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      辛莊鎮(zhèn)第七次全國人口普查工作中普查員和普查指導員選調(diào)與培訓的問題與對策分析

      2020-11-26 00:53:18常熟市辛莊鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展局
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年36期
      關鍵詞:普查員人口普查普查

      陳 波 常熟市辛莊鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展局

      十年一次的人口普查,對摸清全國的人口總量情況、人口老齡化情況、人口的基本結構狀況和地域分布情況有重要意義,七人普和十年前的第六次全國人口普查(以下簡稱“六人普”)相比,全國的人口情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化,也遇到了許多新情況和新問題。歷次人普中,七人普規(guī)模最大、情況最為復雜、內(nèi)容最多,完成這些繁復的工作離不開奮戰(zhàn)在人普工作第一線的“兩員”的基礎工作,“兩員”的工作能力、工作責任心、政治覺悟、調(diào)查技巧、工作方式等多種因素將直接關系到人普的數(shù)據(jù)質量。本文就新形勢下如何選聘好人口普查“兩員”進行有關探討。2010年至今,筆者參加了六人普、三農(nóng)普、四經(jīng)普、七人普等全國性大型普查,在總結四次全國大型普查的經(jīng)驗教訓的基礎上,結合辛莊鎮(zhèn)在此次七人普選調(diào)和培訓“兩員”的實際操作經(jīng)驗與存在問題,談一下自己的觀點。

      一、“兩員”選調(diào)的現(xiàn)狀和問題

      開展全國性的人口普查,“兩員”作為人普工作的實際執(zhí)行者,是貫徹落實普查方案的具體執(zhí)行者。要做好普查工作的基礎在于“兩員”必須深入理解指標的內(nèi)涵,了解如何填報普查表,作為對填報內(nèi)容審查的第一責任人,是確保人普基礎數(shù)據(jù)準確性的基礎。“兩員”的政治覺悟、業(yè)務水平、責任感、調(diào)查技巧、工作經(jīng)驗等諸多因素的影響,將直接影響到人普能否順利開展,影響源頭數(shù)據(jù)的全面性、準確性,是人普能否取得成功的關鍵。

      (一)“兩員”選調(diào)難度大

      七人普工作因為疫情開始的比較晚,較以往的普查時間更緊、任務更重。比十年前的六人普,平均工資增長明顯,相對而言“兩員”補助比較低,在短期內(nèi)招聘到有熱情、有能力、有責任、有擔當?shù)摹皟蓡T”難度非常之大。無論是派出所借用的人員、社會招聘的人員、村居場外聘人員,在文化程度、工作能力、指標理解能力、工作責任心上參差不齊。大部分臨時選調(diào)的“兩員”對人口普查的業(yè)務知識知之甚少,甚至一無所知,短時間內(nèi)培訓上崗開展上門調(diào)查,難度相當大。

      (二)七人普工作任務重

      按照七人普工作方案的要求,按照80戶或者250 人劃分普查小區(qū),每個普查小區(qū)至少配備一名普查員。一般情況,普查員在摸底調(diào)查階段和正式入戶登記階段需至少兩次上門調(diào)查,如果遇到住戶不在家或者住戶不配合等特殊情況,普查員往往需要多次上門。人口普查時間緊、難度大、要求高、任務重,“兩員”因為臨時抽調(diào),部分“兩員”在培訓之后因為自身工作、家庭等原因半途就離職,“兩員”的變動直接對七人普的連續(xù)性和數(shù)據(jù)質量產(chǎn)生不良影響。

      (三)辛莊鎮(zhèn)戶籍和常住人口狀況復雜

      目前,我國人口發(fā)展進入了重要的轉型期,相比較于十年前的六人普而言,我國的人口的現(xiàn)狀發(fā)生了重大的改變,出現(xiàn)了轉折性的變化。具體來說,人口出生率持續(xù)低迷,勞動年齡人口下降,老齡化程度不斷加深,人員跨區(qū)域流動增多,在戶籍上體現(xiàn)為人戶分離、空戶、掛靠戶口、租房戶等各種類型大量增加。本鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在婚俗“兩頭蹲”的情況,情況更加復雜,“兩員”對各種實際遇到的狀況甄別難度非常大。

