)證理論,假設(shè)是特定的;在研究設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程上,前者沒有后者條件與誤差控制嚴(yán)謹(jǐn);在資料的表現(xiàn)形式與數(shù)據(jù)分析上,前者主張定性與定量分析并舉,允許“偶然性”,后者主張以定量分析的方式精確推出研究結(jié)果。
與“行動(dòng)研究”的區(qū)別?!爸鲃?dòng)深度介入”與行動(dòng)研究在很多方面是一樣的,比如說(shuō),二者都不太關(guān)注實(shí)驗(yàn)條件的嚴(yán)格控制,都可以包容問卷、觀察、訪談等方法,是非獨(dú)立性的,可以看做是一種“研究方式”。二者唯一的區(qū)別是行動(dòng)研究?jī)H僅突出“用戶”地位和作用,較為忽視“開發(fā)者”(研究者)的引領(lǐng)。行動(dòng)研究是“主——從”式的,即“教師主、專家從”,而主動(dòng)深度介入式研究是“共創(chuàng)——互生”式的,享有“共、互”關(guān)系的,不僅是“理論者——實(shí)踐者”,更有“領(lǐng)導(dǎo)——教師”、“導(dǎo)師——新手”、“骨干——成員”。
與“敘事研究”的區(qū)別。在取向和目標(biāo)上,前者認(rèn)為“敘事”是教師“成人”方式之一,而敘事研究以敘事為教師發(fā)展的基本方式;在過(guò)程上,前者注重“做實(shí)踐”的過(guò)程,后者注重“說(shuō)實(shí)踐”的過(guò)程。
從“主動(dòng)深度介入”式研究與實(shí)驗(yàn)研究、行動(dòng)研究、敘事研究的對(duì)比來(lái)看,“主動(dòng)深度介入”式研究不那么嚴(yán)格的控制實(shí)驗(yàn)條件,但是它注重實(shí)踐成果的普遍影響。在“主動(dòng)深度介入”的研究過(guò)程中,教師與專家是一種“共創(chuàng)——互生”的關(guān)系。
在“新基礎(chǔ)教育”中,“主動(dòng)深度介入”主要是指大學(xué)研究人員對(duì)中小學(xué)的介入、基地學(xué)校之間進(jìn)行介入、基地先行者對(duì)推廣學(xué)校的介入以及不同基地學(xué)校之間的介入等,多種形式的介入,對(duì)于研究人員與實(shí)踐者來(lái)說(shuō),必定需要組織有序的策略。研究團(tuán)體大致按照總體分工——縱向推進(jìn)——教學(xué)改革與班級(jí)建設(shè)進(jìn)行深入介入。
首先,總體分工是華東師大20 余名研究人員分成9 個(gè)組,已分成的9 個(gè)組繼續(xù)平均分成三個(gè)組,組成綜合組、學(xué)科組與專題研究組。綜合組負(fù)責(zé)定期進(jìn)入基地學(xué)校與學(xué)校各領(lǐng)域進(jìn)行全面接觸,起到整體引領(lǐng)作用。學(xué)科組這三個(gè)組分為語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組和英語(yǔ)組,負(fù)責(zé)與基地改革學(xué)校骨干教師合作進(jìn)行學(xué)科教學(xué)改革研究。專題研究組主要負(fù)責(zé)領(lǐng)域變革研究,促進(jìn)學(xué)校、教師和領(lǐng)導(dǎo)的“成事成人”。
其次,縱向推進(jìn)分為①總——分——總,即通過(guò)總體規(guī)劃、分項(xiàng)進(jìn)行及匯總?cè)齻€(gè)步驟合理展開;②低——中——高策略,即前期階段重心放低、貼近現(xiàn)實(shí),中期階段全體介入、平實(shí)扎實(shí)、各有深度,后期階段追求精品、特色和整體美感; ③“重頭戲”帶動(dòng)“家常飯”,即以規(guī)劃為抓手,提高教師之間的凝聚力和管理團(tuán)隊(duì)決策力。以“中期評(píng)估”為中心,繼續(xù)推進(jìn)改革,持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)能力。以“普遍調(diào)查”和“精品課”開放式研討,落實(shí)“全、實(shí)、深”,沖擊“精、特、美”。
最后,學(xué)校改革與班級(jí)建設(shè),主要是在教研組、年級(jí)組、學(xué)科內(nèi)、學(xué)科間、學(xué)校間通過(guò)前移后續(xù)式聽說(shuō)評(píng)課研究法,以促進(jìn)和深化學(xué)科改革和班級(jí)建設(shè)。
聽說(shuō)評(píng)課研究法是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展主要方式,在后面的論述中將詳細(xì)地對(duì)其進(jìn)行討論。
