文/中國石油大港油田電力公司經(jīng)理辦公室 陳茁
國企通過聽取民主意見讓群眾參與到國企的建設(shè)當(dāng)中去,在我國人民擁有著直接話語權(quán)和其他廣泛權(quán)益。信訪工作是黨對國企領(lǐng)導(dǎo)過程中密切群眾和政府聯(lián)系的紐帶,是黨和政府了解國企群眾的重要窗口和陣地,作為最直接、最有效的實(shí)現(xiàn)黨對國企領(lǐng)導(dǎo)的一種具體活動(dòng),是國企構(gòu)建社會主義核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。
信訪工作宏觀上是指公民和其受保護(hù)法人采用郵件、來電、傳真和郵件等方式,向人民政府及其他政府部門提出建議和保護(hù)自身權(quán)益的一種行政活動(dòng),由于國企和其他社會組織特性不同,一般國企信訪是國企聯(lián)系人民群眾的“高架橋”,是了解群眾的“溫度計(jì)”,是企業(yè)發(fā)展未來的“安全閘”。信訪工作可以使國企解決好員工提出來的日常問題、難點(diǎn)問題和熱點(diǎn)問題,通過信訪形式增強(qiáng)員工參與監(jiān)督工作和企業(yè)健康發(fā)展規(guī)劃,把員工和企業(yè)的核心矛盾和難題消滅在萌芽階段。本著為員工排難解憂的宗旨,讓員工和國企產(chǎn)生血肉聯(lián)系,最終讓企業(yè)能夠按照計(jì)劃穩(wěn)妥發(fā)展。
新形勢下,信訪工作人員不僅僅被要求完成信訪基礎(chǔ)工作,還要根據(jù)新形勢及時(shí)了解和跟進(jìn),用新方法和新策略結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來解決新出現(xiàn)和將會出現(xiàn)的新問題,為國企健康發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)企業(yè)制度改革上的問題。隨著形勢的發(fā)展,企業(yè)的傳統(tǒng)模式和制度受到更多的質(zhì)疑,面臨著體制改革的問題。在企業(yè)改革工作中,關(guān)注的重點(diǎn)更多的是對企業(yè)收益和體系制度的考量,但缺乏綜合企業(yè)中職工的想法與意向,在信訪工作中更綜合員工的意見,無法從整體的高度和寬度上完成企業(yè)體制的改革。
(二)企業(yè)內(nèi)部的腐敗、司法問題。雖然說我國的司法制度逐漸完善,法律涵蓋的范圍也越來越廣,涉及的問題也越來越少,但是,仍然有很多人因?yàn)槔嬉陨碓嚪ǎ|動(dòng)法律的底線。在國企內(nèi)部也同樣,一些職工甚至是管理人員可能因?yàn)槔婀バ?,利用職?wù)之便謀取私利,貪污腐化,觸及法律。企業(yè)的信訪工作難以將這些問題調(diào)查出來,但是這些問題同樣會腐蝕整個(gè)企業(yè)的體系。
(三)企業(yè)利益問題。就目前來說,維穩(wěn)信訪工作中遇到的另一個(gè)問題就是國企職工的工資利益的保證問題,隨著形勢的發(fā)展,企業(yè)將很多的發(fā)展中心放在了年青一代人才上,但是對企業(yè)退休人員的工資保障,尤其是十幾年前就已經(jīng)退休的職工的工資待遇與現(xiàn)在的待遇無法平等,出現(xiàn)資金分配上的傾斜問題,同樣也是國企維穩(wěn)信訪工作中遇到的問題之一。
(四)應(yīng)屆畢業(yè)生的引入和安置問題。眾所周知,當(dāng)下,大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的人數(shù)越來越多,就業(yè)也越來越難,就業(yè)率下降,但新的年輕的高校人才普遍比老職工的文化素質(zhì)高,但是畢業(yè)生的數(shù)量和需求量不成正比,甚至有很大一部分人不能從事自己專業(yè)相關(guān)的職業(yè)。另外,國有企業(yè)引入年輕人才后,又遇到了企業(yè)容納量與人才需求之間的矛盾問題。
(五)缺乏完善的維穩(wěn)信訪體系。國有企業(yè)的維穩(wěn)信訪工作中遇到的另一個(gè)問題就是缺乏完善的維穩(wěn)信訪工作體系,這是企業(yè)的根本性原因,缺乏完善的維穩(wěn)信訪體系,無法為國企工作提供支持。
