管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用探討

徐莉麗

（天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙），浙江 杭州 310051）

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)揮著日益關(guān)鍵的作用。為深入全面地提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展質(zhì)量，為不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)行成效，應(yīng)該高度重視內(nèi)部管理工作，積極采用科學(xué)且規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)模式?？梢哉f，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用，始終具有關(guān)鍵性的現(xiàn)實(shí)作用。但與此同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)模式時(shí)，也存在著較為突出的問題以及不足，亟待采用優(yōu)化的發(fā)展對(duì)策來予以改善以及調(diào)控，以此來更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的健康有序發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用價(jià)值

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)模式的科學(xué)且高效化利用，始終具有關(guān)鍵性的作用與價(jià)值。一方面，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的日常管理中，管理會(huì)計(jì)模式的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，同時(shí)也利于實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)的有效改良，繼而更好地調(diào)控以及優(yōu)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的整體發(fā)展能力。另一方面，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，依托于高效化的管理會(huì)計(jì)模式，還能夠切實(shí)有效地發(fā)揮預(yù)算管理的關(guān)鍵作用。預(yù)算管理是一種前瞻性的管理，是對(duì)資金流向的一種科學(xué)管控。在新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資金規(guī)模量不斷增多，業(yè)務(wù)量也在不斷地發(fā)展，亟待采用高效化的管理會(huì)計(jì)模式，以此來實(shí)現(xiàn)高效科學(xué)的預(yù)算管理，更好地提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展成效以及運(yùn)營(yíng)水平。此外，在實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所積極有效地利用好管理會(huì)計(jì)的模式，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)內(nèi)部流程的科學(xué)優(yōu)化以及高效管控，繼而更好地優(yōu)化內(nèi)部管理程序，不斷明確內(nèi)部的發(fā)展流程，更進(jìn)一步地推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高質(zhì)量發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用現(xiàn)狀

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)模式作為一種高效化的管理模式，始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。為進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的健康有序發(fā)展，為更好地夯實(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展水平，應(yīng)該深入全面地應(yīng)用好管理會(huì)計(jì)模式，切實(shí)提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)效。但現(xiàn)階段，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，尚存在著較為突出的不足以及問題，亟待采用高效化的優(yōu)化對(duì)策，以此來更好地保障會(huì)計(jì)師事務(wù)所的健康有序化發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用問題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，職能部門有所缺失。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，在快速發(fā)展的過程中，應(yīng)該充分把握自身的發(fā)展實(shí)踐，積極建構(gòu)完善的職能部門，切實(shí)有效地提升各職能部門的關(guān)鍵作用，更好地發(fā)揮職能部門的現(xiàn)實(shí)作用。但現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展實(shí)踐中，職能部門整體較為缺失，職能部門整體較為失位，這無(wú)疑會(huì)在很大程度上影響著會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)效發(fā)展。在實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往將更多的視角放在了業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)方面，鮮少關(guān)注內(nèi)部職能的建設(shè)以及優(yōu)化，這就使得管理會(huì)計(jì)無(wú)從發(fā)揮作用。第二，管理會(huì)計(jì)內(nèi)容缺失。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)作為一種高效化的管理模式，應(yīng)該著力拓展以及優(yōu)化它的管理內(nèi)容，最大程度夯實(shí)它的管理成效。但現(xiàn)階段，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容存在著一定的缺失性，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容存在著較大的不足。如大部分事務(wù)所全面預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)還很匱乏，缺乏一定的規(guī)范化、系統(tǒng)化，預(yù)算管理工作僅停留在預(yù)算費(fèi)用層面，費(fèi)用支出都依舊采用“收付實(shí)現(xiàn)制”。第三，預(yù)算執(zhí)行力度不夠。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的科學(xué)應(yīng)用，離不開精細(xì)化的預(yù)算管理，更離不開嚴(yán)謹(jǐn)化的預(yù)算執(zhí)行。只有真正推動(dòng)預(yù)算執(zhí)行，才能夠更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的健康有序發(fā)展。但現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展過程中，預(yù)算執(zhí)行力度整體不強(qiáng)，預(yù)算管理工作難以有效的貫徹落實(shí)。具體表現(xiàn)為，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面預(yù)算執(zhí)行工作大打折扣，很難真正落到實(shí)處，這無(wú)疑會(huì)影響著會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)效發(fā)展，甚至還會(huì)產(chǎn)生相反的作用。再有就是，在預(yù)算執(zhí)行的過程中，缺乏精細(xì)化、全面化的監(jiān)督約束機(jī)制，這也使得預(yù)算管理工作形同虛設(shè)，難以發(fā)揮長(zhǎng)效化的作用。

