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      高職院校幼教專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)班可行性研究
      ——以無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

      2020-11-19 15:38:36賈秀珍無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院
      長(zhǎng)江叢刊 2020年9期
      關(guān)鍵詞:幼教現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)院

      賈秀珍/無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      一、前言

      2011 年我國(guó)正式提出了“現(xiàn)代學(xué)徒制”,從而培養(yǎng)既具有理論知識(shí)又具有實(shí)踐技能的高素質(zhì)人才。在“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式下,高職院校需要借用相關(guān)部門的引導(dǎo)力量與用人單位開展合作,專業(yè)教育知識(shí)與實(shí)踐技能培訓(xùn)以市場(chǎng)人才需求為導(dǎo)向,并且有機(jī)結(jié)合的一種教學(xué)模式,學(xué)校與企業(yè)通過密切合作,從而形成“教師 + 師傅”的教育新資源,為學(xué)生提供一個(gè)半工半讀、工學(xué)結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)。而目前我國(guó)的很多高職院校都逐步開展了“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)工作,無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院幼教專業(yè)群建設(shè)已有7 年時(shí)間,“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式探索符合專業(yè)發(fā)展的需要。新型教育模式構(gòu)建也勢(shì)在必行。

      二、研究現(xiàn)狀

      筆者整理了其他學(xué)者在“現(xiàn)代學(xué)徒制”方面已有的研究成果。梳理如下:劉揚(yáng)在《高職院校學(xué)前教育專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式的構(gòu)建》中提出高職院校學(xué)前教育專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式的三個(gè)構(gòu)建策略,指出要強(qiáng)化師資力量建設(shè),提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)并且不斷深化院園合作。戴柔柔在《高職院?,F(xiàn)代學(xué)徒制下的人才培養(yǎng)模式探索——以學(xué)前教育專業(yè)為例》中指出學(xué)前教育專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的實(shí)踐模式最主要是設(shè)置知行合一的課程體系,實(shí)行雙導(dǎo)師制,形成教師、師傅、學(xué)生“三位一體”的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn) “學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”與“學(xué)徒標(biāo)準(zhǔn)”相結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)。張寧在《學(xué)前教育專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)班可行性探究——以濟(jì)南職業(yè)學(xué)院為例》研究了學(xué)前教育現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)驗(yàn)班的理想模式,包括教學(xué)周期、措施保障、 經(jīng)濟(jì)與交通保障、安全督導(dǎo)保障等內(nèi)容。賴發(fā)明在《學(xué)前教育專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式的探索與實(shí)踐——以江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)為例》中提到了學(xué)前教育專業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制模式的運(yùn)作方式,學(xué)生層面、教師層面、“院園合作”層面的成效分析。在借鑒如上研究成果的基礎(chǔ)上,筆者對(duì)無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“現(xiàn)代學(xué)徒制”定向培養(yǎng)班開展了實(shí)證性研究。

      三、“現(xiàn)代學(xué)徒制”定向培養(yǎng)班構(gòu)建意義

      本研究以我院幼教專業(yè)為例,進(jìn)行“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式教學(xué)改革,并結(jié)合專業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行改良,定位為“定向培養(yǎng)班”?!岸ㄏ蚺囵B(yǎng)班”是指學(xué)院與密切合作的幼兒園對(duì)大三年級(jí)的學(xué)生組織雙選,定向輸送,定制培養(yǎng)。雖然沒有實(shí)行“工學(xué)交替”的模式,但開展了“實(shí)崗育人”,即:在幼教專業(yè)群大三年級(jí)的學(xué)生中遴選了23 位同學(xué)進(jìn)行定向培養(yǎng),從而探討人才培養(yǎng)模式改革新思路。

