邱炫
(韓山師范學院,廣東 潮州 521041)
隨著我國教育改革的不斷深化,高校在發(fā)展過程中應高度重視人才培養(yǎng)工作,特別是要通過大力實施人才戰(zhàn)略,為國家和社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。這就需要大力加強教學質(zhì)量管理制度建設,努力規(guī)范、完善和優(yōu)化教學管理機制,進而才使教學工作取得實實在在的成效。從韓山師范學院教學質(zhì)量管理制度建設的整體情況來看,盡管在這方面給予了高度重視,而且在教學質(zhì)量管理制度建設方面也更加重視規(guī)范化和效能性,但在具體的實施過程中仍然存在一些不到位的問題,直接導致學校教學質(zhì)量管理工作受到了一定的影響。因而,我校在未來開展教學管理工作的過程中,一定要深刻認識到優(yōu)化和完善教學質(zhì)量管理制度的重要性,并堅持問題導向和系統(tǒng)思維,著眼于解決學校教學質(zhì)量管理制度建設存在的諸多短板和不足,運用科學的方法和措施,大力推動教學質(zhì)量管理制度改革和創(chuàng)新,為提升教學質(zhì)量管理工作奠定堅實的基礎[1]。
教學管理對于高校改革、創(chuàng)新、發(fā)展特別是人才培養(yǎng)工作具有很強的支撐作用。而制度具有根本性、長期性、穩(wěn)定性的作用,只有大力加強教學質(zhì)量管理制度建設,才能使教學管理工作更具有針對性、實效性和穩(wěn)定性。因而,高校在開展教學管理工作的過程中,一定要深刻認識到完善教學質(zhì)量管理制度的重要性,并切實采取有效措施,努力推動教學質(zhì)量管理制度建設步入科學、健康、持續(xù)發(fā)展軌道。只有大力加強教學質(zhì)量管理制度建設,才能使教學質(zhì)量管理工作更加規(guī)范有序,進而不斷提升教學質(zhì)量管理工作的系統(tǒng)性和全面性。如在開展教學質(zhì)量管理工作的過程中,可以發(fā)揮制度規(guī)范化作用,對各項教學工作進行制度設計,這對促進教學質(zhì)量管理工作的有效開展具有很強的基礎性和支撐性作用。只有大力加強教學質(zhì)量管理制度建設,才能更好地落實素質(zhì)教育觀,才能將“以學生為中心”融入到教學質(zhì)量管理當中,如為了能夠使教學工作更具有創(chuàng)新性,可大力推動教學質(zhì)量管理制度改革和創(chuàng)新,更加重視制度的靈活性、特色化和綜合性,使教師能夠在教學的過程中發(fā)揮自身主觀能動性,推動教學改革,改進教學方法,完善教學模式。只有大力加強教學質(zhì)量管理制度建設,才能大力推動教學管理機制創(chuàng)新,這其中至關重要的就是通過優(yōu)化和完善教學質(zhì)量管理制度,能夠使教學質(zhì)量管理工作更具有拓展性,如通過制度的融合性建設,使教學質(zhì)量管理工作與其他方方面面進行有效結合,進而不斷提升教學質(zhì)量管理工作的全面性、全程性和全員性,最大限度提升教學質(zhì)量管理工作的效能化水平[2]。
從韓山師范學院教學質(zhì)量管理制度建設的整體情況來看,隨著韓山師范學院對教學質(zhì)量管理工作的不斷加強,教學質(zhì)量管理制度建設也不斷取得新的成效,特別是在制度體系建設方面已經(jīng)形成了相對比較完善的運行機制,而且各項制度具有很強的針對性,教學質(zhì)量管理制度具有一定的規(guī)范化和有效性。韓山師范學院在開展教學質(zhì)量管理制度建設的過程中,更加重視制度的系統(tǒng)性,如對各項教學質(zhì)量管理制度進行了科學的設計,而且在教學質(zhì)量管理制度的全面性方面也具有較強的支撐作用,使教學質(zhì)量管理制度的整體水平相對較高,基本上能夠滿足韓山師范學院教學質(zhì)量管理工作的需要。
在看到韓山師范學院教學質(zhì)量管理制度建設取得成效的基礎上,也要看到韓山師范學院教學質(zhì)量管理制度建設存在的一些薄弱環(huán)節(jié),并采取切實有效措施認真加以完善,只有這樣,才能使學校教學質(zhì)量管理制度發(fā)揮更加有效的作用。深入分析韓山師范學院教學質(zhì)量管理制度存在的薄弱環(huán)節(jié),突出表現(xiàn)為:有的教職員工對教學質(zhì)量管理制度建設缺乏足夠重視,特別是在開展教學質(zhì)量管理工作的過程中,還沒有形成比較完善的運行機制,各個方面的力量和智慧還沒有集中到教學質(zhì)量管理中去,這也在很大程度上制約了學校教學質(zhì)量管理制度的科學化、互動性和全面性;制度創(chuàng)新方面還需要加大工作力度,特別是在發(fā)揮制度的根本性、長期性、穩(wěn)定性作用方面仍然存在一些不足之處,如教師的積極性沒有得到有效發(fā)揮等等;個別教職員工在落實教學質(zhì)量管理制度方面缺乏積極性和主動性,這也直接導致教學質(zhì)量管理制度的功能和作用無法得到更有效地發(fā)揮。教學質(zhì)量管理制度是一個不斷優(yōu)化和完善的過程,韓山師范學院在未來的發(fā)展過程中,應當把構建教學質(zhì)量管理制度“長效機制”上升到戰(zhàn)略層面,通過持續(xù)優(yōu)化和完善教學質(zhì)量管理制度,最大限度提升有效性[3]。