三、管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用路徑

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)作為一種高效化的管理模式，應(yīng)該依托于科學(xué)的路徑，才能夠最大程度地提升它的應(yīng)用水平，也才能夠更好地夯實(shí)它的應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)力。為此，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，有必要深入全面地應(yīng)用好管理會(huì)計(jì)模式，以此來更好地提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展質(zhì)量。

（一）完善會(huì)計(jì)職能部門，建立全面預(yù)算管理體系

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的具體發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，離不開夯實(shí)完善的會(huì)計(jì)職能部門，離不開精細(xì)化的預(yù)算管理體系。為此，在實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該充分結(jié)合自身的發(fā)展特征，行之有效地建構(gòu)清晰化的會(huì)計(jì)職能部門，切實(shí)有效地搭建精細(xì)化的預(yù)算管理體系，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全面化管理。一方面，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展過程中，應(yīng)該著力推進(jìn)會(huì)計(jì)職能部門的完善，應(yīng)該充分理清會(huì)計(jì)管理的權(quán)責(zé)以及任務(wù)，切實(shí)有效地保障管理會(huì)計(jì)模式的高效化應(yīng)用。當(dāng)前形勢(shì)下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷增加，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理壓力也在不斷地增加，這些都在很大程度上增加了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理壓力。為此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有從自身的發(fā)展高度出發(fā)，行之有效地建構(gòu)科學(xué)的會(huì)計(jì)職能部門，才能夠切實(shí)有效地優(yōu)化內(nèi)部管理實(shí)效。另一方面，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展過程中，還應(yīng)該著重建立全面預(yù)算管理體系，切實(shí)提升相關(guān)人員的全面預(yù)算管理意識(shí)，不斷樹立科學(xué)的全面預(yù)算管理理念，始終以全面預(yù)算管理來衡量以及指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)然，在全面預(yù)算管理實(shí)施的過程中，也應(yīng)該成立全面預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)具體的全面預(yù)算管理方案的編制以及設(shè)計(jì)等工作，積極有效地推動(dòng)全面預(yù)算管理工作的高效化實(shí)施。

（二）拓展管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用力度

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)模式的高效化應(yīng)用，離不開精細(xì)化的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容。為此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，行之有效地拓展以及完善管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，進(jìn)一步拓展以及優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的范圍，更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵性作用。在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該充分理清自身的發(fā)展目標(biāo)，將自身的管理目標(biāo)同管理會(huì)計(jì)等結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合?？梢哉f，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所的工作決策提供詳實(shí)全面的信息依據(jù)，能夠利于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的持續(xù)快速發(fā)展。在實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所有必要依托于科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，來指引管理會(huì)計(jì)工作。與此同時(shí)，在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中，還應(yīng)該不斷細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)該不斷優(yōu)化各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，以科學(xué)且清晰化的標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理。

（三）實(shí)施信息化管理，優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行力度

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，著力發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的高效化作用，有必要充分全面地利用信息技術(shù)手段，全方位實(shí)施信息化管理，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行力度。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理業(yè)務(wù)不斷增加的背景下，只有充分借助于信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息化管理，才能夠切實(shí)提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)效。與此同時(shí)，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，還應(yīng)該不斷夯實(shí)預(yù)算執(zhí)行力度，切實(shí)提升預(yù)算執(zhí)行水平。不可否認(rèn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所預(yù)算執(zhí)行在實(shí)際過程中大打折扣，不利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的健康發(fā)展。為著重解決這一問題，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該建立清晰化的預(yù)算執(zhí)行體系，同時(shí)，著力建立高效化的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督約束機(jī)制。

四、結(jié)束語(yǔ)

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用始終具有突出的作用。為科學(xué)全面地推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高效化發(fā)展，應(yīng)該充分明確管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用意義，積極有效地把握管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不足，科學(xué)精準(zhǔn)地利用高效化的實(shí)施路徑，最大程度夯實(shí)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。