      我院初步構(gòu)建了 “現(xiàn)代學(xué)徒制”定向培養(yǎng)班模式,為學(xué)生提供了半工半讀、工學(xué)結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái),人才培養(yǎng)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)了行業(yè)企業(yè)參與幼兒教師培養(yǎng)全過程,有助于學(xué)生進(jìn)一步熟悉幼兒園工作環(huán)境,進(jìn)一步了解崗位職責(zé),近距離的觀摩、體驗(yàn)幼兒教師的職業(yè)生活,這對(duì)于學(xué)生的專業(yè)能力成長(zhǎng)大有裨益。首先,幫助學(xué)生進(jìn)一步熟悉工作環(huán)境、盡快的適應(yīng)職業(yè)角色,以便學(xué)生在畢業(yè)后能夠與工作崗位無縫對(duì)接;其次,有利于提升幼教專業(yè)群學(xué)生專業(yè)素質(zhì),提高學(xué)生幼教資格證通過率;再次,“ 現(xiàn)代學(xué)徒制”模式要求學(xué)生跟隨學(xué)院“教師”和幼兒園“師傅”共同學(xué)習(xí),“園院合作”更加密切,從而促使幼教專業(yè)群教師素質(zhì)能力將得到進(jìn)一步的提升。

      四、“現(xiàn)代學(xué)徒制”定向培養(yǎng)試點(diǎn)班運(yùn)作模式

      (一)試點(diǎn)班組成

      以 2017 級(jí)幼教專業(yè)全日制三年大專生為試點(diǎn),遴選出23 位優(yōu)秀學(xué)生與9所密切合作的幼兒園進(jìn)行雙選,從2019年9 月1 日 到2020 年6 月30 日 截 止開展為期一年的定向培養(yǎng)。并且對(duì)六門課程進(jìn)行了調(diào)整?!队變航處熅C合素質(zhì)考證》和《保教知識(shí)與能力考證》兩門教師資格證考證課程安排學(xué)生周六返校集中授課,課程結(jié)束時(shí)學(xué)生返校參加期末考試。另外四門課程《幼兒園主題綜合活動(dòng)設(shè)計(jì)》、《幼兒歌曲彈唱3》、《兒童舞蹈教學(xué)》、《創(chuàng)意美術(shù)5》開展線上教學(xué),學(xué)院專任教師與幼兒園師傅共同考核評(píng)定。實(shí)習(xí)結(jié)束前,園院雙方對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),權(quán)重分別為30%和70%。實(shí)習(xí)考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,并納入學(xué)籍檔案。實(shí)習(xí)考核不合格者,不予畢業(yè)。

      (二)保障措施

      1、教學(xué)保障

      課程設(shè)置方面分為專業(yè)考證課程和技能課程。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,定向培養(yǎng)班課程設(shè)置充分利用學(xué)習(xí)通平臺(tái)及直播平臺(tái),開發(fā)微課資源,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué),專業(yè)教師和幼兒園導(dǎo)師共同確定授課內(nèi)容并共同考核。以幼兒園配班教師崗位實(shí)訓(xùn)為主,著力提高學(xué)生的保教綜合技能。學(xué)生帶著具體明確的工作任務(wù),在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下, 依據(jù)個(gè)性化培養(yǎng)方案進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練,兩者結(jié)為教學(xué)和育人的共同體,實(shí)現(xiàn)一體化育人。解決了幼教專業(yè)目前頂崗實(shí)習(xí)所不能達(dá)到的“精準(zhǔn)實(shí)習(xí)”的問題。從幼兒園的角度出發(fā),把實(shí)習(xí)生變成了自己的“準(zhǔn)員工”。

      2、師資保障

      在“現(xiàn)代學(xué)徒制”定向培養(yǎng)班模式下,一方面,我院遴選幼兒園骨干教師,聘請(qǐng)他們作為校外兼職教師和學(xué)生專業(yè)實(shí)踐的師傅,更加深入地參與課程建設(shè)改革,還傳授學(xué)生實(shí)用技能;另一方面,學(xué)院專業(yè)教師也增強(qiáng)了與幼兒園的互動(dòng),在研究課題開展方面、幼兒教師繼續(xù)教育開展方面都提供了支持,學(xué)院教師與幼兒園師傅形成“雙導(dǎo)師制”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。學(xué)院的專業(yè)教師和幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師相互合作、保持密切溝通,共同完成“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式課程教學(xué)任務(wù)。

