于 斐
近年來,我國經(jīng)濟發(fā)展速度加快,倒逼我國市場經(jīng)濟體制改革,使我國會計體系建設工作穩(wěn)步推進。為了促進我國市場經(jīng)濟體制的進一步完善,我國財政部于2014年發(fā)布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,明確了我國會計體系建設工作的核心思想和基本原則,為企業(yè)構建管理會計體系提供了必要的指引和框架,推動我國管理會計進入了新的發(fā)展階段。與此同時,經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了信息技術更新迭代的速度,大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)的會計數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出爆炸式的增長趨勢,這要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理會計模式,優(yōu)化管理會計流程,以便充分滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,為企業(yè)作出科學的財務決策提供必要的信息依據(jù)。會計數(shù)據(jù)和信息的海量增長要求企業(yè)不斷提升管理會計對信息的挖掘、篩選、甄別、處理和分析能力,會計數(shù)據(jù)的挖掘工作已然成為企業(yè)管理會計工作過程中面臨的主要難題之一。企業(yè)要想提高管理會計工作的質(zhì)量和效率,就要掌握數(shù)據(jù)挖掘技術,積極克服數(shù)據(jù)挖掘工作中的難題,明確數(shù)據(jù)挖掘技術對企業(yè)管理會計的影響,并在管理會計工作中積極運用數(shù)據(jù)挖掘技術,全面增強管理會計信息的全面性、可靠性和準確性,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供必要的信息保障。
管理會計的內(nèi)容比較廣泛,包括成本管理、收入分析和風險控制等內(nèi)容。企業(yè)的日常經(jīng)營和管理工作都會涉及成本管理工作,成本管理工作的質(zhì)量會直接影響企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。企業(yè)日常經(jīng)營管理工作的狀況將直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流狀況,收入分析就是對企業(yè)的現(xiàn)金流狀況進行全面的剖析。企業(yè)風險控制就是對日常的交易風險、內(nèi)控風險、財務風險等進行預測和防控,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供必要的保障。根據(jù)傳統(tǒng)的管理會計觀念,企業(yè)只需要對企業(yè)自身的成本信息進行分析,并不需要挖掘企業(yè)外部信息,而在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)成本管理工作不僅需要深入分析企業(yè)內(nèi)部成本信息,同時還需要了解企業(yè)外部成本信息,之后有效結合內(nèi)部和外部成本信息,為企業(yè)制定成本管理決策提供必要的信息條件。同時,大數(shù)據(jù)時代要求企業(yè)將創(chuàng)造穩(wěn)定的收入作為管理會計的職責,要求企業(yè)保證穩(wěn)定的收入和現(xiàn)金流,樹立“現(xiàn)金流為王”的管理會計理念,將獲取更大的現(xiàn)金流作為企業(yè)管理會計的重要目標。此外,大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)要嚴格防控經(jīng)營風險,將風險控制作為企業(yè)管理會計的主要目標,建立健全信息風險管理機制,保證企業(yè)的健康穩(wěn)定經(jīng)營。
管理會計是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在大數(shù)據(jù)視角下,企業(yè)可以通過對市場實際的需求信息和供給數(shù)據(jù)進行挖掘,全面收集市場供需信息,并對相關的信息進行篩選和分析,構建科學的數(shù)據(jù)分析模型,以信息和數(shù)據(jù)為基礎對市場走勢進行科學的預測,進而全面提升企業(yè)管理會計的預測能力。同時,企業(yè)不僅可以挖掘市場的供需數(shù)據(jù),而且還可以對市場的用戶數(shù)據(jù)進行準確的挖掘,識別企業(yè)的目標客群,并根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特性準確定位客戶,實現(xiàn)精準的營銷,在擴大市場占有率的同時有效降低企業(yè)的營銷成本,提高企業(yè)客戶挖掘工作效率。此外,企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)挖掘工作全面分析企業(yè)風險產(chǎn)生的因素,建立健全客戶信用檔案管理系統(tǒng),并通過數(shù)據(jù)挖掘技術對客戶的信用情況進行準確的抓取,實現(xiàn)客戶信用的動態(tài)化跟蹤,并對客戶信用風險、財務風險和戰(zhàn)略風險等進行準確的預測,進而為企業(yè)開展客戶管理和風險防控工作提供依據(jù),逐步提升企業(yè)管理會計的預測能力。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理會計僅將財務指標作為企業(yè)績效評價管理工作的依據(jù),并未考慮到非財務指標在績效評價工作中的權重。