盧艷 王健

摘 要： 本文首先分析了水利水電工程質量管理中存在的問題，接著分析了提高水利水電施工環(huán)節(jié)質量管理的相關措施。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞： 水利水電工程;施工;質量控制;管理

【中圖分類號】TV523 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.104

引言：水利水電工程的施工質量關系到我國民生大計，以法律化和規(guī)范化的制度來進行科學的管理，提升水利水電的施工質量，為人們的生產和生活提供良好的保障。

1 水利水電工程質量管理中存在的問題

1.1 施工材料管理存在漏洞

在水利水電工程質量管理中對施工材料的管理存在漏洞也會影響到工程的質量。如果施工的材料沒有達到施工所需要的標準和要求，那么不管在后續(xù)的工作中怎樣加強對工程質量的管理，都是沒有用的，施工材料管理方面存在漏洞，會對施工材料的質量有所影響，在施工過程中使用了不合格的施工材料，會對水利水電工程完成后的運行產生非常大的安全隱患。在一些水利水電工程的施工過程中，為了減少施工成本，或者是一些采購人員為了自己的私利購買了一些質量不合格的施工材料，這些劣質的施工材料流入施工現(xiàn)場，給水利水電工程的整體質量帶來的很大的威脅，同時這種現(xiàn)象和行為還讓材料供應商的違法行為有所助長。此外，施工單位以次充好、偷工減料的行為等都會給工程帶來質量安全問題。

1.2 施工技術及監(jiān)管不利

水利水電工程是一項技術含量比較高的工程，如果施工技術落后，施工方案不合理，不僅會造成施工工期的拖延，同時還會降低工程的質量，所以在施工的過程中應該以先進的科學技術為依托，多方面的考慮經濟、效益、環(huán)境和技術，制定出科學合理的施工方案，以此來提高水利水電的工程質量。另外，工程施工監(jiān)管方面也存在著一些問題，如行業(yè)的市場監(jiān)管不規(guī)范，工程監(jiān)管人員由施工單位自行監(jiān)管，沒有形成有效的異體監(jiān)管，導致監(jiān)管不嚴格，監(jiān)管混亂等問題，同時，因為監(jiān)管人員的專業(yè)能力和綜合素質并不高，導致監(jiān)管工作不能充分的發(fā)揮出其作用，監(jiān)管工作形同虛設，從而影響到水利水電工程質量管理的成效。

1.3 管理人員綜合素質不高

在工程質量管理中，管理人員的綜合水平和素質對質量管理會產生非常大的影響。高素質的質量管理人員可以有效的對工程中各個工作環(huán)節(jié)和流程進行很好的管理和防范，減少工程施工中一些風險和安全隱患。但是從目前我國水利水電工程質量管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看，質量管理人員的綜合素質并不高，施工人員的構成也比較復雜，除了一些技術性的工作人員之外，一些基礎性的施工人員都是一些農民工，雖然他們有著比較豐富額施工經驗，但是缺乏理論知識的指導，這樣就讓質量管理工作的難度有所增加。

2 提高水利水電施工環(huán)節(jié)質量管理的相關措施

2.1 加大對材料和設備管理力度

管理好施工設備和材料是保證整體工程質量的關鍵，第一，要保證所進場的材料和設備都能符合相關標準，且供應商具備相關的銷售資質，將材料及設備的類型、參數等信息進行詳細的記錄和備份，并對材料進行抽樣檢查，確定符合標準后才能用于施工項目當中;第二，水利水電工程常會設計到對水泥、炸藥等材料的應用，針對炸藥等危險材料的管理要謹慎和嚴格，避免發(fā)生嚴重的安全事故。

2.2 建立完善的監(jiān)督管理制度

水利水電工程質量管理貫穿整個工程的全流程，涉及各個崗位人員，需要建立完善的監(jiān)督管理制度，進一步明確各崗位人員的工作職責，進一步規(guī)范和監(jiān)督其工作行為。首先，監(jiān)理單位須對工程施工全流程進行監(jiān)管，嚴格按照施工規(guī)范進行質量監(jiān)察，對不合格工程（包括各個施工工序）或不達標工藝及時提出整改意見并監(jiān)督施工方落實。同時要實行崗位責任制，將各崗位人員職責進行一一對應，質量問題出現(xiàn)在哪個崗位就由哪個崗位人員或班組負責解決，相關管理人員擔負連帶管理責任，并盡快解決問題。其次，組建專門的質量管理小組，嚴格材料供應商的資質審查，監(jiān)督材料采購工作，并對施工工藝、作業(yè)安全、施工設備維護保養(yǎng)等內容進行監(jiān)管巡察，確保整個水利水電施工工程質量安全。另外，擴大公共監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮新聞媒體作用，對于重大水利水電工程項目應由媒體進行實時跟蹤報道;發(fā)揮人大政協(xié)作用，人大代表應著眼與民生工程，深入水利水電施工工程的調研并進行建言;此外還要進一步暢通群眾監(jiān)督與舉報途徑，發(fā)揮人民群眾的公共監(jiān)管職能，讓整個水利水電工程施工進展和驗收情況都保持全程透明化。

2.3 強化施工人員技術培訓，提升施工質量

施工者的技術水平高低與水利水電工程的整體質量有很大關系，施工管理者必須要加強作業(yè)人員的技術能力，提升其應對問題和處理問題的能力。首先，工程施工承包者應在施工前對相關崗位人員尤其是技術崗位人員進行有關工程建設的質量及技術要求的說明，并對關鍵技術崗位人員進行施工前的統(tǒng)一培訓，確保施工作業(yè)中的技術規(guī)范。其次，在施工中要合理人力配備，可將經驗豐富、技術能力較強的熟手與工作資歷尚淺，技術水平不足的人員進行搭配，通過以老帶新的方式，提升施工人員的技術水平，并保障施工質量。另外，還要提升現(xiàn)場施工管理人員的管理水平，提升其應對突發(fā)事件的應變能力，提高其現(xiàn)場指揮和處置能力。一方面施工企業(yè)要為管理人員搭建職業(yè)再教育平臺，讓管理人員不斷學習提升;另一方面管理者也要樹立與時俱進，工程質量終身負責制的理念，終身學習的積極觀念，進一步提升專業(yè)能力，促保水利水電工程建設高質高效。

結束語：水利水電工程不僅能有效防控水患，合理調配水資源，為農業(yè)生產和建設提供有力保障的重要手段，而且加強水利水電工程建設還有利于改善地區(qū)生態(tài)環(huán)境，促保地區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展，維護地區(qū)穩(wěn)定。既然水利水電工程如此重要，那么其質量問題自然成為了社會普遍關注的焦點，充分認識水利水電工程施工中存在的問題，并積極探討應對之策，在此具有極大意義。

參考文獻

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