      3、考核評(píng)價(jià)保障

      “現(xiàn)代學(xué)徒制”定向培養(yǎng)班人才培養(yǎng)模式教學(xué)活動(dòng)形式、實(shí)踐成果及考核評(píng)價(jià)方式均不同于傳統(tǒng)專業(yè)課程,具有實(shí)踐性、雙向性、靈活性特點(diǎn),因此需建立“學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”與“學(xué)徒標(biāo)準(zhǔn)”相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。專任教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)通、騰訊課堂等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的考勤、課堂參與度、完成作業(yè)情況以及期末考試進(jìn)行綜合評(píng)定?!皩W(xué)徒標(biāo)準(zhǔn)”考核由幼兒園對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn),包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能等進(jìn)行成績(jī)考核。信息化教學(xué)及評(píng)價(jià)方式突破了地域限制,整個(gè)教學(xué)過程、實(shí)踐過程痕跡化,既考核了學(xué)生也考核了老師,既能實(shí)現(xiàn)校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和老師的遠(yuǎn)程監(jiān)管督促,又能滿足學(xué)生對(duì)新型教學(xué)手段的需求,是實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代學(xué)徒制”必不可少的教學(xué)工具。

      4、安全保障

      學(xué)院 “生活導(dǎo)師”和“學(xué)習(xí)導(dǎo)師”雙管齊下,為確保學(xué)生實(shí)習(xí)安全保駕護(hù)航。并且請(qǐng)幼兒園為每位學(xué)生購(gòu)買意外險(xiǎn)。由于23 位學(xué)生分散在蘇州、無錫、常州9 所幼兒園,生活條件差異較大,有同學(xué)住在單位宿舍,有同學(xué)住在家里,上班路途存在安全隱患,班主任、輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生做到宏觀管理,學(xué)生的生活細(xì)節(jié)問題、心理健康問題不僅需要“生活導(dǎo)師”及時(shí)介入,也需要“學(xué)習(xí)導(dǎo)師”的循循善誘。因此,專業(yè)教師不僅承擔(dān)部分專業(yè)課程的教學(xué),同時(shí)也會(huì)負(fù)責(zé) 1— 2 個(gè)實(shí)習(xí)幼兒園的學(xué)生管理與輔導(dǎo),確保學(xué)生的實(shí)習(xí)安全。

      5、三方協(xié)議保障

      按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)擬定定向培養(yǎng)合作協(xié)議,明確學(xué)院、幼兒園、學(xué)生三方各自的權(quán)利和義務(wù),與試點(diǎn)幼兒園及學(xué)生簽訂具有法律效力的三方協(xié)議書。

      五、結(jié)語

      我院幼教專業(yè)開展“現(xiàn)代學(xué)徒制”定向培養(yǎng)班是育人新模式,專業(yè)建設(shè)與幼教產(chǎn)業(yè)需求較好對(duì)接,專業(yè)課程設(shè)置更加符合幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技能類課程部分線上教學(xué),部分就是幼兒教師一線工作過程,做到了課程與一線工作的對(duì)接,幫助學(xué)生提前進(jìn)行幼兒園職業(yè)體驗(yàn),促使學(xué)生全面熟悉幼兒園和其他學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的教育工作,掌握專業(yè)技能。該模式打破了高職院校與幼兒園的界線,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,雖然這種培養(yǎng)模式目前剛起步,只有一屆學(xué)生,但只要我們勇于實(shí)踐,善于總結(jié),因地制宜的解決問題,一定能不斷完善創(chuàng)新并擴(kuò)大規(guī)模。

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