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)可以將非財務指標納入績效評價工作的范疇,而不再僅僅將企業(yè)的經(jīng)濟利益作為管理會計工作的唯一目標。企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)挖掘技術,將企業(yè)利益、員工個人利益和客戶關系等內(nèi)容作為績效評價內(nèi)容,積極采用平衡計分卡的績效考核方法,完善內(nèi)部績效考核評價體系。同時,在大數(shù)據(jù)視角下,企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)挖掘技術獲取非財務數(shù)據(jù)和信息,摒棄了以財務指標為主的分類方式,并利用歸類分析和聚類分析方法對客戶的消費行為進行分析,對客戶群體進行分類,實現(xiàn)客戶的差異化服務,踐行客戶至上的經(jīng)營管理理念。此外,企業(yè)還可以借助數(shù)據(jù)挖掘技術對產(chǎn)品的客流量進行分析,全面了解產(chǎn)品的性質(zhì)和功能,運用云計算等技術對市場產(chǎn)品進行分類,企業(yè)不再將營業(yè)額等財務指標作為進行產(chǎn)品研發(fā)決策的唯一標準,而可以預測實現(xiàn)需求,幫助企業(yè)提升新產(chǎn)品的研發(fā)效率,幫助企業(yè)管理者作出科學的經(jīng)營管理決策。
在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)要提升管理會計工作的質(zhì)量和效率,就要重視數(shù)據(jù)挖掘技術的應用,實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)分析因素的多樣化。隨著企業(yè)的業(yè)務范圍不斷擴大,企業(yè)業(yè)務呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,使企業(yè)經(jīng)營管理工作環(huán)節(jié)和流程趨于復雜,管理會計數(shù)據(jù)和信息混亂多樣,使財務人員對各類數(shù)據(jù)和信息之間的關系難以做到有效甄別。在管理會計數(shù)據(jù)和信息海量增長的態(tài)勢下,企業(yè)要全面分析管理會計數(shù)據(jù)和信息,增強數(shù)據(jù)的可靠性和準確性,并通過數(shù)據(jù)分析模型對數(shù)據(jù)之間的相關性和因果關系進行深入的分析,及時更新信息分析手段,以保證數(shù)據(jù)分析結果的科學性。同時,企業(yè)還要基于大數(shù)據(jù)視角的要求,對結果數(shù)據(jù)進行有效的利用,并關注數(shù)據(jù)挖掘技術對數(shù)據(jù)的跟蹤流程,對數(shù)據(jù)跟蹤流程進行科學的評價,合理優(yōu)化數(shù)據(jù)跟蹤方式并調(diào)整參數(shù)設置,以獲取更加多元的數(shù)據(jù)和信息。
企業(yè)要提高管理會計工作質(zhì)量,不僅要實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)分析因素的多樣化,同時還要合理擴大管理會計數(shù)據(jù)挖掘范圍,以便獲取更多有效的會計信息和數(shù)據(jù),為企業(yè)制定管理會計決策提供更加全面的信息和數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的管理會計信息來源渠道相對單一,導致企業(yè)管理會計決策的科學性不強。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)要合理擴大管理會計數(shù)據(jù)挖掘范圍,兼顧結構數(shù)據(jù)和非結構數(shù)據(jù),重視對原始數(shù)據(jù)的挖掘和利用,保證原始數(shù)據(jù)的真實性和有效性,充分發(fā)揮原始數(shù)據(jù)的價值。此外,企業(yè)還要轉變傳統(tǒng)的管理會計觀念,要以互聯(lián)網(wǎng)思維開展數(shù)據(jù)挖掘工作,重視數(shù)據(jù)挖掘技術的多樣性,更新管理會計思維模式,將企業(yè)當前的會計數(shù)據(jù)分析因素與未來因素充分結合起來,增強數(shù)據(jù)分析結果的可靠性和科學性。
企業(yè)在管理會計中運用數(shù)據(jù)挖掘技術,需要根據(jù)數(shù)據(jù)的特點合理優(yōu)化數(shù)據(jù)的儲存方式,積極建立大數(shù)據(jù)庫,將云計算和數(shù)據(jù)庫有效結合起來,提高數(shù)據(jù)服務工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)要重視數(shù)據(jù)儲存過程中遇到的兼容性問題,重視數(shù)據(jù)讀取的速度和利用效率,增強管理會計數(shù)據(jù)的可用性和擴展性,以充分滿足企業(yè)的數(shù)據(jù)需求。企業(yè)要保證數(shù)據(jù)的安全性,積極構建數(shù)據(jù)庫安全防火墻,并根據(jù)管理會計的需求構建專業(yè)的數(shù)據(jù)庫,嚴格數(shù)據(jù)庫的權限管理制度,積極構建信息結構化平臺,滿足企業(yè)經(jīng)營管理對數(shù)據(jù)和信息的需求。企業(yè)要全面提升管理會計工作人員的綜合素質(zhì),建立健全數(shù)據(jù)挖掘技術的培養(yǎng)體系,加強對管理會計工作人員數(shù)據(jù)挖掘技能的培養(yǎng)力度,以便將人力資源與數(shù)據(jù)挖掘工作緊密結合起來,全面提升管理會計中數(shù)據(jù)挖掘技術的應用效率和質(zhì)量。