要想進一步優(yōu)化和完善教學質(zhì)量管理制度,首先必須提高重視程度,只有這樣,才能使教學質(zhì)量管理制度建設取得更好的成效。這就需要本校在未來開展教學質(zhì)量管理工作的過程中,將教學質(zhì)量管理制度建設上升到戰(zhàn)略層面,既要切實加強制度的制定工作,同時也要不斷豐富和完善相關制度,同時還要切實加強對各個方面的教育和引導,使他們能夠深刻認識到教學質(zhì)量管理制度的極度重要性,努力形成良性機制。強化教學質(zhì)量管理制度重視程度,也需要對現(xiàn)有的教學質(zhì)量管理制度進行深入研究,找出存在的不足和制約因素,并從有利于加強教學質(zhì)量管理的角度進行優(yōu)化,進而形成長效機制,推動教學質(zhì)量管理制度建設取得更大的突破[4]。
創(chuàng)新是進步的靈魂。韓山師范學院在未來開展教學質(zhì)量管理制度建設的過程中,應當把推動改革創(chuàng)新作為重中之重,努力使教學質(zhì)量管理制度建設更具有實效性。在具體的實施過程中,應當大力加強教學質(zhì)量管理制度體系建設,特別是在制度制定與落實等諸多方面進行改革和創(chuàng)新,如將教師引導、培育、使用等納入到教學管理制度當中,大力加強與相關部門的合作,使各項教學質(zhì)量管理制度能夠具有很強的針對性和特色化。推動教學質(zhì)量管理制度改革創(chuàng)新,還要將其納入到本校教育改革當中,積極引導教職員工參與教學質(zhì)量管理制度建設,如在豐富和完善教學質(zhì)量管理制度的過程中可以征求教職員工的意見和建議等等,進而使其更具實效性。
對于開展教學質(zhì)量管理制度建設來說,一定要使其發(fā)揮多元化功能與作用。因而,韓山師范學院在未來開展教學質(zhì)量管理制度建設的過程中,要進一步加大教學質(zhì)量管理制度系統(tǒng)融合力度,最大限度推動教學質(zhì)量管理制度的有效性。在具體的實施過程中,要強化教學質(zhì)量管理制度與其他相關制度的融合,如將教學質(zhì)量管理制度與學生管理制度進行融合,將教學質(zhì)量管理制度納入到“人才戰(zhàn)略”體系當中,制定更加科學和完善教學質(zhì)量管理制度;如將“雙創(chuàng)”融入到教學質(zhì)量管理制度,進一步強化學生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識和能力的培養(yǎng)。促進教學質(zhì)量管理制度系統(tǒng)融合,還要將PDCA 循環(huán)與教學質(zhì)量管理制度進行有效融合,使教學質(zhì)量管理制度形成“閉環(huán)”,進而促進教學質(zhì)量管理制度的不斷優(yōu)化和完善,只有這樣,才能使韓山師范學院教學質(zhì)量管理制度不斷取得新的成效。
只有大力加強教學質(zhì)量管理制度執(zhí)行力,才能使教學質(zhì)量管理制度的功能和作用得到發(fā)揮。因而,韓山師范學院在未來開展教學質(zhì)量管理制度建設方面,應當把提升教學質(zhì)量管理制度執(zhí)行水平作為教學質(zhì)量管理制度建設的重要方面,努力使教學質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力更強。要大力營造教學質(zhì)量管理制度執(zhí)行文化,切實加強對教職員工和學生的教育和引導,使他們能夠深入了解教學質(zhì)量管理制度,并且嚴格按照教學質(zhì)量管理制度教學和學習。提升教學質(zhì)量管理制度執(zhí)行水平,還要在構建科學和完善的獎懲機制方面加大工作力度,對嚴格執(zhí)行教學質(zhì)量管理制度并取得實實在在成效的給予獎勵,反之則給予一定的懲處,并將教學質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況與工資待遇掛鉤[5]。
綜上所述,對于高校來說,在開展教學質(zhì)量管理的過程中,應當充分發(fā)揮教學質(zhì)量管理制度的積極作用,最大限度提升教學質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學化、效能化水平。從韓山師范學院教學質(zhì)量管理制度建設的整體情況來看,盡管與過去相比有了較大進步,而且也能夠發(fā)揮較好的作用,但按照較高標準和要求仍然存在一些不到位的方面,需要認真加以改進。這就需要學校在未來開展教學質(zhì)量管理工作的過程中,將教學質(zhì)量管理制度建設上升到戰(zhàn)略層面,在強化教學質(zhì)量管理制度重視程度、推動教學質(zhì)量管理制度改革創(chuàng)新、促進教學質(zhì)量管理制度系統(tǒng)融合、提升教學質(zhì)量管理制度執(zhí)行水平等諸多方面努力,促進學校教學質(zhì)量管理制度建設實現(xiàn)新的更大突破。