譚嵐
吉安市青原區(qū)城市投資開發(fā)有限公司 江西吉安 343009
近些年社會發(fā)展水平不斷提高,這促進(jìn)著建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展,人們在這一條件下對于建筑物節(jié)能和居住環(huán)境做出了更高要求,使得工民建項(xiàng)目之中綠色環(huán)保成為非常關(guān)鍵的內(nèi)容。尤其是近些年,節(jié)能技術(shù)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,這有利于建筑行業(yè)的發(fā)展。目前建筑市場競爭越來越激烈,施工企業(yè)為了在其中脫穎而出,應(yīng)該緊跟時代發(fā)展步伐,在工民建項(xiàng)目之中有效應(yīng)用綠色的施工管理模式,以打造安全性和穩(wěn)定性更強(qiáng)的居住環(huán)境。因此在工民建施工過程中應(yīng)明確綠色施工目標(biāo),有效應(yīng)用綠色管理模式,以此獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前全球變暖等環(huán)境問題受到了各個國家的重視,為了有效應(yīng)對和緩解這一環(huán)境問題,我國在各行業(yè)發(fā)展過程中開始推行綠色原則。其中工民建工程施工會嚴(yán)重影響環(huán)境,施工中的揚(yáng)塵揚(yáng)土?xí)廴经h(huán)境,施工產(chǎn)生的建筑廢料、排放污水和噪聲都會在一定程度上破壞環(huán)境,針對這一情況,在工民建項(xiàng)目中應(yīng)用綠色原則非常關(guān)鍵,也是目前工民建工程施工中非常重視的問題。怎樣在工民建施工管理中應(yīng)用綠色管理模式,需要工民建相關(guān)人員以及環(huán)境保護(hù)相關(guān)人員合作,對綠色管理模式以及更多相關(guān)措施進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用,對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在施工管理以及施工技術(shù)等方面做出更高要求,同時嚴(yán)格制定排污指標(biāo),將污染物排放減少,在項(xiàng)目施工中落實(shí)環(huán)保以及節(jié)能原則,可有效防止環(huán)境污染以及資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn),以此建設(shè)環(huán)境友好型和可持續(xù)發(fā)展型的社會[1]。
目前我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快,并獲得了良好的成效,但在建筑施工中未落實(shí)綠色管理工作。施工企業(yè)在開展管理工作時,依舊使用原有管理方法,管理人員沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念為綠色施工管理理念,在這樣的情況下,難以在施工中采用綠色施工管理方法,也無法對綠色施工做出有效宣傳。一些施工企業(yè)為獲得更多經(jīng)濟(jì)效益,不重視施工綠色管理。大多管理人員以及施工人員不具備良好的節(jié)能以及環(huán)保觀念,這都將阻礙綠色施工管理模式在項(xiàng)目施工中的落實(shí)。
合理建設(shè)工民建工程能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫木幼…h(huán)境和生活環(huán)境,也會使施工企業(yè)獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益,然而,在實(shí)際施工中,一些施工企業(yè)為了從施工中獲得更多經(jīng)濟(jì)效益,通過各種手段降低工程成本,沒有在綠色施工管理方面安排專業(yè)人員開展相應(yīng)工作。雖然一些企業(yè)能夠理解綠色管理對于工程建設(shè)以及環(huán)境發(fā)展的意義,但由于綠色管理方式有著較為復(fù)雜和繁瑣的操作,并且應(yīng)用先進(jìn)的綠色施工技術(shù)以及設(shè)備,也要在落實(shí)過程中應(yīng)用效用和價(jià)格較高的綠色施工材料,會浪費(fèi)很多人力、財(cái)力以及物力[2]。全面落實(shí)這些工作可能會延遲工民建項(xiàng)目工期,也會加大施工成本,與施工企業(yè)發(fā)展要求不符。
為了在工民建施工中做好綠色施工管理工作,施工企業(yè)和相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)自身認(rèn)識和能力,有效落實(shí)綠色施工管理工作。針對這一情況,培訓(xùn)管理人員,使其在思想上認(rèn)識到綠色施工對于項(xiàng)目的重要性,并提升其管理技術(shù)水平,以此在實(shí)際工作中能對綠色施工進(jìn)行嚴(yán)格管控。企業(yè)不僅要使管理人員掌握綠色施工管理模式,也應(yīng)使施工人員認(rèn)識到綠色施工理念,并在施工中全面落實(shí),以此提升綠色施工效果和水平。
管理制度完善程度會影響綠色施工管理這一工作落實(shí)質(zhì)量及效率。在管理制度制定過程中,應(yīng)充分考慮施工特征、工程項(xiàng)目實(shí)際情況、項(xiàng)目質(zhì)量、施工成本以及影響環(huán)境等情況,保證施工管理單位應(yīng)用更規(guī)范的手段落實(shí)管理制度,開展施工環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督及控制,突出綠色施工管理制度優(yōu)勢。在制定施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該探究施工各環(huán)節(jié)情況,基于完善的施工管理評價(jià)制度創(chuàng)建評價(jià)方案。在管理項(xiàng)目施工作業(yè)時,施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位間應(yīng)加強(qiáng)溝通和交流,使設(shè)計(jì)人員更全面了解綠色施工環(huán)節(jié),保證施工單位穩(wěn)定開展綠色施工工作,監(jiān)理單位進(jìn)行全程的監(jiān)督及審核工作。各部門間加強(qiáng)協(xié)作,可提升綠色施工管理效率及質(zhì)量[3]。
在工民建項(xiàng)目施工中有效應(yīng)用施工技術(shù)可確保全面落實(shí)綠色施工,施工期間應(yīng)研究更多新工藝并創(chuàng)新其應(yīng)用,將企業(yè)的施工水平不斷提高。在施工中應(yīng)用綠色施工技術(shù),以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求,獲得更良好的經(jīng)濟(jì)及環(huán)境效益,施工中應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)以及工程安全性,與綠色施工要求更加符合。企業(yè)可通過激勵措施進(jìn)行施工技術(shù)管理,激發(fā)施工技術(shù)人員的積極性,對施工技術(shù)進(jìn)行更加深入的研究,提升工程綠色施工水平,確保施工企業(yè)在激烈市場競爭中脫穎而出。
建設(shè)工民建項(xiàng)目過程中,施工工作以及管理工作都需要有關(guān)人員來完成,從而應(yīng)加強(qiáng)管理人員與施工人員的素質(zhì),提升施工人員施工水平以及綠色施工意識,為落實(shí)綠色施工管理奠定良好基礎(chǔ)。在開展管理工作的過程中,為了提高管理隊(duì)伍水平,施工企業(yè)需引進(jìn)更多能力強(qiáng)、素質(zhì)高的技術(shù)人員來管理,以此有效應(yīng)用綠色施工管理這一模式。結(jié)合工程施工具體情況培訓(xùn)施工人員,使其能夠根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)施工工作,此外,也應(yīng)提供管理人員良好的溝通交流機(jī)會,使其更準(zhǔn)確的掌握綠色施工管理,確保工程的綠色可持續(xù)發(fā)展。
目前人們越來越注重建筑的綠色施工,為了在工民建項(xiàng)目施工中落實(shí)綠色施工,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況開展綠色施工管理工作,合理制定綠色施工手段,完善綠色管理體系,提升管理人員素質(zhì),創(chuàng)新施工技術(shù),以此順利落實(shí)工民建項(xiàng)目綠色施工管理工作。