將黨建融入班組建設，激發(fā)企業(yè)新活力

張守義

西部機場集團青海機場有限公司果洛機場分公司 青海果洛藏族自治州瑪沁縣 814000

班組是現(xiàn)代企業(yè)最基層的生產單位、管理單位，是車間或工段的各個組成部分。班組由若干名員工組成，班組擁有一定數(shù)量的生產資料，直接從事企業(yè)的生產、經營、服務活動。——企業(yè)是一個有機生命體，班組是企業(yè)身上的細胞。將黨建與班組建設融合在一起，可以有效激發(fā)企業(yè)的活力。

1 實現(xiàn)黨建與班組的融合

在新時代，企業(yè)面臨著許多復雜的新情況、新問題，企業(yè)內部的各個班組以及班組內的每名員工也要面對許多實際困難。因此，企業(yè)黨建應當緊密結合企業(yè)實際與班組的具體情況，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，突出班組自身特色，主動創(chuàng)造一流班組，并通過班組建設來打造和諧企業(yè)；從而促進各個班組的發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展。

2 融合企業(yè)的典型案例

在這方面，有成功的案例：武漢市某公交企業(yè)的黨委努力開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)” 行動[1]。在黨委動員下，該企業(yè)各個班組的基層黨支部都積極行動起來，向各個班組的駕駛員發(fā)放意見表，組織駕駛員召開座談會，搜集駕駛員的意見，為駕駛員們辦實事。各個班組的基層黨支部還為駕駛員開展送溫暖活動，組織駕駛員學習交通法規(guī)，向駕駛員宣傳必須珍重生命，敬畏交通規(guī)章；組織駕駛員開展各種文化娛樂活動，組織駕駛員進行職業(yè)技能培訓，提高駕駛員的職業(yè)技能?！@些做法獲得了明顯的成效，該企業(yè)在短時間內涌現(xiàn)出了 “雷鋒號”、“先鋒號” 等優(yōu)秀班組。各個優(yōu)秀班組實行規(guī)范化運營，堅持為乘客提供文明、周到的服務，又促進了該公交企業(yè)的發(fā)展，使該企業(yè)當年實現(xiàn)了數(shù)千萬元的盈利（這些盈利中的相當一部分，以獎金的形式返還給各個優(yōu)秀班組的駕駛員，可謂皆大歡喜）。

3 將黨建與班組建設融合起來，強化企業(yè)的全方位管理

在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)必須嚴格實行全方位管理，才能切實增強自身的競爭力。而企業(yè)一切工作的立足點是班組，班組建設是企業(yè)管理的基礎性工作。因此，企業(yè)黨建應當以提高企業(yè)生產經營績效作為黨建工作的出發(fā)點與落腳點，努力提升各個班組基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實加強各個班組的自我管理，從而強化企業(yè)的全方位管理[2]。

具體來說，①在安全管理方面，企業(yè)各個班組的黨員必須主動接受安全培訓，主動參與安全主題討論，主動反映設備、設施、工作環(huán)境和產品的不安全因素、主動勸阻其他員工違反安全規(guī)范的行為，主動保護身邊其他員工的身體健康與生命安全。在上崗前，各個班組的黨員要主動進行安全自檢，在工作崗位上，各個班組的黨員要以身作則，嚴格按安全規(guī)范進行生產操作，并檢查督促安全規(guī)范的執(zhí)行情況，每天在班組內進行安全檢查。若某個班組發(fā)生安全事故，該班組的黨員必須在第一時間參與事故處置，并研究事故發(fā)生的原因，協(xié)助班組長完成事故報告，協(xié)助班組長實施安全整改措施。②在服務管理方面，各個班組的黨員必須主動要求自己，嚴格執(zhí)行各項服務規(guī)范。在個人修飾方面，各個班組的黨員必須統(tǒng)一穿著企業(yè)配發(fā)的制服、飾物；制服上不能出現(xiàn)污損；頭發(fā)要梳得整整齊齊，指甲要剪得整整齊齊，保持清潔，皮鞋要保持光亮，口腔不得有任何異味。在與每一名顧客打交道時，黨員必須耐心傾聽顧客講話，留心顧客提出的要求并主動滿足，留心顧客表達的困難并主動解決，要主動使用禮貌用語，要主動體現(xiàn)自己的熱情、細致、真誠、友好，讓顧客感覺到親切與尊重?！傊鱾€班組的黨員在服務中，必須為顧客主動展現(xiàn)儀表美、語言美，行為美，要不斷提升顧客的滿意度。各個班組的黨員還要將自己樹立為本班組其他員工學習的榜樣，引導大家以顧客為中心，主動做好各項服務工作。③在效益管理方面，各個班組的黨員必須主動樹立效益觀念，主動理順本班組的業(yè)務流程，主動提高本班組的工作效率，主動控制好本班組的人力成本。各個班組的黨員要摸清本班組的財務情況，主動壓縮本班組的各種管理費用，主動節(jié)約不必要的支出，主動避免浪費現(xiàn)象，還要主動制止本班組的其他員工的浪費行為[3]。在日常工作中，各個班組的黨員要運用PDCA 循環(huán)，仔細觀察工作中各個細節(jié)，仔細尋找工作中存在的問題，針對這些問題主動改進工作質量，主動降低工作中的成本支出，主動提升工作的效益。除此之外，各個班組的黨員還要發(fā)動各自所在班組的其他員工，動員大家一起出主意，想辦法，一起來做好本班組的效益管理工作。④在人員管理方面，各個班組的黨員要主動參與企業(yè)提供的培訓，并根據本班組在工作中遇到的具體問題，要求企業(yè)為本班組開展針對性的培訓。各個班組的黨員要對所在班組的其他員工進行必要的崗位培訓，并考核崗位培訓的效果。各個班組的黨員必須保證自己的出勤率，無故不得缺勤、不得遲到、早退。若發(fā)現(xiàn)其他員工有實際困難必須請假，黨員必須主動為其他員工頂崗。在工作過程中，各個班組的黨員必須組織、收集合理化建議，還要在本人的實際工作中尋找任何可改進之處并予以上報；然后督促所在班組的班組長研究合理化建議的可行性，并督促班組長盡快實行合理化建議。各個班組的黨員要踐行 “終身學習” 的理念，主動增強自己的學習力，嚴格要求自己，結合自己工作的具體崗位和班組要求，提出明確的學習需求，并在較短的時間內完成學習，再將學習成果付諸于工作實踐。這樣可以在各個班組內部營造出不斷學習、積極進取的氛圍，引導其他員工主動學習，主動提高自身素質。

4 結語

在新時代，企業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新問題。因此，應當將黨建融入班組建設之中，從而激發(fā)企業(yè)活力，促進企業(yè)實現(xiàn)長期健康發(fā)展。