(一)聯(lián)系群眾的橋梁。在信訪工作開展后,一是能夠促進(jìn)基礎(chǔ)保障工作順利進(jìn)行,聯(lián)系人民群眾是黨的一大特點(diǎn),盡管了解群眾的方法有很多,但是信訪工作是最直接、最重要的一種了解渠道。二是通過信訪工作可以及時(shí)地為群眾解決問題,提供更好的黨民親和力,增加群眾的凝聚力,推動(dòng)群眾的積極性。
(二)是國企“以人為本”理論的具體實(shí)現(xiàn)。群眾信訪工作是群眾對于國企的一種監(jiān)督活動(dòng),有著廣泛性、直接性、公開性和有效性等特點(diǎn),是民主監(jiān)督的一種有效實(shí)踐形式,通過信訪工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和工作人員工作遺漏問題,反饋不端正工作態(tài)度的機(jī)關(guān)人員,查處涉嫌貪污腐敗的領(lǐng)導(dǎo)人員,糾正風(fēng)氣敗壞,克服專政,轉(zhuǎn)為廉潔奉公。
(三)推動(dòng)群眾和企業(yè)和諧。對于整體來講,信訪工作是國企中直接矛盾和間接矛盾的具體體現(xiàn),也是解決問題的依據(jù)。通過信訪工作調(diào)節(jié)員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)組織、領(lǐng)導(dǎo)組織和企業(yè)之間的矛盾,極可能消除不良因素,調(diào)控企業(yè)內(nèi)部和諧氣氛,保護(hù)生產(chǎn)力的發(fā)展和穩(wěn)定,促進(jìn)和諧發(fā)展。信訪工作在解決矛盾上效果明顯,依靠群眾通過揭發(fā)檢舉,懲戒不法,及時(shí)解決糾紛。
(四)反饋民意,了解群眾情況。國企的政策和策略大多數(shù)針對員工,信訪工作的開展有政策理論前提。信訪是一種直接、便捷的迅速反映員工意愿的一種形式,省略了了解員工的調(diào)查活動(dòng),通過信訪活動(dòng)獲得的資源,是領(lǐng)導(dǎo)階層不能在各種會議和調(diào)查中得到的,掌握員工的情況是調(diào)整政策的前提。
(一)做好問題源頭治理工作。無論在哪種企業(yè)中,出現(xiàn)問題和矛盾之后,要做的不是一味地應(yīng)急處理,而是要追根溯源,從源頭上下力氣解決,不然只是對問題的片面處理,問題隱患會長期存在。比如企業(yè)中可能存在或者已經(jīng)發(fā)生貪污腐敗問題,不僅要對貪污腐敗人員懲罰處理,更要關(guān)注企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)防制度漏洞和管理漏洞,從根本上杜絕此類問題的發(fā)生。
(二)做好初訪工作。就是要從初訪工作入手,發(fā)現(xiàn)解決問題。信訪工作有很多個(gè)步驟途徑,其中初信初訪是首個(gè)環(huán)節(jié)。初信初訪,由底層到高層,是大多數(shù)企業(yè)信訪工作的基本形式,但這個(gè)環(huán)節(jié)的工作往往得不到企業(yè)的重視,企業(yè)的考察重點(diǎn)放在了重復(fù)信訪和越級信訪上,如果對初訪的關(guān)口把控不嚴(yán),就很可能直接導(dǎo)致信訪工作不準(zhǔn)確,削減之后信訪環(huán)節(jié)的必要性,降低信訪工作的效率。
(三)從多方面出發(fā)解決好問題。解決信訪問題是整個(gè)信訪工作中最重要的因素。先從處理部門的責(zé)任意識出發(fā),切實(shí)把工作做得越來越細(xì)。在群眾反映問題前做好切實(shí)的調(diào)查,從而保障群眾的問題能夠順利被解決。問題處理結(jié)束后,還要了解群眾對問題處理的態(tài)度和滿意程度。
綜上所述,公有制企業(yè)具有模式相似、類型單一的特點(diǎn),國企不僅由領(lǐng)導(dǎo)組織和黨組織構(gòu)成,除了處理好管理層自身的矛盾外,還要處理好員工的矛盾,加強(qiáng)管理的實(shí)效性和針對性,抓好兩支隊(duì)伍的建設(shè),從而更好地發(fā)展國企。