      (四)“兩員”工作時間長、報酬低

      “兩員”從8月份綜合試點開始就已經(jīng)進入“戰(zhàn)備”狀態(tài)。按照普查方案要求,9月份發(fā)放普查物資,10月份專業(yè)培訓、開展摸底調(diào)查,11月份正式入戶登記,12月份普查指導員開展長表登記、質量抽查,“兩員”實際工作時間跨度長達5個月,但是其薪酬和補貼通常只按照普查人數(shù)計算,報酬相對較低。

      二、“兩員”選調(diào)的要求

      第七次全國人口普查,與歷屆人口普查有所不同,其中最大的一個變化就是全部數(shù)據(jù)必須用電子終端設備采集?!皟蓡T”不僅要懂普查業(yè)務知識,還要熟練掌握移動終端和手機小程序的操作。

      (一)服從管理,具有團隊意識

      能夠服從統(tǒng)一管理,按照普查進度合理安排普查工作開展,具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和群眾溝通交流的經(jīng)驗,善于做思想工作 親和力高,政治覺悟高,并熟悉本普查小區(qū)情況。

      (二)業(yè)務能力強,經(jīng)培訓能夠使用電子采集(PAD或智能手機)獨立開展工作

      電子設備的使用和普查指標的多樣性決定了“兩員”要有一定的文化,建議選調(diào)具有初中及以上文化水平,且熟悉本普查小區(qū)住戶情況的“兩員”。

      (三)身體健康,能夠勝任工作

      能勝任繁重的入戶調(diào)查工作,建議選調(diào)年齡不超過65歲的人員?!皟蓡T”上門時應衣著整齊得體,態(tài)度隨和友好,佩戴好普查員證件。

      (四)認真負責,工作細致

      人口普查對象十分復雜,“兩員”應具有較強的于人溝通能力,待人和氣,作風正派,具有奉獻精神,為群眾所信任,有責任心,具有吃苦耐勞的精神。

      (五)遵紀守法.遵守人口普查條例和統(tǒng)計法相關規(guī)定。

      按照簽訂的保密協(xié)議,對涉及住戶信息內(nèi)容能守口如瓶,絕不能泄露普查相關內(nèi)容。

      三、“兩員”選調(diào)的主要途徑

      (一)從各村居場工作人員中選調(diào)

      因他們熟知本村、社區(qū)的實際情況,并且組織協(xié)調(diào)能力較強,是“兩員”選調(diào)的最好選擇。

      (二)從企業(yè)、事業(yè)、機關單位中選調(diào)

      為確保人口普查順利進行,可以抽調(diào)本單位的人員在不影響本職工作的前提下積極參與到七人普工作中。

      (三)從小區(qū)內(nèi)部人員中選聘

      本小區(qū)的樓組長、業(yè)務會人員、物業(yè)管理人員,對小區(qū)情況熟悉,入戶方便、與住戶溝通相對而言較為容易,并且這部分人通常比較熱心,參與人口普查的熱情較高。

      (四)從網(wǎng)格員中選聘

      網(wǎng)格員的日常工作性質決定他們通常是最熟悉本區(qū)域情況的人員,只需要在溝通方法、工作技巧、指標解釋、信息錄入方式、小程序操作等方面對他們進行培訓,就可以快速投入到七人普的工作中來。

      (五)招聘志愿者

      可以通過電視、廣播、廣場電子顯示屏滾動播出、橫幅等形式廣泛宣傳七人普,動員年輕有責任心的志愿者積極投身到七人普“兩員”的隊伍中來。

      四、破解“兩員”選調(diào)與培訓難點的對策

      人口狀況是一個國家最基本的國清,站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,開展第七次全國人口普查,有著重大的現(xiàn)實意義。人口普查成效如何,離不開高質量的“兩員”隊伍。建立一支有政治覺悟、有責任心、吃苦耐勞、業(yè)務精通的基層“兩員”隊伍,是順利開展人口普查的組織保證,征“精兵”,選“強將”,才能促使七人普登記工作順利開展。