在“新基礎(chǔ)教育”的基地學(xué)校中,很多教師沒有接觸過(guò)“二次”課改以及“新基礎(chǔ)教育”研究,為了使教師們能夠盡快地融入“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校日常教學(xué)過(guò)程中,上課時(shí)上出“新基礎(chǔ)教育”的“味道”,使學(xué)生本位、生命本位等育人價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。那么教師在上課前就必須要做充分的準(zhǔn)備,上課后及時(shí)對(duì)自己的所上內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的反思,重建等,即形成“學(xué)習(xí)—研究—反思—重建”成事成人的內(nèi)在發(fā)展機(jī)制,教師才能夠盡快的成長(zhǎng)為一名“新基礎(chǔ)”教師。也就是以前移后續(xù)式進(jìn)行整個(gè)課程推進(jìn),以聽說(shuō)評(píng)課促進(jìn)教師進(jìn)行反思與重建。
前移后續(xù)中的“前”“后”實(shí)際上是以基地學(xué)校某一次共同層面上專題研討活動(dòng)為重點(diǎn)的。每位老師提前根據(jù)要研討的主體進(jìn)行準(zhǔn)備備課,然后在相應(yīng)班級(jí)進(jìn)行上課,老師之間進(jìn)行相互評(píng)課,重建后再繼續(xù)上重建課,反復(fù)研討。這個(gè)過(guò)程叫做“前移”。經(jīng)過(guò)“前移”過(guò)程的準(zhǔn)備,教師們可以帶著之前研討的結(jié)果進(jìn)行集體的專題研討,研討后老師根據(jù)“兄弟學(xué)?!钡慕處熢u(píng)課建議、專家評(píng)課建議以及對(duì)課程的重建,再繼續(xù)進(jìn)行反思和重建課的教學(xué),這就是“后續(xù)”過(guò)程。
“新基礎(chǔ)教育”的主動(dòng)深度介入式研究,以“前移后續(xù)”進(jìn)行推進(jìn),以“聽說(shuō)評(píng)”課進(jìn)行實(shí)踐。在前移階段,改變以往誰(shuí)承擔(dān)研討課,誰(shuí)就付出更多,而其他老師,因毫無(wú)準(zhǔn)備的進(jìn)入研討課,相當(dāng)于“空著腦袋”進(jìn)入研討課,這種研討方式成效小,真正的成效只體現(xiàn)在個(gè)別的老師身上,阻礙了大部分老師的發(fā)展。
“新基礎(chǔ)教育”中“前移”階段,每位老師都需要根據(jù)研討的主題進(jìn)行研討,在進(jìn)行集體研討之前,每位老師已經(jīng)在日常的教研、授課中以“聽說(shuō)評(píng)”課的方式反復(fù)反思重建多次。即使不是承擔(dān)集體研討授課的老師,在研討之前,也對(duì)集體研討的主題進(jìn)行了多次評(píng)課與重建。
前面說(shuō)到老師是帶著問題進(jìn)入集體研討,讓老師的發(fā)展方向更加明確。在評(píng)課時(shí)“新基礎(chǔ)”基地學(xué)校教師評(píng)課與專家評(píng)課,同時(shí)提出重建思路,教師根據(jù)重建思路 ,反思自己的研究結(jié)果,繼續(xù)進(jìn)行課程重建,上“重建課”。
教師的反思重建是“螺旋式”上升的,每一次重建都比上一次重建有所進(jìn)步,每次重建后,教師成長(zhǎng)都會(huì)體現(xiàn)在教師研討的過(guò)程中。對(duì)于授課老師來(lái)說(shuō),他的成長(zhǎng)體現(xiàn)在實(shí)際上課的課堂中和上完課之后的說(shuō)課與反思中。而對(duì)于其他聽課老師來(lái)說(shuō),他們的成長(zhǎng)體現(xiàn)在評(píng)課時(shí)的話語(yǔ)中。例如,評(píng)課是否有“新基礎(chǔ)”的“味道”,評(píng)課的話語(yǔ)是否有邏輯,評(píng)課話語(yǔ)是否恰當(dāng)?shù)鹊?。這些話語(yǔ),除了是課程的評(píng)價(jià),更是評(píng)課老師自己領(lǐng)悟自己對(duì)于課程觀點(diǎn)的一種體現(xiàn)。這些領(lǐng)悟與觀點(diǎn)實(shí)際上是教師們的成長(zhǎng),因此“新基礎(chǔ)教育”中教師們的成長(zhǎng)是可以直觀感知的,是能夠看得見的,是具體化的。
總之,前移后續(xù)式——聽說(shuō)評(píng)課研究方法,讓教師們的專業(yè)發(fā)展不僅更加具有方向性,而且更加直觀具體化,也給評(píng)價(jià)教師專業(yè)發(fā)展給出了一種新的思路與方式。