      (一)人員到位是關鍵

      人普“兩員”的選聘應該未雨綢繆,早做安排,一是條件允許的情況下考慮儲備“兩員”的備用人選。例如,從人口抽樣調(diào)查、全國經(jīng)濟普查、全國農(nóng)業(yè)普查等調(diào)查工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀調(diào)查人員保持聯(lián)系,儲備有經(jīng)驗的普查員隊伍,確定長期合作關系,這些人員調(diào)查經(jīng)驗豐富,對指標也容易理解掌握。二是在一些大型企業(yè)或者有集宿區(qū)的企業(yè),可以采用借調(diào)企業(yè)原有職工加入到“兩員”的方式,由普查機構發(fā)放補貼。企業(yè)職工更了解企業(yè)的實際情況,可以提高普查的數(shù)據(jù)質量。三是面向社會招募志愿者,可以向有關部門申請給予一定的積分獎勵。這些人員有社會經(jīng)驗,給予一定的積分獎勵可以提高積極性,對其子女入學等有所幫助,能夠提高其工作積極性,便于人普工作的開展。

      (二)培訓到位是基礎

      對人普“兩員”開展系統(tǒng)的業(yè)務培訓是順利開展人口普查工作的基礎,對七人普從摸底調(diào)查、入戶登記、到指標解釋等能涉及的每一個工作環(huán)節(jié)開展全面細致的系統(tǒng)培訓,對每一項指標不厭其煩的細致講解,用通俗易懂的方式讓每個普查員都能掌握。培訓工作要突出實效性,保證能學以致用,可以從以下幾方面為抓手。一是培訓應當人性化、接地氣。各級普查機構針對的對象不同,培訓的內(nèi)容也不盡相同,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩員”,培訓是短暫的,培訓后馬上就是上崗,針對上門的實際情況,開展接地氣的人普培訓是務實的剛需。二是選擇有調(diào)查經(jīng)驗的授課的師資。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,對“兩員”開展培訓的老師也才剛剛接受上級培訓或者參加上級試點工作,在對普查細則和各項指標還沒有吃深吃透的情況下就對“兩員”開展培訓是不負責任的,應當盡量選擇有過重大普查經(jīng)驗的老師,自身能夠熟練掌握人普的各項工作要求、各項指標解釋,對人普的教材能做到爛熟于心,才能使培訓效果事半功倍。三是培訓結合試點。人口普查工作不同于日常工作,因為時間性特點,人口普查的培訓時間很短,要求很高,應該注重其實踐能力的培訓。辛莊鎮(zhèn)在人口普查培訓過程中除了強化指標概念講解外,更著重加強培訓了“兩員”如何敲門,如何溝通等入戶技巧的培訓。培訓會上除了上述講解還結合了特殊案例分析、現(xiàn)場提問、課后測試、組織考試、普查員試填、現(xiàn)場答疑等多種方式,以便“兩員”加深理解,活學活用,提高培訓效果。培訓結束后立即開展了試點工作,鞏固培訓成效,達到事半功倍的效果。

      (三)經(jīng)費到位是保障

      充分保證“兩員”的收入和付出成為正比,例如可以參考當?shù)氐钠骄べY水平,對“兩員”的積極性調(diào)動有重要的作用,從而吸引更多優(yōu)秀的人才加入“兩員”中?!皟蓡T”的工資支付應當與其實際工作量和工作質量相掛鉤,可以參考企業(yè)用工方式,將計件工資和計時工資相結合。畢竟普查登記不一定一次登門就能成功登記,很可能需要多次上門登記,在采用計件工資的同時,適當參考計時工資,鼓勵多勞多得,在確保質量的前提下,獎懲分明,提高“兩員”的工作積極性,從而保障普查數(shù)據(jù)質量。在做好基礎物資保證的同時,在全鎮(zhèn)村居場中開展“優(yōu)秀普查員”等評比活動,對優(yōu)秀的“兩員”給予一定的物質和精神獎勵,以達到激勵的目的。同時,對基層普查員的優(yōu)秀事跡開展宣傳,讓大眾能夠更深入的了解七人普工作的開展情況,更理解和支持“兩員”的工作,配合做好入戶登記工作,又可以對“兩員”產(chǎn)生心理激勵,從而更加積極的投身到人普工作中去。

      總之,七人普工作雖然千頭萬緒、面廣量大,但只要堅持問題導向,抓住人普工作中存在的實際問題,對癥下藥,群策群力,就一定能把這項利國利民的工作做好?!?/p>

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